Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения

Сокращение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования достигается путем проведения следующих мероприятий:

• снижение расходов на услуги сторонних организация по ремонту оборудования (проведение тендерных торгов);
• снижение непроизводительных расходов (простоев оборудования по вине производства);
• снижение доли наладочного брака (снижение количества переналадок).
• усиленный контроль за качеством ремонтных работ;
• проведение тендерных торгов среди организаций, оказывающих услуги по ремонту дорог.

Для снижения материальных затрат актуальны и проводимые на предприятии мероприятия по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов. Нужно также проводить мероприятия по устранению потерь от брака. Здесь можно предложить организовать более строгий контроль на всех этапах производства.

Для снижения травматизма, предупреждения несчастных случаев, повышения производительности труда предлагается разработать организационно-технические мероприятия по охране труда работающих по видам работ. В таблице 12 перечислены предлагаемые мероприятия по охране труда при зимнем содержании дорог.

Таблица 12 – Организационно-технические мероприятия по охране труда работающих

Виды работ, наименование рабочих процессов, влияющих на человека	Возможные опасности ивредноститехнологических процессов, оборудования на работающих	Мероприятия по охране труда работающих	Ожидаемый эффект от внедрения мероприятий (положительный, отрицательный) по охране труда работающих
1 Очистка от снега и  разбрасывание снежных валов у стоек, тумб.	Возможность наезда движущегося по дороге транспорта на рабочего, возможность получения травмы на работе	Установка знаков, ограничивающих скорость, соблюдение требований по ТБ	Снижение травматизма
2 Установка и уборка  снегозадерживающих ограждений.	Возможность получения травмы	Соблюдение требований по ТБ	Снижение травматизма
3 Очистка от снега автопавильонов  и площадок отдыха.	Шум, вибрация	Звукоизоляция двигателей, меры по снижению вибрации	Снижение вредного воздействия на работающего
4 Очистка проезжей части  от снега.	Шум, вибрация	Устройство глушителей, меры по снижению вибрации	Снижение вредного воздействия на работающего
5 Очистка обочин от  снега.	Шум, вибрация	Устройство глушителей, улучшение амортизационной системы	Снижение вредного воздействия на работающего
6 Устройство снежного  вала.	Шум, вибрация	Устройство глушителей, улучшение амортизационной системы	Снижение вредного воздействия на работающего
7 Нарезка снегозащитных  траншей.	Шум, вибрация	Устройство глушителей, улучшение амортизационной системы	Снижение вредного воздействия на работающего
8 Россыпь противогололедных  материалов.	Шум, вибрация	Устройство глушителей, улучшение амортизационной системы	Снижение вредного воздействия на работающего
10 Удаление наката.	Шум, вибрация	Устройство глушителей	Снижение вредного воздействия на работающего

 

 

Все проводимые на предприятии мероприятия по снижению затрат на производство продукции положительно сказываются на его деятельности. За счет них может быть достигнуто увеличение прибыли, рентабельности, повышение конкурентоспособности продукции и предприятия.

Улучшенииснижения себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования, в связи с чем уменьшаются затраты на его ремонт, в том числе на заработную плату рабочим, его производящим.

Экономия затрат или снижение себестоимости продукции определяется путем сравнения их величины в действующем производстве до реализации нововведений или по аналогу и после реализации разработанных проектных решений.

Чем больше экономия затрат, тем выше эффективность нововведения. Результаты расчетов рекомендуется представлять в виде соответствующей таблицы (таблица 13).

Таблица 13 – Результаты расчета экономии затрат на производство и реализацию продукции

Наименование статей расходов	Проектные данные	Данные аналога или «до внедрения»	Отклонения
	На весь выпуск	На весь выпуск
	Сумма, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.		всего, тыс.руб. (–) снижение, (+) увеличение
Материальные расходы	4793	3805	-988
Расходы на оплату труда	1328	1521	+193
Амортизационные расходы	152	148	-4
Расходы на обязательное и добровольное страхование	353	324	-29
Расходы на содержание и ремонт основных средств	3643	3454	-189
Прочие расходы	2104	1915	-189
Полная себестоимость	8730	7629	-1101

 

 

По данным таблицы 13 видно, что произошли изменения результатов затрат на производство и реализацию продукции, а именно: снижение материальных расходов на 988 тыс. руб., амортизационных – на 4 тыс. руб., расходов на страхование – 29 тыс. руб., расходов на содержание дорог – 189 тыс. руб., а также снижение полной себестоимости на 1101 тыс. руб.. Данная экономия затрат говорит о эффективности предлагаемого нововведения.

Оценка экономической эффективности предлагаемых управленческих решений осуществляется по определенным показателям путем их сравнения до внедрения и после, а также по различным вариантам нововведений.

Годовой экономический эффект (Э) рассчитывается по формуле

Э=П–Ен х К;                                          

где: П – ежегодный прирост прибыли в результате реализации проекта;

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности инвести-

ций;

К – инвестиции (затраты), необходимые для реализации нововведений.

При оценке эффективности отдельного или нескольких вариантов лучшим является вариант с максимальной величиной годового экономического эффекта.

Коэффициент экономической эффективности (Е) определяется как отношение ежегодного прироста прибыли в результате осуществления инвестиционного проекта к величине капитальных вложений, необходимых для реализации проекта.

;

Период (срок) окупаемости (Т) инвестиций

Из нескольких вариантов лучшим является вариант, обеспечивающий наименьшую величину периода окупаемости инвестиций.

Обобщенные результаты определения экономической эффективности предлагаемых нововведений в курсовойработе представлены в виде соответствующей таблице 14.

 

 

Таблица 14 – Сводная таблица ежегодных показателей экономической эффективности разработанных предложений

№	Наименование показателя	Ед. изм.	По действующему варианту или аналогу	По предлагаемому проекту	Отклонения (-)снижение (+)увеличение	Отклонения в %
1	Выручка	тыс.руб.	31247	32567	1320	104,2
2	Численность персонала	чел.	92	92	0	100
3	Капитальные вложения	тыс. руб.	2700	2840	140	105,2
4	Производительность труда		340	354	14	104,1
5	Средняя годовая заработная плата		489	495	6	104,1
6	Себестоимость продукции: всего или по изменяющимся статьям	тыс. руб.	(35879)	(10101)	- 25778	54,2
7	Прибыль	тыс. руб.	(4632)	22466	17834	278,1
8	Коэффициент экономической эффективности	коэфф.	4632 / 2700 =1,7	22466/2840  = 8,0	9,1	264,7
9	Рентабельность к затратам на производство продукции	%	4632 / 35879 = 12,9	12889/10101= 222,4	209,5	173,6
10	Срок (период) окупаемости	лет	2700 / 4632 = 1	2840  / 22466 = 1	0	100
11	Экономический эффект за расчетный период	тыс. руб.	715,6	1116,5	400,9	156,0

 

 

Прибыль по предлагаемому проекту составила 12889 тыс. руб., что на 17834 тыс. руб. больше действующего варианта. В основном на данный показатель повлияло снижение себестоимости на 25778 тыс. руб.

Увеличение показателя рентабельности к затратам на 209,5 % говорит о повышении объема товарооборота, следовательно, об увеличении прибыли.

Экономический эффект за расчетный период показывает величину сверхнормативного дохода, получаемого предприятием (организацией) в результате реализации инвестиционного проекта и равняется по действующему варианту (4632/2,7 – 2700/2,7 = 715,6) тыс. руб., по предлагаемому проекту (12889/9 – 2840/9 = 1116,5) тыс. руб. Положительный эффект за расчетный период говорит о эффективности данного проекта.

Таким образом, проект должен не только обеспечить «простой» возврат инвестиций, но и предусматривать получение дохода, не меньшего, чем норматив эффективности.

Каждый из названных показателей и методов оценки экономической эффективности инвестиционных проектов имеет определенные достоинства и недостатки.

Таким образом, для повышения эффективности деятельности предприятия, сохранения конкурентоспособности продукции необходимо проводить мероприятия по снижению затрат на предприятии, выявлять возможные резервы уменьшения себестоимости продукции.

 

Заключение

 

Важным показателем, характеризующим работу предприятия является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Анализ себестоимости затрат предприятия «ДЭП № 164» проводился на основе данных бухгалтерского учета, отчета о выполненных работах, материальных отчетов, о прибылях и убытках.

В процессе анализа была рассмотрена себестоимость выполненных работ в целом за период 2010 – 2012 гг., затраты по элементам, удельная себестоимость. Ретроспективный анализ себестоимости позволил выявить и измерить влияние как внешних факторов, оказывающих воздействие на формирование затрат, так и факторов, обусловленных изменениями в организации технологии работ по ремонту и содержанию автомобильных дорог. Выявлению резервов снижения затрат способствовало также проведение анализа структуры себестоимости на основе группировки затрат по различным классификационным признакам в зависимости от цели управления.

Наибольший удельный вес в себестоимости работ, выполненных «ДЭП № 164» по ремонту и содержанию автомобильных дорог, занимают материальные затраты, поэтому анализу материальных затрат уделяется особое внимание. Анализ материальных затрат проводился параллельно с изучением использования материальных ресурсов.

Результаты ретроспективного анализа себестоимости – накопление информации о динамике затрат, факторов их изменения.

Проведенный перспективный (прогнозный) анализ затрат является непосредственным продолжением ретроспективного анализа и призван оценить возможные увеличения себестоимости выполненных работ.

Как показывают расчеты, себестоимость выполненных работ «ДЭП № 164» по ремонту и содержанию автомобильных дорог, за рассматриваемый период 2010 – 2012 гг., увеличилась на 77,4%. На данное изменение в большей степени повлияло увеличение объемов работ, а также изменение структуры работ и увеличение цен на дорожно-строительные материалы и топливо.

Наибольший удельный вес в себестоимости выполненных работ занимают расходы по оплате труда и затраты на материалы (20%-50%). В 2012 году затраты на материалы самые высокие. Это связано с проведением среднего ремонта. Удельный вес общехозяйственных расходов в течение трех лет почти не изменился.Затраты на 1 рубль работ за рассматриваемый период снизились.

Для снижения затрат работ по ремонту и содержанию дорог на «ДЭП № 164» были предложены следующие мероприятия:

• использование солей для борьбы с зимней скользкостью;
• были разработаны мероприятия по предупреждению несчастных случаев для снижения травматизма и повышения производительности труда; средств.

Предлагаемый химический способ борьбы с зимней скользкостью позволит снизить затраты предприятия.

Переход к рыночной экономике требует от предприятия «ДЭП № 164» повышение эффективности производства, конкурентоспособности работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления, активизации предпринимательства, инициативности.

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Управление затратами на предприятии / В.Г Лебедев – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Бизнес-пресса, 2011 – 637 с.
2. Экономика предприятия: учебное пособие / В.П. Волков; под общей ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2010. – 452 с.
3. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Н. Нехорошева под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н.Нехорошевой. – М.: БГЭУ, 2009. –  719 с.
4. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 453 с.
5. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебное пособие / М. И. Баканов  – М.: Экономика, 2012. – 287 с.
6. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л. Е. Басовский – М.: ИНФРА-М, 2011. –  483 с.
7. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: учебное пособие / М. А. Вахрушина  – М.: Омега-Л, 2011. – 428 с.
8. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т. П. Карпова – М.: ЮНИТИ, 2009. – 256 с.
9. Керимов, В.Э. Управленческий учет: учебник / В. Э. Керимов  – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 564 с.
10. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: Методы и процедуры / В.ВКовалев – М.: Финансы и статистика, 2009. – 375 с.
11. Котляров, С.А. Управление затратами: учеб. пособие / С.А. Котляров –  СПб.: Бизнес-пресса, 2010. – 256 с.
12. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: АО «Дис», ТВ-Центр, 2010. – 362 с.
13. Лазаревич, М.И. Себестоимость продукции на предприятии: учебник / М.И. Лазаревич – Экономика. Финансы. Управление, 2011. – 478 с.
14. Попова, Л.В. Процедура внутрипроизводственного учета затрат и управления себестоимостью / Л.В. Попова – М.: Финансовый менеджмент, 2010. – 364 с.
15. Прыхина, Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л. В, Прыхина – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 342 с.
16. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2011. – 1123 с.
17. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая  – М.: ИНФРА – М., 2011. – 364 с.
18. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие  – М.: ИНФРА – М., 2011. – 298 с.
19. Светов, А.Ф. Резервы снижения себестоимости продукции: учебник / А.Ф. Светов – Экономика. Финансы. Управление, 2010. – 408 с.
20. Седой, В.М. Порядок определения размера снижения затрат на произвоство продукции (работ, услуг): учебник / В.М. Седой – Экономика. Финансы. Управление, 2011. – 711 с.
21. Славников, Д.В. Целевое управление затратами как основа стратегии бизнеса: учебное пособие / Д.В.Славников – Экономика. Финансы, 2011 – 367 с.
22. Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ: учебное пособие / Л. Н. Чечевицына – Ростов н/Д: издательство «Феникс», 2012. – 308 с.