Инновационное развитие России

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 Изучение инновационного развития России

 

 

В 2008 году в рамках программы модернизации был взят курс на существующие иностранные институты: венчурные и посевные фонды, системы грантов и менторских практик. Их интегрировали в нашу государственную систему управления. Эти проекты должны были быть стать витриной инновационных технологий современной России. Но произошло то, чего никто не мог ожидать или спрогнозировать. Либо у нас не хватило сил, либо в России слишком высокий уровень коррупции, либо уровень менеджмента слишком низок. Но вся деятельность по созданию инновационных технологий новой России свелась к тому, что иностранные венчурные фонды, инвестирующие в наши лучшие технологии, патентуют их и увозят из страны. Подобная практика стала массовой. Крупные российские разработчики также демонстрируют крайне низкий результат по инновациям. Это доказывают факты, о которых мы часто слышим из СМИ: например, что «Роснано» в очередной раз инвестирует в иностранные, в частности американские, компании.

 

Так вот сейчас, по истечении пяти лет, надо подвести итог, что было сделано и как сделано. Необходимо в директивном порядке в корне менять ситуацию по развитию инноваций в современной России. Этим активно занялся нынешний президент РФ В.В. Путин — человек активный, человек действий, и если он берется за любой глобальный проект, то так или иначе проект будет доведен до конца. Сейчас его активность в области инноваций сильно заметна. Это видно по тому, какое внимание уделяется образованию и науке.

 

На первый план выходит вопрос подготовки кадров и работы с молодежью. Вплотную начали говорить о российских разработчиках инновационных технологий, в частности о компаниях, бизнес которых является полностью инновационным. Особое внимание приковано к сотрудничеству компаний и вузов. Инновационные компании должны вести группы молодых специалистов, системную работу, чтобы школьники старших классов и студенты вырастали и оставались работать в этих организациях, вкладываясь в сферу развития проектов, направленных на решение внутренних задач в государстве. Подобные проекты по сотрудничеству необходимо создавать еще и по причине быстрого изменения инструментов. Современный школьный и вузовский преподаватель может дать фундаментальные знания, навыки быстрого освоения материала, но он никогда не угонится за темпом изменения запросов в сфере инноваций. Это можно делать, находясь внутри компаний-разработчиков, рабочих групп с реальными проектами, так как 99% заказов идет напрямую в бизнес по инновационным технологиям.

 

Необходимо ставить задачи по поддержанию связей между вузами и выпускниками, а вузы должны быть связаны со школьниками. Образовательную систему необходимо трансформировать в питательную среду для старших классов, а тем, в свою очередь, — создавать питательную среду для самих университетов, которые будут предоставлять необходимые ресурсы для российских компаний-разработчиков. Например, Cognitive Technologies пытается создать спрос на собственную инновационную продукцию в стране, — как законодательно, так и с помощью кадров. Совместно с МИСиС компания начала эксперимент по созданию единой системы подготовки менеджерских и инженерных кадров нового поколения в сфере инноваций. Чтобы быть востребованными на рынке из университета сейчас должны выходить люди, которые уже участвовали во внутренних проектах, с уже созданными творческими группами.

 

Другая задача — это создание грантовой системы поддержки, менее административной, не коррупционной и более целевой. Работа через фонд или через большую систему экспертных организаций всегда сталкивается с проблемами. Всем экспертам угодить невозможно, соответственно, в 80% случаев деньги уходят на неперспективные и неудачные проекты. На данный момент есть работа, есть деньги и есть очень большой национальный заказ. Это уникальная ситуация, которой необходимо воспользоваться. [10]

 

В 2005 году были приняты Основные направления политики России в области развития инновационной системы на период до 2010 года, в 2006 году — Стратегия развития науки и инноваций до 2015 года.

Целью новой Стратегии был заявлен перевод к 2020 году экономики России на инновационный путь развития, в рамках которого доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг (в том числе атомная энергетика, авиатехника, космическая техника и услуги, специальное судостроение и т.д.) достигнет не менее 5 - 10 процентов в 5 - 7 и более секторах, а доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, возрастет до 40 - 50 процентов.

 

Приоритетными направлениями инновационного развития в документе названы производство авиакосмической техники, нанотехнологии, композитные материалы, атомная и водородная энергетика, биомедицинские технологии жизнеобеспечения и защиты человека и животных, отдельные направления рационального природопользования и экологии.

 

Как планируют авторы Стратегии, переход России на инновационный путь будет проходить в 2 этапа.

 

Первый этап, предполагающий «повышение восприимчивости бизнеса и экономики в целом к инновациям», рассчитан на 2011-2013 годы.

 

В ходе этого этапа будут сформированы механизмы частно-государственного партнерства, обеспечивающих взаимодействие государства и бизнеса в выработке приоритетов и финансировании НИОКР. Значимую роль в этом процессе будут играть Роснанотех и Внешэкономбанк, а также фонд «Сколково» после начала его реальной деятельности.

 

При этом расходы на фундаментальную науку и образование должны остаться на текущем уровне. Как отмечается в Стратегии, радикальное повышение их эффективности будет достигаться за счет перераспределения финансирования с неэффективных направлений на перспективные, вплоть до полного свертывания госрасходов на неприоритетные прикладные исследования. На первом этапе также должна быть осуществлена полномасштабная интеграция национальной науки в глобальное научное сообщество.

 

Второй этап запланирован на 2014-2020 гг. За это время ожидается повысить долю частного финансирования в общем объеме внутренних затрат на исследования и разработки.

 

Также авторы документа уделили большое внимание проблемам высшего образования. Среди заявленных инициатив в этой области введение стандартизированного экзамена для поступления в магистратуру по примеру GRE subject test, поддержка международной активности студентов и преподавателей, привлечение представителей высокотехнологичного бизнеса к формированию образовательных программ и стимуляция горизонтальной мобильности управленцев от образования и науки.

 

Такой интерес к вузам был проявлен неслучайно. Им отводится важная роль в процессе обучения молодежи – в первую очередь студентов технических и естественнонаучных специальностей - инновационному предпринимательству. Соответствующие модули будут включены в образовательные программы национальных исследовательских университетов. В НИУ должны быть созданы условия для развертывания полного цикла разработок, от выбора тематик исследований до продажи инновационных стартапов. При этом молодым инноваторам помогут «наставники», которых Минэкономразвития рассчитывает привлечь из числа преуспевающих предпринимателей, имеющих опыт реализации инновационных проектов. А для поддержания массового интереса молодежи к научно-технической и инновационной деятельности будет расширяться масштаб программ У.М.Н.И.К. и «Зворыкинский проект».

 

Эти мероприятия министерство запланировало в расчете на то, что инновационное развитие России будет осуществляться по пути, который авторы Стратегии назвали «догоняющим развитием и локальной технологической конкурентоспособностью». В документе обсуждались еще два возможных направления: «инерционное импортоориентированное технологическое развитие» и достижение лидерства в ведущих научно-технических секторах и фундаментальных исследованиях. Однако первый из них был исключен из рассмотрения, потому что он с большой вероятностью приведет к дальнейшему ослаблению национальной инновационной системы, а второй вариант был признан чересчур амбициозным для России на сегодняшний день.[11]

 

Результатом инновационной политики стало создание инновационных центров, наиболее известный из них – инновационный центр «Сколково».

Реализация проекта создания и обеспечения функционирования Инновационного Центра (Проекта) «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов.

Проект создания Инновационного Центра реализуется Фондом «Сколково» (полное название – Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий)

Территориальная инфраструктура и механизмы взаимодействия участников Проекта образуют Экосистему Сколково.

 

Миссия Фонда «Сколково» - создание Экосистемы, формирование благоприятных условий для инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов будут работать над созданием конкурентоспособных наукоемких разработок мирового уровня в пяти приоритетных направлениях: энергоэффективность и энергосбережение (ЭЭТ); ядерные технологии (ЯТ), космические технологии и телекоммуникации (КТиТК), биомедицинские технологии (БМТ), стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение (ИТ)

Ожидаемый результат - самоуправляющаяся и саморазвивающаяся Экосистема, благоприятная для развития предпринимательства и исследований, способствующая созданию компаний, успешных на глобальном рынке.[12]

 

В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.

 

Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов.

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и онкологических. Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера — биоинформатика. Основные цели этого форсайта — налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов.

 

 

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012).

Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей — ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера.

 

Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года — 47 компаний в составе кластера.

Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния.

 

Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий.

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры — одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии.

 

Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника.

Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера — разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов.[14]