Информационные технологии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 16:02, контрольная работа

Краткое описание

Предприятие состоит из трёх крупных подразделений. Руководители финансовых отделов этих подразделений составили финансовые планы (бюджета) на период с 01.01.2009 по 31.12.2009 гг. и направили эти планы руководству предприятия для анализа и выработки согласованной финансовой политики.

Содержание

4.1 Задание № 1 — «Анализ и выработка согласованной финансовой политики на предприятии в MS Excel» 3
1. Прогноз наличия и движения денежных средств по периодам (месяцам) для каждого подразделения и проверка финансовой реализуемости плана 5
2. Консолидированный финансовый поток по предприятию 7
3. Консолидированный финансовый поток по предприятию с учетом кредита 8
Выводы 10
4.2 Задание № 2 — «Разработка баз данных» 10
Выводы 19
Литература 20

Вложенные файлы: 1 файл

Информационные технологии.docx

— 491.37 Кб (Скачать файл)

 

 

Оглавление

4.1 Задание № 1 — «Анализ и выработка согласованной финансовой политики на предприятии в MS Excel» 3

1. Прогноз наличия и движения денежных средств по периодам (месяцам) для каждого подразделения и проверка финансовой реализуемости плана 5

2. Консолидированный финансовый поток по предприятию 7

3. Консолидированный финансовый поток по предприятию с учетом кредита 8

Выводы 10

4.2 Задание № 2 — «Разработка баз данных» 10

Выводы 19

Литература 20

 

4.1 Задание №  1 — «Анализ и выработка согласованной финансовой политики на предприятии в MS Excel»

Предприятие состоит из трёх крупных подразделений. Руководители финансовых отделов этих подразделений составили финансовые планы (бюджета) на период с 01.01.2009 по 31.12.2009 гг. и направили эти планы руководству  предприятия для анализа и  выработки согласованной финансовой политики.

На первом этапе руководство  приняло решение провести анализ финансовых потоков. Средства (в млн руб.) на 01.01.2009 г. и ожидаемые ежемесячные поступления и платежи для каждого подразделения представлены в таблице 1.

Таблица 1

 

Месяц

Подразделение 1

Подразделение 2

Подразделение 3

Средства на нач. периода S1

Средства на

нач. периода S2

Средства на

нач. периода S3

поступления

платежи

поступления

платежи

поступления

платежи

Январь

100

60

60

45

90

65

Февраль

75

100

30

60

70

75

Март

50

100

15

50

50

145

Апрель

70

50

30

30

60

20

Май

85

80

45

30

70

35

Июнь

60

40

20

20

50

20

Июль

120

45

50

25

35

20

Август

100

35

60

15

10

25

Сентябрь

90

150

50

110

60

80

Октябрь

180

130

70

90

105

100

Ноябрь

55

35

40

20

35

45

Декабрь

60

20

20

10

30

10


 

Исходные  данные по средствам на начало периода  для каждого подразделения приведены в таблице 2.

Таблица 2

Вариант 12

S1

S2

S3

20

30

10


 

На основе приведённых  данных:

  1. Для каждого подразделения дать прогноз наличия и движения денежных средств по периодам (месяцам) и проверить финансовую реализуемость плана. Ответ оформить в виде таблиц и графиков, характеризующих наличие денежных средств в зависимости от периода времени.
  2. Построить консолидированный финансовый поток в целом по предприятию и проверить финансовую реализуемость консолидированного плана. Результат оформить в виде таблицы и графика.
  3. В случае финансовой не реализуемости консолидированного плана определить сроки и объёмы необходимых заёмных средств. Модифицировать таблицу для консолидированного финансового потока, введя новые строки, такие, как «в т. ч. поступления кредитов», «в т. ч. платежи по возврату кредита», «выплата %% за кредит». Расчёты произвести исходя из следующих условий:
  4. кредит берётся только сроком на 3 или на 6 месяцев;
  5. возврат суммы кредита производится ежемесячно равными долями, начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором кредит был взят;
  6. выплата процентов производится ежемесячно с суммы непогашенного долга по состоянию на предыдущий месяц из расчёта Q1 процентов годовых (на 3 месяца) либо Q2 процентов годовых (на 6 месяцев). Исходные данные по процентам, под которые может быть взят кредит, необходимо выбрать из приведённой ниже таблицы 4.3 согласно своему варианту задания.

Таблица 3

Вариант 12

Q1

Q2

20

20


 

Результаты расчётов оформить в виде таблицы и графика.

 

4) Оценить целесообразность  взятия заёмных средств исходя  из двух критериев: 

а) прирост наличия (разность между наличием денежных средств в конце и в начале планового периода) до и после взятия заёмных средств;

б) устранение дефицитов наличия  денежных средств по периодам до и  после взятия заёмных средств.

Сделать окончательный вывод, содержащий управленческое решение (например, о привлечении под определённый процент на определённое время заёмных  средств, либо констатация финансовой не реализуемости представленного бюджета).

 

Решение

  1. Прогноз наличия и движения денежных средств по периодам (месяцам) для каждого подразделения и проверка финансовой реализуемости плана

Исходные  данные приведены в таблице 4.

Таблица 4

Исходные  данные

Месяц

Подразделение 1

Подразделение 2

Подразделение 3

Средства на нач. периода S1

Средства на

Средства на

нач. периода S2

нач. периода S3

20

30

10

поступ-ления

платежи

поступ-ления

платежи

поступ-ления

платежи

Январь

100

60

60

45

90

65

Февраль

75

100

30

60

70

75

Март

50

100

15

50

50

145

Апрель

70

50

30

30

60

20

Май

85

80

45

30

70

35

Июнь

60

40

20

20

50

20

Июль

120

45

50

25

35

20

Август

100

35

60

15

10

25

Сентябрь

90

150

50

110

60

80

Октябрь

180

130

70

90

105

100

Ноябрь

55

35

40

20

35

45

Декабрь

60

20

20

10

30

10


 

Наличие и  движение денежных средств по каждому  подразделению приведен в таблице 5 и на графике 1.

Таблица 5

Наличие и  движение денежных средств

Месяц

№ подразделения

1

2

3

Январь

60

45

35

Февраль

35

15

30

Март

-15

-20

-65

Апрель

5

-20

-25

Май

10

-5

10

Июнь

30

-5

40

Июль

105

20

55

Август

170

65

40

Сентябрь

110

5

20

Октябрь

160

-15

25

Ноябрь

180

5

15

Декабрь

220

15

35


 

Рис. 1 Наличие  и движение денежных средств

  1. Консолидированный финансовый поток по предприятию

Консолидированный финансовый поток в целом по предприятию приведен в таблице 6 и на рис. 2.

Таблица 6

Консолидированный финансовый поток по предприятию

Месяц

№ подразделения

Консолидированный план

 

1

2

3

Январь

60

45

35

140

Февраль

35

15

30

80

Март

-15

-20

-65

-100

Апрель

5

-20

-25

-40

Май

10

-5

10

15

Июнь

30

-5

40

65

Июль

105

20

55

180

Август

170

65

40

275

Сентябрь

110

5

20

135

Октябрь

160

-15

25

170

Ноябрь

180

5

15

200

Декабрь

220

15

35

270


 

Рис. 2 Консолидированный финансовый поток по предприятию

  1. Консолидированный финансовый поток по предприятию с учетом кредита

Таблица 7.

Консолидированный финансовый поток по предприятию с учетом кредита

Месяц

Кредит, в размере

202,33814

Консолидированный план, без кредита

Ежемесячные выплаты

Остаток кредита

Проценты по кредиту

Выплаты по кредиту + процент

Консолидированный план, с кредитом

Январь

140

       

140

Февраль

80

       

80

Март

-100

       

102,33814

Апрель

-40

33,72302

202,33814

5,39568

39,11871

23,21943

Май

15

33,72302

168,61512

4,49640

38,21943

0,00001

Июнь

65

33,72302

134,89209

3,59712

37,32015

27,67986

Июль

180

33,72302

101,16907

2,69784

36,42087

143,57913

Август

275

33,72302

67,44605

1,79856

35,52158

239,47842

Сентябрь

135

33,72302

33,72302

0,89928

34,62230

100,37770

Октябрь

170

       

170

Ноябрь

200

       

200

Декабрь

270

       

270

Кредит в размере

202,33814

       

Всего, % по кредиту

   

18,88489

   

Кредит + %

     

221,22303

 

Информация о работе Информационные технологии