Кадры предприятия и производительность труда

Раздел «Должен знать» содержит основные требования, предъявляемые к служащему в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных актов, положений, инструкций, других руководящих и нормативных документов, методов и средств, которые должны применяться при выполнении должностных обязанностей.

Раздел «Требования к квалификации по разрядам оплаты» определяет уровень  профессиональной подготовки служащего, необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей, и требуемый стаж работы.

Профессионально-квалификационная структура  служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятии и организаций бюджетной сферы – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия. Данный документ может быть использован и предприятиями негосударственного сектора экономики.

 

2. Управление кадрами

 

Управление кадрами (персоналом) представляет собой часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами предприятия. Его основными задачами являются: удовлетворение потребности предприятия в кадрах; обеспечение рациональной расстановки, профессинально-квалификационого и должностного продвижения кадров; эффективное использование трудового потенциала предприятия.

Управление кадрами  связано с разработкой и реализацией  кадровой политики, включающей планирование, наем и размещение рабочей силы; обучение, подготовку и переподготовку работников; продвижение по службе и организацию карьеры; условия найма, труда и его оплату; обеспечение формальных и неформальных связей, создание комфортного психологического климата в коллективе.

Обеспечение потребности  в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой оборота, текучести кадров, определение дополнительной потребности или избытка кадров.

Под текучестью кадров понимается выражение в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины  работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период. Текучесть кадров характеризует коэффициент текучести кадров ( ), определяемый по формуле

где - число уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины  работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период, человек ;

- среднесписочная численность  работающих за тот же период, человек.

 

Пример1. Определить коэффициент текучести кадров, если число уволенных работников равна 5, а среднесписочная численность работающих 120 чел.                                            

 

3. производительность труда

1. Показатели производительности

 

Производительность труда  характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выделенных работ.

Различают производительность живого и производительность общественного труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в каждом отдельном производстве, а производительность общественного труда – затратами живого и овеществленного (прошлого) труда. Расчет производительности общественного труда является очень сложным. Применительно ко всему народному хозяйству этот показатель рассчитывается как национальный доход на одного занятого в отраслях материального производства.

 

2.  Выработка,  трудоемкость и их характеристики

 

На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников  либо рабочих (Ч):

В = ОП/Т или В = ОП/Ч

Аналогично определяется часовая  и дневная ( ) выработка на одного рабочего:

; ,

При расчете часовой  выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные  простои, поэтому она наиболее точно  характеризует уровень производительности живого труда.

Пример 2. Определить показатели выработки(часовую и дневную), если объем произведенной продукции в месяц равна 115 ед. при затратах времени  10 часов и 3 дня.

        

 

При расчете дневной  выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы.

Объем производственной продукции (ОП) может быть выражен  в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно. Различают три метода определения выработки: натуральный (условно-натуральный ), стоимостный и по нормированному рабочему времени.

Натуральные показатели измерения производительности труда  наиболее достоверны и точны и в большей степени соответствуют ее сущности, однако область их применения ограниченна. Натуральные показатели при определении выработки применяются на предприятиях таких отраслей, как газовая, угольная, нефтяная, электроэнергетика , лесная и др., а условно-натуральные – в текстильной, цементной, металлургической промышленности, в производстве минеральных удобрений и т.д. По сравнению с натуральным стоимостной метод определения выработки учитывает не только  изменение затрат живого труда, но и в значительной степени влияние структурных сдвигов в производственной программе, материалоемкость выпускаемой продукции, влияние цен  и т.д. В денежном выражении выработку на предприятии в зависимости от области применения данного показателя можно определять по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции. Трудовой метод измерения производительности труда предполагает использование показателя трудоемкости в качестве измерителя продукции. На практике он имеет ограниченную сферу применения: на отдельных рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах. В качестве измерителя продукции в большинстве случаев используется величина нормированной технологической трудоемкости, достигнутая на начало года.

Трудоемкость продукции  представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости ( ) имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяются по формуле

  ,

где Т – время, затраченное  на производство всей продукции, нормо-ч, челов-ч;

          ОП – объём произведенной продукции в натуральном выражении.

                Пример 3. Определить показатель трудоемкости, если время затраченное                                                    

на производство всей продукции равна 25 часам, а объём произведенной продукции равно 210 ед.   

 

Зависимости от состава  затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость ( ) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков ( ) и рабочих- повременщиков ( ):      

= + .

 

Пример 4. Определить технологическую трудоемкость, если затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков 45 часов и рабочих- повременщиков 50 часов.         =45+50=95ч.

 Трудоемкость обслуживания производства ( ) представляет собой совокупность затрат вспомогательных цехов основного производства ( ) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб(ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства ( ):

= + .

Пример 5. Определить Трудоемкость обслуживания производства, если

совокупность затрат вспомогательных цехов основного  производства равна 140 ч. и всех рабочих вспомогательных цехов 260 ч. 

             =140+260=400ч.

 

Производственная трудоемкость ( ) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

= + .

Пример 6. Определить производственную трудоемкость, если затраты труда технологических рабочих равна 300ч, а обслуживающих 500ч.

                  =300+500=800ч.

 

Трудоемкость управления производством ( ) представляет собой затраты труда служащих(руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах( ), так и в общезаводских службах предприятия( ):

= +

Пример 7. Определить трудоемкость управления производством, если затраты труда служащих 620ч. и общезаводских 410ч.

=620+410=1030ч.

 

В составе полной трудоемкости ( ) отражаются затраты труда всех категорий прмышленно-производственного персонала предприятия:

= + + .

Пример 8. Определить полную трудоемкость, если =120ч, =310ч, =400ч.

=120+310+400=830ч.

 

В зависимости от характера  и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, нормативным, плановым и фактическим.

 

3.  Материальное поощрение

 

Характерной чертой производства является материальное поощрение труда. Материальное стимулирование оказывает  огромное влияние на повышение производительности труда, на рост культурно-технического уровня кадров. Необходимо не допускать уравнительной оплаты труда, так как этим сдерживается инициатива, тормозится производительность труда. Оплата труда должна находиться в полном соответствии с его результатами, с количеством и качеством созданной продукции, проделанной работы. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Также система оплаты труда должна учитывать территориальное размещение производственных предприятий и условия работы трудящихся.

В нефтегазовой промышленности широко применяется премирование. Оно  осуществляется из фонда заработной платы и фонда материального  поощрения. К основным показателям премирования относятся: выполнение и перевыполнение производственных планов, повышение качества выпускаемой продукции, улучшение качества выполняемых работ, экономия материалов, сырья, инструментов, топлива, улучшение результатов хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха, производства.

 

4.  Пути повышения производительности труда

 

Труд - целесообразная, полезная  деятельность, в результате которой человек создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно - экономической формации.

Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:

1) повышение технологического  уровня;

2) совершенствование управления  организацией производства и  труда; концентрация и специализация  производства ;

3) изменение объема  и структуры производства ; рост  объема производства и относительное уменьшение численности ППП;

4) отраслевые факторы.  Основы повышения производительности  труда в промышленности наглядно  изображены на схеме 1 (Пути  повышения производительности труда).

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.