Мероприятия по совершенствованию и улучшению работы предприятия

Предприятие работает с применением, современных технологий на оборудование известных фирм «Пирелли», «Сойяг», «Дисма», «Шольц». В производстве используется сырье фирм «Дюпон», «Байер», «Денко», что позволяет- выпускать конкурентоспособную, надежную и долговечную продукцию высокого качества, неоднократно отмеченную международными наградами - за качество продукции и успешное экономическое развитие: в 1995 и 1997 годах в Париже, в 1995 г. в Мадриде, Москве и Бирмингеме, в 1996 -Майями.

 ОАО “Балаковорезинотехника” – очень известный производитель на рынке комплектующих резинотехнических изделий, поэтому  предприятие  имеет  стабильные связи с покупателями и заказчиками.

Основными задачами предприятия являются изучение спроса и установления тесных контактов с потребителями продукции, поиск наиболее эффективных каналов и форм реализации, отвечающих требованиям потребителей, обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время, контроль за ходом реализации продукции в целях снижения коммерческих издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Проводя SWOT – анализ можно сказать, что предприятие ОАО «БРТ» имеет следующие сильные и слабые стороны табл. 2. 

Таблица 2

Сильные и слабые стороны организации

Сильные стороны	Слабые стороны
Отлаженная сбытовая сеть	Отсутствие ресурсосберегающих технологий
Сертификация продукции	Слабый анализ внешней и внутренней среды предприятия
Проведение рекламной политики	Недостаток квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в основных цехах
Широкий спектр выпускаемой продукции	Узкий ассортимент продукции для зарубежных клиентов.
Многолетний опыт работы на рынке	Не полная загруженность производственных  мощностей

 

Таблица 3

Анализ сильных и слабых сторон

Сила и возможности	Сила и угрозы
-1 выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств; -2 достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки; -3 квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка; -4 четкая стратегия позволит использовать все возможности.	-1 усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии; -2 появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов; -3 известность защитит от товаров-субститутов и добавит преимуществ в конкуренции; -4 достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.
Слабость и возможность	Слабость и угрозы
-5 плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг; -6 неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений при снижении безработицы может привести к саботажу; -7 снижение уровня цен, размеров налогов и пошлин при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.	-8 появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию; -9 неблагоприятная политика государства может привести к выходу из отрасли; -10 непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при изменении их вкусов; -11 неполная загруженность производственных мощностей при росте темпов инфляции и скачков в курсах валют может привести к банкротству компании.

Анализ сильных и слабых сторон можно провести и другим способом. По этой таблице построены соответствующие кривые, которые наглядно показывают достоинства и недостатки ОАО «БРТ» с различных точек зрения.

Знаком "     " в таблице обозначается собственный взгляд на себя или видение предприятия потребителями его продукции, знаком "   " - обозначается восприятие рассматриваемого предприятия конкурентами или их покупателями.

Построив графики и проведя анализ можно сделать следующие выводы: ОАО «БРТ» имеет высокую степень известности, а также высокий конструкторский и производственный потенциал. Также предприятие имеет высококвалифицированный персонал, с чем не совсем согласны конкуренты, и высокий уровень качества продукции. Местонахождение предприятия нормальное , т.к. находится на достаточном расстоянии от города .

О продукции имеется множество положительных отзывов и рекомендаций. Это   объясняется  тем,  что  ОАО  «БРТ»   является  ведущим  предприятием  по производству РТИ. На высоком уровне находятся методы и организация сбыта, система руководства и производительность, с чем  не согласны конкуренты. Технологическое оборудование предприятия находится в хорошем состоянии, и руководство старается совершенствовать его в соответствии с новейшими разработками в машиностроительной области.

Полученные данные анализа рынка сбыта говорят о том, что с помощью маркетинговых исследований на ОАО “Балаковорезинотехника”, проводится всестороннее и тщательное изучение рынка, спроса, потребительских вкусов и предпочтений, и ориентация на них производства.      

 

 

 

1.4 Анализ технико-экономических  показателей работы предприятия ОАО «БРТ»

 

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.

Анализом хозяйственной деятельности называется научно разработанная система методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования.

Технико-экономический анализ имеет дело с хозяйственными процессами предприятий, объединений, других подразделений и конечными производственно-финансовыми результатами их деятельности. Экономика предприятий изучается при этом не только в динамике, но и в статике.

 ТЭА  позволяет выявить хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся под влиянием объективных внешних факторов. Постоянно воздействуя на хозяйственную деятельность, он отражает, как правило, действия экономических законов. Также предметом технико-экономического анализа являются хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся в результате воздействия субъективных (внутренних) факторов. Их влиянию на хозяйственную деятельность в ходе анализа уделяется самое пристальное внимание.

Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования. 

Технико-экономический анализ деятельности предприятия включает:

• анализ объема, ассортимента и реализации продукции;
• анализ трудовых показателей;
• анализ себестоимости продукции;
• анализ прибыли.

Для анализа деятельности предприятия определены показатели, которые характеризуют эффективность его деятельности. Взаимосвязь и взаимозависимость этих показателей, их динамика отображены на графиках, приведенных ниже. Рассмотрим такие показатели как затраты на 1 рубль товарной и реализованной продукции.

 

Рисунок 4 - Динамика затрат на 1 рубль товарной продукции

 Как видно из рис.4 за анализируемый период затраты на 1 рубль товарной продукции имеют тенденцию к увеличению, что является негативным фактором в деятельности предприятия. В 2007, 2008 и 2009 годах затраты на 1 рубль товарной продукции соответственно равны  74,53; 73,51 и 88,66. Наибольшие затраты на 1 рубль товарной продукции наблюдаются в 2009 году и равны 88,66.  Это  говорит  о  том,  что  темп  роста  себестоимости продукции превышает темп роста объема товарной продукции. В период с 2007 по 2008 год происходит снижение затрат  на 1 рубль реализованной продукции на 1,89%, что в денежном выражении составляет 1,42 коп. Это связано с тем, что объем товарной продукции  в этом периоде увеличился на 2,39%, а себестоимость товарной продукции  увеличилась  лишь на 0,48%. Анализируя период с 2008 по 2009 год можно сделать вывод, что затраты на 1 рубль товарной  продукции увеличились на 20,61%, что составляет 15,15 коп. Объем товарной продукции увеличился в 2009 году на 303001 тыс. руб., что составило 3.07%. Себестоимость товарной продукции в 2009 также  увеличилась на 876062 (29,72%).

Затраты на 1 руб. реализованной продукции – очень важный обобщающий показатель, характеризующий уровень издержкоемкости продукции по предприятию. Рассчитывается данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию к объему производства (реализации) продукции. Динамика данного показателя представлена на рис. 6.

Рисунок 5 - Динамика затрат на 1 рубль реализованной продукции

Проводя анализ рис. 5 можно сказать, что значение данного показателя за анализируемый период растет, что также отрицательно характеризует деятельность предприятия. В период с 2007 по 2008 год затраты на 1 рубль реализованной продукции снижаются на 1,11%, что составляет 0,81 коп. При этом объем реализованной продукции и себестоимость реализованной продукции  увеличивается на 556655 тыс. руб.(13,16%) и на 367458 тыс. руб.(11,92%) соответственно. Анализируя период с 2008 по 2009 год можно сделать вывод, что происходит увеличение затрат на 1 рубль реализованной продукции на 14,38%, что составляет 10,36 коп. Объем реализованной продукции и себестоимость реализованной продукции также увеличиваются.

Основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции и услуг. Разность между суммой маржинальной прибыли и постоянными расходами отчетного периода называют прибылью от реализации. Она является наиболее значительной частью балансовой прибыли - основного финансового показателя производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Динамика данного показателя представлена на рис. 6.

 

Рисунок 6 - Динамика прибыли от реализации продукции

Анализируя данный график можно сделать вывод, что прибыль от реализации продукции в период 2007-2009гг. снижается. В 2007-2008 увеличивается на 16,47%, что составляет  189197 тыс. руб. В  2009 году прибыль от реализации продукции снижается на 31,1%,что составляет 416138 тыс. руб. Это объясняется тем, что объем реализованной продукции  в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом на 9,43% (451386 тыс. руб.), а себестоимость реализованной продукции на 25,14% (867524 тыс. руб.), т.е. темпы роста себестоимости реализованной продукции превысили темпы роста объема реализованной продукции.

Рентабельность – один из основных показателей деятельности предприятия, характеризующий прибыльность (убыточность) производственной деятельности за определённый период времени. Рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж (рис. 7).

Рисунок 7 - Динамика рентабельности продаж

Рентабельность продаж в период 2007-2009 года увеличивалась. В  2007 году  рентабельность продаж предприятия  составила 27,14% или примерно 27 копеек прибыли с каждого рубля реализованной продукции. В 2008 году рентабельность продаж составила 27,94% или примерно 28 копеек прибыли с каждого рубля реализованной продукции. В 2009 году произошло снижение рентабельности продаж на 37,04%, и она составила 17,59%. Это произошло за счет того, что прибыль от реализации снизилась на 31,1%, что составило 416138 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом.

 Финансовые результаты деятельности  предприятия характеризуются суммой  полученной прибыли (рис. 8). На предприятии  прибыль образуется в результате  реализации продукции. Ее величина  определяется разницей между  доходом, полученным от реализации продукции, и издержками на ее производство и реализацию. Общая масса получаемой прибыли зависит, с одной стороны, от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой  - от того, насколько уровень издержек производства соответствует общественно-необходимым затратам.

  Вместе с тем прибыль на  предприятии зависит не только  от реализации продукции, но и  от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории  и на практике выделяют так называемую «балансовую прибыль». Ее название говорит само за себя. Она состоит из прибыли от реализации продукции (выручка от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты на производство и реализацию продукции) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т.п.) минус внереализационные расходы (затраты на производство, не давшее продукции, на содержание законсервированных производственных мощностей, убытки от списания долгов и т.д.). Остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли называется чистой прибылью. Она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия.

 

Рисунок 8 - Динамика прибыли

Как видно из графика прибыль от реализации продукции в период 2007-2008 года увеличивается (на 16,47%), но в 2009 году снижается на 31,1% вследствие того, что темпы роста себестоимости реализованной продукции превысили темпы роста объема реализованной продукции. Балансовая прибыль на протяжении всего периода снижается, в 2008 году на 16,19% (107485 тыс. руб.) по отношению к 2007, в 2009 году на 9,4% (52331 тыс. руб.) по отношению к 2008 году. Это связано с тем, что предприятие на протяжении рассматриваемого периода несет большие убытки от прочих видов деятельности и внереализационных расходов.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных производственных фондов используются такие показатели как фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость.(рис. 9).

 

Рисунок 9 - Эффективность использования ОПФ

Показатель фондоотдача характеризует эффективность использования основных средств, рассчитывается как объём товарной продукции делённый на среднегодовую стоимость ОПФ. Показатель характеризует, сколько единиц стоимости продукции приходится на единицу стоимости ОПФ. Проводя анализ рис.4 можно сказать, что в период с 2007 по 2008 год  происходит снижение фондоотдачи продукции на 9,05%. Это произошло вследствие увеличения среднегодовой стоимости ОПФ за счет покупки нового оборудования и одновременно незначительного роста объема товарной продукции. В период 2008-2009 года происходит увеличение фондоотдачи продукции на 0,99%.