Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 18:55, курсовая работа
Цель курсовой работы - теоретическое обобщение сущности организации труда, изучение организации рабочих мест и анализ организации труда.
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
-исследовать литературные источники, публикации зарубежных и отечественных авторов, раскрывающих сущность, задачи и теоретические основы организации труда;
-изучить понятие рабочих мест и задачи их организации;
-исследовать публикации, посвященные классификации рабочих мест;
-изучить формы и системы оплаты труда;
Введени…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты организации труда на предприятии………...5
1.1 Сущность и значение организации труда на предприятии……………...…5
1.2 Элементы организации труда и ее формы…………………………………..7
1.3 Нормирование труда на предприятии……………………………………...11
1.4 Организация оплаты и материального стимулирования труда…………..14
1.5 Тарифная система оплаты труда……………………………………………15
1.6. Формы и системы оплаты труда…………………………………………...16
Глава 2. Анализ организации труда на предприятии ОАО "ЛИСМА"………18
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "ЛИСМА"…………………..18
2.2 Формы организации труда на предприятии ОАО "ЛИСМА"…………….19
2.3 Материальное стимулирование и оплата труда работников предприятия ОАО "ЛИСМА"………………………………………………………………….20
Заключение………………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………………
При повременной форме оплаты труда заработок рабочего начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного квалификационного разряда) или окладом за фактически проработанное время. Имеется две системы - простая повременная и повременно-премиальная. При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы рабочего зависит от тарифной ставки, соответствующей присвоенному квалификационному разряду, или от оклада и отработанного им рабочего времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сфер заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время дополнительно получает премию за достижение определенных количественных и качественных показателей.
Выбор форм и систем оплаты труда проводится непосредственно на предприятиях администрацией по согласованию с профсоюзным комитетов с учетом конкретных производственных условий и задач, стоящих перед коллективами. При этом критерием правильности выбора должна быть эффективность данной системы, ее влияние на рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.
Глава 2. Анализ организации труда на предприятии ОАО "ЛИСМА"
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "ЛИСМА"
Открытое акционерное общество "ЛИСМА", созданное на базе производственного объединения "СВЕТОТЕХНИКА", - одно из тех предприятий, чья продукция - источники света и светотехническая арматура - хорошо известна не только в России, но и за ее пределами. Сегодня она используется во многих отраслях промышленности. Она дает свет атомным ледоколам и поездам, самолетам и автомобилям, театрам и киностудиям, улицам городов и цехам предприятий; лампы с товарным знаком "ЛИСМА" освещают дома россиян.
В настоящее время ОАО "ЛИСМА" - крупнейшая светотехническая фирма России. Оснащенная высокопроизводительным оборудованием, она осуществляет весь процесс производства: от научной разработки до выпуска готовой продукции. Имея большой научно-технический потенциал, предприятие постоянно работает над обновлением ассортимента новыми высокоэффективными видами источников света для различных отраслей промышленности. Большое внимание уделяется качеству продукции.
Ассортимент продукции выпускаемый ОАО "Лисма" очень широк. Это и огромная номенклатура самых разнообразных источников света, промышленные и бытовые светильники, а также рассеиватели к ним, стартеры и стеклотара. Комплекс предприятий ОАО "Лисма" дает потребителям около 77% всей светотехнической продукции России, а 80% ассортимента источников света вообще не имеют отечественных аналогов. Неизменно высокий уровень качества этой продукции подтвержден многими призами и наградами, как российского, так и международного значения.
2.2 Формы организации труда на предприятии ОАО "ЛИСМА"
На анализируемом предприятии используется функциональная форма разделения труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда, т.е. в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе, работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников. В свою очередь рабочие составляют функциональные группы основных рабочих и вспомогательных. Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д. Работники в сою очередь делятся по профессиям и квалификациям.
На предприятии используется межцеховая форма кооперации труда, направленная на обеспечение слаженного взаимодействия для выпуска конечной продукции предприятия.
Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная работа.
2.3 Материальное стимулирование и оплата труда работников предприятия ОАО "ЛИСМА"
Положительной стороной организации труда на предприятии можно отметить материальное стимулирование совмещения профессий (должностей)
Выполнение работником в пределах продолжительности рабочего времени наряду со своей основной работой, которая обусловлена заключенным с ним трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии рассматривается как совмещение профессий (должностей).
Доплата за совмещение профессий, увеличение объема работ производится лишь по тем профессиям (должностям) и на тех участках, где отсутствие работника может повлиять на ухудшение показателей данного участка.
В целях повышения материальной заинтересованности и ответственности основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, рабочих обслуживающих и обеспечивающих рабочие места основных рабочих, инженерно-технических работников и служащих в выполнении установленных нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей вводится тарификация категорий сложности профессий и должностей и тарифные (должностные) оклады, имеющие по 4 подуровня оплаты труда по каждой категории сложности.
На основании среднегодовой оценки качества труда в Экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.
Оплата труда руководителя корпоративного уровня предприятия устанавливается в соответствии с контрактами, заключенными с генеральным директором.
Изменение уровня оплаты труда производится по результатам работы каждого работника на основании среднегодовой оценки качества труда с учетом её тенденций в соответствии с методикой оценки качества труда работников.
По результатам положительной оценки работы за год на основании среднегодовой оценки качества труда:
-рабочим могут быть
повышены квалификационные
-инженерно-технические
Для вновь принятых работников тарифный оклад устанавливается по профессиям, должности (с учетом квалификационного разряда) - по 1-ому подуровню оплаты труда.
Квалификационные разряды рабочим устанавливаются на основании ведомости тарификации работ и профессий по структурным подразделениям.
Начисление заработной платы
рабочим, инженерно-техническим
ЗП=Токл*Кмр*Ков* (1+Ккт*Ккт кор) +Д
Где:
ЗП - заработная плата работника за отчетный месяц;
Токл - тарифный оклад, установленный в штатном расписании с доплатами за условия и интенсивность труда;
Кмр - коэффициент межразрядной единицы;
Ков - коэффициент отработанного времени;
Ккт - коэффициент качества труда согласно штатному расписанию;
Ккт кор - корректирующий коэффициент качества труда на основании ежемесячной оценки качества труда;
Д - сумма доплат: за расширение норм и зон обслуживания, увеличение объема работ, за работу в ночное и вечернее время, праздничные, выходные дни, другие доплаты.
Коэффициент межразрядной единицы устанавливается рабочим, непосредственно участвующих в технологическом процессе, если разряд выполняемой работы не соответствует присвоенному разряду. Кмр определяется как отношение тарифного оклада, соответствующий разряду выполняемой работы, к тарифному окладу, установленному работнику в штатном расписании.
Кмр устанавливается распоряжением по структурному подразделению по согласованию с экономическим отделом сроком не более 6 месяцев. Если в течение 6 месяцев работник не повысил свой квалификационный разряд, то коэффициент межразрядной разницы отменяется.
Коэффициент отработанного времени рассчитывается как отношение фактически отработанного времени к плановому балансу рабочего времени.
В практике организации труда на предприятии используются следующие виды, размеры доплат.
Доплаты за многосменный режим работы работникам предприятия устанавливаются в следующих размерах:
-при 3-х сменном режиме работы: за каждый час работы в вечернюю смену - 9,5 руб.; за каждый час работы в ночную смену - 19 руб.
-При работе в 2-х
сменном режиме с
-При работе в 2-х
сменном режиме с
-При суточном дежурстве: за каждый час ночного времени - 9,5 руб.
Вышеуказанные доплаты производятся за фактически отработанное время в данном режиме на основании "Ведомости учета рабочего времени".
Доплаты за отклонения от нормальных условий труда устанавливаются в штатных расписаниях на основании "Карт условий труда на рабочем месте" с учетом превышения предельно-допустимого уровня (ПДУ) на рабочих местах в баллах в следующих размерах:
-На работах с тяжелыми и вредными условиями труда при превышении ПДУ:
До 2-х баллов - 150 руб.;
От 2,1 до 4 баллов - 300 руб.;
От 4,1 до 6 баллов - 600 руб.
-На работах с тяжелыми и особо вредными условиями труда при превышении ПДУ:
От 6,0 до 8 баллов - 665 руб.;
От 8,1 до 10 баллов - 730 руб.;
Более 10 баллов - 795 руб.
-Доплаты за интенсивность
труда рабочим, занятым
При коэффициенте интенсивности равным:
0,8 - 95 руб.
от 0,81 до 0,85 - 125 руб.;
от 0,86 до 0,9 - 150 руб.;
от 0,91 до 0,95 - 180 руб.;
от 0,96 до 1,0 - 230 руб.
Также используются доплаты за: совмещение профессий (должностей), расширение норм и зон обслуживания, профмастерство, стаж работы, наставничество, руководство бригадой, работу в выходные, праздничные дни производятся от тарифного (должностного) оклада с учетом доплат за условия и интенсивность труда по совмещаемой профессии.
В целях стимулирования работников
за выполнение нормированных заданий,
сокращения сроков выполнения заданного
объема работ или выполнение их в
установленный срок, но с меньшей
численностью, соблюдения всех требований
к качеству продукции (работ), выполнение
функциональных (должностных) обязанностей
по каждой профессии, бригаде, бюро устанавливаются
оценочные показатели качества труда
работников, которые по согласованию
с профсоюзным комитетом
Качество труда каждого работника за отчетный месяц отражается в коэффициентах качества труда (Ккт), который фиксирует достигнутые результаты труда, уровень выполнения нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей, трудовые усилия и инициативу работника, его поведение.
Для определение оценки качества труда на каждого работника ежемесячно оформляется "Лист оценки качества труда".
Оценка качества труда проводится непосредственно руководителем работника (мастера, начальником бюро, и т.д.) С оценкой качества труда каждый работник знакомится под роспись, где может выразить свое несогласие с оценкой его труда.
Минимальный уровень заработной платы работника, полностью отработавшему норму рабочего времени за месяц и выполнившего свои трудовые обязанности, нормированные (сменные) задания, должностные (функциональные) обязанности, не может быть ниже установленного штатным расписанием тарифного (должностного) оклада.
В целях материальной заинтересованности рабочих в повышении качества выполняемых работ, постоянном совершенствовании трудовых навыков, достижении высокой производительности труда введены на предприятии доплаты за профессиональное мастерство наладчикам технологического оборудования
Доплата наладчикам технологического оборудования 4 разряда
Присвоенный разрядНепрерывный стаж работы на предприятии по данной профессииСумма доплаты (в руб.) 4От 1 до 5 лет1004От 5 до 10 лет1204От 10 до 15 лет1504Свыше 15 лет170
Установленная сумма доплаты за профессиональное мастерство может быть снижена или отменена за упущения в работе.
Сумма доплаты за профессиональное мастерство начисляется с учетом фактически отработанного времени.
ОАО "ЛИСМА" объективно оценивает квалификацию рабочих и делает ставку на повышение оплаты труда высококвалифицированным рабочим.
Уровень оплаты труда повышается
только тем рабочим, которые выпускают
продукцию без брака или