Национальный рынок труда и движение рабочей силы на нем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 19:04, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшими индикаторами на рынке труда являются показатели уровня экономической активности населения, его занятости и безработицы. Повышение этих показателей ведет к несомненному улучшению рынка труда и его благосостояния.
Цель данного исследования - показать сущность рынка труда и проблемы его формирования на примере одного предприятия. Объект исследования – предприятие ООО «Пульсар». Это предприятие имеет сеть аптечных пунктов в г. Липецке. Предмет исследования – рынок труда и движение рабочей силы на нем.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Понятие национального рынка труда………………………………….4
Сущность национального рынка труда………………………………………4
Движение рабочей силы на национальном рынке труда…………………...8
Роль государственных служб занятости на рынке труда….……………...15
Глава 2. Анализ состава персонала и его движения в ООО «Пульсар»……..19
2.1 Характеристика предприятия ООО «Пульсар»……………………………19
2.2 Анализ состава персонала ООО «Пульсар»………………………………21
2.3 Анализ движения кадров на предприятии ООО «Пульсар»……………24
Глава 3. Совершенствование использования персонала в ООО «Пульсар»..29
3.1 Выводы и предложения по проведенному исследованию………………29
3.2 Рекомендации по совершенствованию управления движением персонала предприятия ООО «Пульсар»…………………………………………………30
Заключение……………………………………………………………………..32
Список литературы……………………

Вложенные файлы: 1 файл

рынок труда.doc

— 392.50 Кб (Скачать файл)

• оказывать населению  консультации по профессиональной ориентации, предоставлять ему необходимую  статистическую информацию и другие посреднические услуги направленные на скорейшее трудоустройство безработных

Это комплексная задача, включающая:

• традиционные функции, такие  как выплата пособий по безработице, выявление свободных рабочих  мест и трудоустройство, распространение  информации о вакансиях и профессиональная ориентация, занятость иностранных рабочих и возможности трудоустройства в приграничных районах;

 • новые функции,  которые меняются с изменением  социально-экономической обстановки: специализированное трудоустройство  (трудящиеся-инвалиды, управленческий  персонал, временное трудоустройство); профориентация; самозанятость (поощрение самостоятельных поисков работы); содействие самозанятости, особенно в некоторых развивающихся странах; устройство на курсы профподготовки на предприятиях; помощь в смене профессии; особые программы содействия занятости и управление фондами занятости. На практике службы занятости выполняют лишь часть этих функций — в зависимости от потребностей региона и страны в целом и имеющихся ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ состава персонала  и его движения в ООО «Пульсар»

2.1 Характеристика предприятия  ООО «Пульсар»

Общество с ограниченной ответственностью «Пульсар» занимается фармацевтической деятельностью –  розничной торговлей лекарственных  средств. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- фармацевтическая деятельность (оптовая и розничная торговля  фармацевтическими товарами);

- оптовая и розничная  торговля лекарственными средствами  и изделиями медицинского назначения  с правом работы с лекарственными формами сильнодействующих веществ списка ПККН;

-  импорт-экспорт       лекарственных       средств,       изделий       медицинского       назначения, парафармацевтической продукции, детского питания;

- получение, доставка, отпуск в аптечные и лечебно-профилактические учреждения и предприятия лекарственных средств, изделий медицинского назначения, парафармацевтической продукции, детского питания;

- оптовая и мелкооптовая  продажа лекарственных средств,  изделий медицинского назначения, парафармацевтической продукции, детского питания;

-  открытие  аптек и аптечных киосков. (Приложение 2)

История создания предприятия началась в 1989 г, когда оно было организовано тремя руководящими сотрудниками, которые по сей день управляют фирмой. «Пульсар» имеет несколько филиалов по г. Липецку. С каждым годом их количество увеличивается.

 

 

 

Таблица 1

Основные показатели деятельности организации ООО «Пульсар»

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

Число филиалов на конец года

3

4

5

Среднесписочная численность  работников за год

22

26

27

Среднемесячная начисленная  заработная плата всех работников,тыс. руб.

311

376

436

Оборот, млн. руб.

127

213

293

Инвестиции в основной капитал, тыс. руб.

153

184

241

Валовая прибыль, млн. руб.

65

86

102

Коммерческие и управленческие расходы, млн.руб.

28

36

54


Юридический адрес: 398036, г. шдгд, ул. дщгшодпг, д. лш, кв. шгд,. Время начала работы и его окончание, а также перерывы для отдыха устанавливаются следующие: 

Начало работы - 8.00

Перерыв - с 13.00 до 14.00

Окончание работы - 20.00.

В соответствующих  случаях продолжительность ежедневной работы определяется графиком сменности.

Разрешается работать до 12 часов в смену.

Работники чередуются по сменам равномерно.

Время переодевания перед началом работы и после  окончания рабочей смены не входит в учет рабочего времени.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется  работникам продолжительностью 28 календарных дней. (Приложение 1)

 Прием на работу оформляется приказом администрации предприятия, который объявляется работнику под роспись. В приказе должно быть указано наименование работы (должности) и условия оплаты труда.

 При заключении трудового договора лицо, поступающее на работу, предъявляет работодателю:

                -паспорт

                   -трудовую книжку

-диплом

-сертификат специалиста 

-санитарную книжку 

Для осуществления фармацевтической деятельности необходима лицензия. Лицензия выдается на 5 лет. Лицензирующим органом  является Управление лицензирования администрации Липецкой области. Один раз в два года аптеку проверяет пожарная инспекция. Также фирма отчитывается в налоговой инспекции.

 

2.2 Анализ состава персонала  ООО  «Пульсар»

Проведем исследование состава  персонала ООО «Пульсар» по категориям.

 Таблица 2

Состав персонала ООО  «Пульсар» по категориям

Категории

2007 г

2008 г

% к 2007 г

2009 г 

% к 2008 г

Руководитель

3

3

100

3

100

Специалисты

10

11

110

10

91

Служащие

7

8

114,3

9

112,5

Рабочие

5

4

80

5

125

Итого

25

26

104

27

103,8


 

Вывод: Количество руководителей  осталось прежним. Количество специалистов и рабочих на 2008 г уменьшилось, а на 2009 увеличилось. Количество служащих возрастало каждый год.

Далее проанализируем состав персонала предприятия по полу.

Таблица 3

Состав персонала ООО  «Пульсар» по полу

Пол

2007 г

2008 г

% к 2007 г

2009 г 

% к 2008 г

Мужской

9

9

100

8

88,9

Женский

16

17

106,3

19

111,8

Итого

25

26

104

27

103,8


 

Вывод: Женщин на предприятии больше, чем мужчин. И с каждым годом их количество увеличивалось. А количество мужчин уменьшилось.

Далее рассмотрим состав персонала предприятия по возрасту. 

Таблица 4

Состав персонала ООО  «Пульсар» по возрасту

Возраст

2007 г

2008 г

% к 2007 г

2009 г 

% к 2008 г

21-30

8

7

87,5

9

128,6

31-40

11

12

109

10

83,3

41-50

5

6

120

7

116,7

Св. 51

1

1

100

1

100

Итого

25

26

104

27

103,8


 

Вывод: На предприятии работает наибольшее количество людей в возрасте от 31 до 40 лет, в течении трех лет это количество то увеличивалось, то уменьшалось. В возрасте от 21 до 30 также то увеличивалось, то уменьшалось. В возрасте от 41 от 50 лет с каждым годом увеличивалось. И только количество персонала в возрасте свыше 51 года оставалось неизменным.

Далее проанализируем состав персонала предприятия по стажу работы.

Таблица 5

Состав персонала ООО  «Пульсар» по стажу работы

Стаж

2007 г

2008 г

% к 2007 г

2009 г 

% к 2008 г

До 1 года

2

3

150

2

66,7

1-5 лет

4

3

75

4

133,3

5-10 лет

4

6

150

4

66,7

10-15 лет

3

3

100

4

133,3

Св. 15 лет

12

11

91,6

13

118,2

Итого

25

26

104

27

103,8


 

Вывод: В целом на предприятии большую часть персонала составляют опытные работники со стажем свыше 15 лет. За три года их количество увеличилось. Количество работников со стажем от 10 до 15 лет возросло за три года. Количество работников со стажем от 1 до 5 уменьшалось, затем снова увеличилось. Количество работников со стажем до 1 года и от 5 до 10 лет к 2008 г уменьшилось, а к 2009 г снова возросло.

Далее рассмотрим состав персонала  предприятия по уровню образования.

Таблица 6

Состав персонала ООО  «Пульсар» по уровню образования

Уровень образования

2007 г

2008 г

% к 2007 г

2009 г 

% к 2008 г

Среднее

3

4

133,3

3

75

Начальное профессиональное

1

2

200

1

50

Среднее специальное

10

14

140

17

121,4

Незаконченное высшее

1

1

100

1

100

Высшее

5

5

100

5

100

Итого

25

26

104

27

103,8


 

Вывод: Наибольшее количество персонала получило среднее специальное образование. В течении 3 лет их количество возрастало. Количество работников с начальным профессиональным и средним образованием за три года увеличивалось, затем сокращалось. А количество работников с незаконченным высшим и высшим образованием за все три года оставалось неизменным.

 

2.3 Анализ движения кадров  на предприятии  ООО  «Пульсар»

Под движением кадров условно  понимается прием; выдвижение, перевод, увольнение работников; предоставление отпусков; командирование на другие предприятия, на учебу; направление на лечение и др.

 

 

 

Таблица 7

Информация о работе Национальный рынок труда и движение рабочей силы на нем