Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2014 в 08:23, курсовая работа
НОТ – это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность. Целью и задачей данного проекта является более глубокое усвоение и закрепление знаний, полученных при прохождении курса по «Экономике рынка труда», путём выполнения расчётов и анализа основных технико-экономических показателей научной организации и нормирования труда и организации заработной платы в чёрной металлургии.
Введение
1. Анализ уровня организации и нормирования труда
2. Расчёт норм затрат труда на основе хронометражных наблюдений (метод цикловых замеров)
3. Анализ фотографии рабочего дня
4. Определение норм производительности агрегата
5. Построение и анализ графиков сменности
6. Расчёт заработной платы бригады рабочих
7. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда
Заключение
Список использованных источников
Задание:
На основе статистических данных, приведённых в таблице 4.1 определить:
Примечание: При расчёте производительности агрегата принять продолжительность месяца, равную 30 суткам, а фактическое время работы агрегата за год – 355 суток. Для осуществления статистических расчётов необходимо составить таблицу. По горизонтали таблицы приводятся значения фактора (хi), а по вертикали – значения продолжительностей плавок (Тi). На пересечении этих показателей приводится число плавок (mi).
Таблица 4.1 Исходные данные для выполнения задания
Продолжительность плавки агрегата (Тi) | |||||||||||
30 |
28 |
37 |
38 |
48 |
46 |
55 |
54 |
57 |
67 | ||
Значения фактора (хi) |
210 |
1 |
|||||||||
247 |
3 |
||||||||||
377 |
5 |
||||||||||
325 |
5 |
||||||||||
360 |
19 |
||||||||||
397 |
35 |
||||||||||
435 |
17 |
||||||||||
472 |
18 |
||||||||||
510 |
4 |
||||||||||
547 |
3 | ||||||||||
Число плавок (mi) |
1. Рассчитаем средневзвешенную
продолжительность плавки
2. Планируемое число плавок
(4.3)
(4.4)
3. Среднеквадратичное отклонение для ряда распределения продолжительностей плавки (Тi) рассчитаем по формуле:
4. Относительные максимальные
(4.7)
(4.8)
5. Построим график зависимости продолжительности плавки (Тi) от решающего фактора (хi).
Эта зависимость может быть выражена прямой линией:
Коэффициент а уравнения 4.9 – коэффициент регрессии:
где r – коэффициент корреляции, характеризующий тесноту связи зависимости .
Величину коэффициента корреляции r и других статистических характеристик рассчитаем по формулам, известным по курсам статистики:
(4.12)
(4.13)
Свободный член b уравнения регрессии равен:
(4.14)
Расчёты:
Полученное уравнение
Подставляя найденные значения параметров а и b уравнения регрессии получим эмпирическую зависимость продолжительности плавки (Ti) от решающего фактора (хi).
На рисунке 4.1 проводим теоретическую линию регрессии согласно уравнению.
Рисунок 4.1 - Эмпирическая и теоретическая линии регрессии
Таблица 4.2 Нормативы продолжительности плавки металла в агрегате (Тi) в зависимости от значения фактора (хi)
№ п/п |
Значение фактора (хi) |
Продолжительность плавки, мин. |
1 |
210 |
39,35 |
2 |
247 |
41,089 |
3 |
377 |
47,199 |
4 |
325 |
44,755 |
5 |
360 |
46,4 |
6 |
397 |
48,139 |
7 |
435 |
49,925 |
8 |
472 |
51,664 |
9 |
510 |
53,45 |
10 |
547 |
55,189 |
5. ПОСТРОЕНИЕ И АНАЛИЗ ГРАФИКОВ СМЕННОСТИ
График сменности представляет собой установленный на предприятии распорядок, регламентирующий чередование времени работы и времени отдыха на протяжении рабочей недели, месяца, года. В непрерывных процессах на производствах, в которых ежедневная семичасовая работа (а в предвыходные и в предпраздничные дни – шестичасовая) невозможна, допускается ведение суммированного учёта рабочего времени работников. При таком методе учёта рабочего времени переработка в одни дни учётного периода компенсируется недоработкой в другие дни того же учётного периода. В этих условиях очень большое значение имеет выбор графика сменности.
Выбранный график должен обеспечить:
Задание:
Построить график сменности для четырёх сменных бригад при непрерывном режиме работы (смена 8 часов по 4 или 6 выходов на заданный месяц). Чередование бригад и смен прямое, т. е. А, Б, В, Г; смены – 1,2,3. Первая смена начинается с 0 часов. Построенный график проанализировать с точки зрения его рациональности, соответствия основным требованиям их разработки, нормам рабочего времени (предварительно их рассчитав).
Определить:
Дополнительные данные:
Длительность сменооборота, суток – 24; месяц – июнь; бригада, выходящая в первый день месяца – Г; в который раз бригада выходит в первый день месяца – 2.
Решение:
Рассчитаем норму рабочего времени для июня месяца:
Траб=((Дкал/Днед)*Тнед) – Дпразд*Тсм, (5.1)
где Дкал- количество дней в июне;
Днед- количество дней в неделе;
Тнед- количество рабочих часов в неделе (по норме);
Дпразд- количество праздничных дней в июне;
Тсм- длительность смены.
Траб=((30/7)*40) – 0*8=171 час.
Согласно заданию построим график сменности:
Таблица 5.1 График (четырёхбригадный) трёхсменный, непрерывный, с продолжительностью рабочей смены 8 часов
Смена |
Числа месяца | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 | |||||||||||||||||
I |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
А |
А |
А |
А |
А |
А |
Б |
Б |
Б |
Б | ||||||||||||||||
II |
Б |
В |
В |
В |
В |
В |
В |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
А |
А | ||||||||||||||||
III |
А |
А |
А |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
В |
В |
В |
В |
В |
В | ||||||||||||||||
Отдых |
В |
Б |
Б |
А |
А |
Г |
Г |
В |
В |
Б |
Б |
А |
А |
Г |
Г | ||||||||||||||||
Смена |
Числа месяца | ||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 | ||||||||||||||||
I |
Б |
Б |
В |
В |
В |
В |
В |
В |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
А |
||||||||||||||||
II |
А |
А |
А |
А |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
Б |
В |
В |
В |
В |
В |
||||||||||||||||
III |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
Г |
А |
А |
А |
А |
А |
А |
Б |
Б |
Б |
||||||||||||||||
Отдых |
В |
В |
Б |
Б |
А |
А |
Г |
Г |
В |
В |
Б |
Б |
А |
А |
Г |
бригада А = 22 смены = 22*8 = 176 часов;
бригада Б = 22 смены = 22*8 = 176 часов;
бригада В = 23 смены = 23*8 = 184 часа;
бригада Г = 23 смены = 23*8 = 184 часа.
для бригады А = 176 – 177 = - 1 час;
для бригады Б = 176 – 177 = - 1 час;
для бригады В = 184 – 177 = 7 часов;
для бригады Г = 184 – 177 = 7 часов.
6. РАСЧЁТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ БРИГАДЫ РАБОЧИХ
Задание:
Рассчитать тарифную заработную плату;
доплаты и премии для бригады
рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной
системе и имеющих «норму-план»
Данные:
Таблица 6.1 Данные для выполнения задания
Число членов бригады одного разряда, чел / Тарифный разряд |
Чис- лен- ность брига- ды, чел. |
Условный индекс бригады |
Месяц года |
% ввыполне-ния плана |
% выполне-ния норм |
Районный коэффици-ент |
Премия за выполнение плана, % |
4/4, 1/5 |
5 |
Б |
XI |
100.0 |
107.0 |
1.1 |
30 |
Примечания: 1. Работа в праздничные дни оплачивается по двойному тарифу.
2. Отработанное за месяц время
принять по результатам
3. За каждый процент
Организация заработной платы и материального стимулирования должна отвечать следующим требованиям:
а) соответствие оплаты труда количеству и качеству затраченного труда;
б) обеспечение материального стимулирования повышения эффективности производства и производительности труда, ускорения внедрения достижений науки и техники, научной организации труда, передового производственного опыта, экономии трудовых и материальных ресурсов;
в) обеспечение ведущей роли тарифных ставок в общей сумме заработной платы рабочих, а также простоты и ясности построения систем заработной платы.
Эти требования проводятся в жизнь при помощи таких элементов организации заработной платы, как нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Только взаимосвязь этих элементов позволит правильно организовать заработную плату. Тарифная система – один из основных элементов организации заработной платы рабочих. С помощью этой системы дифференцируется уровень заработной платы по отраслям производства. Основными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, тарифные сетки, тарифные ставки и районные коэффициенты к заработной плате.