Отчет по практике в ООО «Глобал 2012»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2013 в 11:13, отчет по практике

Краткое описание

В условиях кризиса в большинстве предприятий нарушены механизмы самофинансирования и собственных средств для обновления основных фондов не хватает. В этой ситуации лизинг может служить одним из основных источников финансирования модернизации. Проблема выхода из кризиса стоит перед предприятиями достаточно остро, поэтому финансовая аренда в настоящий момент является всё более востребованной сферой услуг для юридических лиц и ИП.
Привлекательность лизинга состоит также и в том, что применение его в хозяйственной практике позволяет начинающим предпринимателям открыть или значительно расширить собственное дело даже при весьма ограниченном личном стартовом капитале.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
1. Применение современных информационных технологий в лизинге ООО
«Глобал 2012»………………………………………………………………………5
2. Общая характеристика ООО «Глобал 2012»…………………………………11
Заключение………………………………………………………………………...19
Список использованных источников……

Вложенные файлы: 1 файл

Детинкин Н.А. Отчет по научно-исследовательской практике.doc

— 588.50 Кб (Скачать файл)

В настоящее время  ОАО «Глобал 2012» в полной мере выполняет функции Генерального подрядчика, осуществляет ведение всего строительства, контролирует сроки и качество выполнения строительно-монтажных работ, разрабатывает графики строительства, регулирует финансирование и движение рабочей силы, обеспечивает поставки всех необходимых строительных материалов и оборудования. Кроме того, компания осуществляет сдачу объектов Государственной комиссии и оформление документов на передачу в собственность заказчиков. Накоплен значительный опыт возведения объектов любой степени сложности: административных и жилых зданий, торговых комплексов, учебных заведений, учреждений здравоохранения, объектов промышленного строительства и коммунального хозяйства, коттеджных поселков и отдельных зданий малоэтажного строительства, спортивных и развлекательных комплексов. Подбор и применение в оптимальном сочетании материалов и оборудования, а также постоянное совершенствование способов ведения работ, позволяют наиболее полно удовлетворять требования заказчиков.

ООО «Глобал 2012» занимается как строительством новых зданий, так и реконструкцией, капитальным ремонтом существующих, осуществляет эксплуатационное обслуживание построенных или реконструированных объектов. В число предоставляемых услуг входит также выполнение дизайн-проектов и элитная отделка внутренних помещений.

ООО «Глобал 2012» генподрядная организация. Главная задача собрать воедино ускоспециализированные организации и организовать их совместную работу на объекте.

С момента основания «Глобал 2012» бурно развивается, осваивая все новые направления строительного бизнеса. «Глобал 2012» – это команда профессионалов, имеющая многолетний опыт в строительстве. За многие годы работы компания успешно завершила десятки проектов в Южно-Сахалинске и на территории Сахалинской области.

Качество – пожалуй, ключевое слово в деятельности предприятия. «Глобал 2012» – это коллектив  профессионалов, способный решить любые  задачи в сфере строительства.

Миссия ООО «Глобал 2012» состоит в проектировании, возведении зданий и сооружений, отвечающих эстетике ХХI века, в продвижении на отечественный рынок самых передовых технологий и современных строительных материалов. Наше развитие – это развитие наших заказчиков, которые становятся партнерами и друзьями.

Стратегия ООО «Глобал 2012» – предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями заказчиков, не только за счет повышения эффективности уже существующих видов деятельности, но и путем развития новых направлений, охватывающих все более широкий спектр деловых интересов постоянных и потенциальных заказчиков. Компания стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высокотехнологичный подход к строительному бизнесу.

Долгосрочные цели развития:

  • Увеличение объемов строительства и выход на новые рынки
  • Обеспечение европейского качества строительства и выпускаемой продукции
  • Создание принципиально новых производств

Ближайшие цели развития:

  • Освоение и внедрение новых направлений деятельности: организация производства

Принципы развития и  управления:

  • Точное позиционирование бизнес единиц по видам деятельности
  • Концентрация функций стратегического планирования в головной компании
  • Делегирование функций оперативного планирования в структурные единицы
  • Выход работающих производств на проектную мощность

Решаемые задачи:

Эффективное использование  всех ресурсов предприятий холдинга для дальнейшего развития.

Финансово строительная группа «Глобал2012» была создана  как единая структура.

Начало будущему делу было положено в 2005 г., когда была создана компания «Глобал 2012», основным видом деятельности которой являлась строительство. Следующим этапом развития компании стало освоение самых современных технологий изготовления и монтажа светопрозрачных конструкций высокой степени сложности, в том числе и структурных фасадов.

Позже было принято решение  о создании структурного подразделения, выполняющего общестроительные функции. Со временем, развиваясь, приобретая опыт в возведении объектов различной  сложности, осваивая новейшие строительные технологии и привлекая квалифицироованных и опытных специалистов сферы строительства, оно сформировалось в отдельную мощную структуру.

В настоящее время  ОАО «Глобал 2012» в полной мере выполняет функции Генерального подрядчика, осуществляет ведение всего строительства, контролирует сроки и качество выполнения строительно-монтажных работ, разрабатывает графики строительства, регулирует финансирование и движение рабочей силы, обеспечивает поставки всех необходимых строительных материалов и оборудования. Кроме того, компания осуществляет сдачу объектов Государственной комиссии и оформление документов на передачу в собственность заказчиков. Накоплен значительный опыт возведения объектов любой степени сложности: административных и жилых зданий, торговых комплексов, учебных заведений, учреждений здравоохранения, объектов промышленного строительства и коммунального хозяйства, коттеджных поселков и отдельных зданий малоэтажного строительства, спортивных и развлекательных комплексов. Подбор и применение в оптимальном сочетании материалов и оборудования, а также постоянное совершенствование способов ведения работ, позволяют наиболее полно удовлетворять требования заказчиков.

ООО «Глобал 2012» занимается как строительством новых зданий, так и реконструкцией, капитальным ремонтом существующих, осуществляет эксплуатационное обслуживание построенных или реконструированных объектов. В число предоставляемых услуг входит также выполнение дизайн-проектов и элитная отделка внутренних помещений.

ООО «Глобал 2012» генподрядная организация. Главная задача собрать воедино ускоспециализированные организации и организовать их совместную работу на объекте.

С момента основания  «Глобал 2012» бурно развивается, осваивая все новые направления строительного  бизнеса. «Глобал 2012» – это команда профессионалов, имеющая многолетний опыт в строительстве. За многие годы работы компания успешно завершила десятки проектов в Южно-Сахалинске и на территории Сахалинской области.

Качество – пожалуй, ключевое слово в деятельности предприятия. «Глобал 2012» – это коллектив профессионалов, способный решить любые задачи в сфере строительства.

Миссия ООО «Глобал 2012» состоит в проектировании, возведении зданий и сооружений, отвечающих эстетике ХХI века, в продвижении на отечественный рынок самых передовых технологий и современных строительных материалов. Наше развитие – это развитие наших заказчиков, которые становятся партнерами и друзьями.

Стратегия ООО «Глобал 2012» – предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями заказчиков, не только за счет повышения эффективности уже существующих видов деятельности, но и путем развития новых направлений, охватывающих все более широкий спектр деловых интересов постоянных и потенциальных заказчиков. Компания стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высокотехнологичный подход к строительному бизнесу.

  • Увеличение объемов строительства и выход на новые рынки;
  • Обеспечение европейского качества строительства и выпускаемой продукции;
  • Создание принципиально новых производств;

Ближайшие цели развития:

  • Освоение и внедрение новых направлений деятельности: организация производства;

Принципы развития и  управления:

  • Точное позиционирование бизнес единиц по видам деятельности;
  • Концентрация функций стратегического планирования в головной компании;
  • Делегирование функций оперативного планирования в структурные единицы;
  • Выход работающих производств на проектную мощность;

Решаемые задачи:

Эффективное использование  всех ресурсов предприятий холдинга для дальнейшего развития.

Описание функциональных областей:

 

Строительные услуги – это чрезвычайно широкий  вид деятельности, к которому относится  непосредственно строительство, производство, проектирование, согласование работы с официальными инстанциями, реконструкция  объектов и многое другое. Наиболее оптимальным видом организации строительных работ на сегодняшний день по праву считается генподряд. Но зачастую генподрядчик является лишь посредником в организации всего спектра работ на объекте. «Глобал 2012» берет на себя обязанности не только по координации и руководству субподрядчиками, но большей частью самостоятельно выполняет эти функции и комплексно подходит к решению задачи, которую представляют строительные услуги. Используя все свои производственные и профессиональные мощности, мы имеем возможность организовать универсальный генподряд. Практически все виды строительных работ будут выполнены специалистами «Глобал 2012», и вся ответственность за их качество и своевременность также ляжет на нас.

Осуществление функции  Генерального подрядчика:

Выполнение основных видов строительно-монтажных работ: подготовка строительной площадки, земляные и каменные работы, устройство и  монтаж бетонных и железобетонных конструкций, возведение несущих и ограждающих  конструкций зданий и сооружений, кровельные, отделочные и пусконаладочные работы, устройство и монтаж внутренних и наружных инженерных систем и оборудования, контроль качества работ.

Выполнение дизайн-проекта  интерьеров и элитная отделка  внутренних помещений.

Заключение договоров  субподряда на выполнение отдельных видов работ, контроль сроков и качества выполнения работ, надзор за исполнением обязательств, предусмотренных в договорах подряда и субподряда.

Обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ, охрана труда и окружающей среды.

Инжиниринговые услуги.

Сдача объектов приемочной комиссии и заказчику «под ключ».

Выполнение функции  заказчика:

Получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства (получение  Акта разрешенного использования участка  для строительства, резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования, технические условия на присоединение или вынос инженерных коммуникаций, строительный паспорт и т.д.)

Подготовка задания  на проектирование.

Техническое сопровождение  проектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы на утверждение и т.д.)

Оформление разрешительной документации на строительство.

Обеспечение освобождения территории строительства.

Организация управления строительства.

Технический надзор за строительством согласно «Положения о техническом  надзоре заказчика за строительством зданий и сооружений в г. Южно-Сахалинске.

Организационно-управленческая структура строительной компании «Глобал 2012» соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен функционально-матричный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений и избегать коммуникационных потерь.

Кадровая политика:

Основным принципом  кадровой политики «Глобал 2012» является четко выверенный паритет между  строгим соблюдением корпоративных  принципов работы и созданием  благоприятных условий для развития креативных инициатив сотрудников. В компании сложился коллектив, в котором знания и опыт профессионалов, проработавших много лет в строительном секторе, сочетаются с энергией и здоровыми амбициями молодежи, что дает сплав новаторских творческих идей и гарантирует стабильность принятия правильных решений.

В соответствии с основным корпоративным принципом деятельности компании работа в коллективе основана на открытости и взаимном уважении, что способствует полной реализации творческого потенциала каждого  сотрудника. Налажена система наставничества. Опытные работники всегда готовы помочь молодым специалистам, поощряя проявление с их стороны инициативы и самостоятельности.

В «Глобал 2012» развита  система мотивации персонала, которая  позволяет каждому сотруднику быть уверенным в карьерном росте  и вознаграждении, которые соответствуют его профессиональному уровню и личному вкладу в результат работы всей компании.

Существует целевая  программа обучения и повышения  квалификации персонала, в том числе  за рубежом. Эта программа обеспечивает непрерывность обучения сотрудников в течение всего периода работы в компании, неразрывную связь карьерного роста и квалификации, использование самых современных обучающих программ, проведение семинаров и тренингов ведущими специалистами компании и представителями зарубежных предприятий-партнеров, поощрение самообразования.

Основные требования, предъявляемые к соискателю –  это высокий профессионализм, наличие  опыта работы по специальности, ответственность, творческий подход, нацеленность на результат, лояльность.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Глобал 2012»