Понятие банкротства. Основные задачи антикризисного управления и меры по восстановлению платежеспособности

 

8. Восстановление финансовой устойчивости  предприятия

 

Несмотря  на то что неплатежеспособность предприятия  может быть устранена в течение  короткого периода за счет осуществления  продажи ряда активов, реструктуризации задолженности и прочих оперативных  мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного  уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства  не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.

Таким образом, целью реализации мероприятий на данном этапе является обеспечение  устойчивого финансового положения  предприятия в среднесрочной  перспективе.

Для этого возможно применить следующие  меры:

- снижение  затрат и уменьшение текущей  финансовой потребности; 

- оптимизация  численности работников;

- конвертация  долгов в уставной капитал; 

- авансирование  со стороны заказчиков;

- другие  меры.

Снижение  затрат и уменьшение текущей финансовой потребности возможно путем сокращения (вплоть до полного прекращения) непроизводственных расходов, то есть таких расходов, которые  в соответствии с принятыми на предприятии внутренними документами не могут быть отнесены на себестоимость продукции или на издержки обращения.

Снижение  затрат возможно путем остановки  нерентабельных производств. Это необходимо произвести в обязательном порядке.

Также необходимо вывести из состава предприятия  затратных объектов и перейти  к покупке товаров и услуг, производимых на стороне путем учреждения дочерних обществ. Это позволит снять  затраты предприятия на объекты, которые пока не удалось продать.

Оптимизация численности работников в период кризиса становится одной из главных  задач.

Сокращение  работников должно производиться только на основе совершенствования организации  труда и не может происходить  одновременно.

Также предприятие  должно проанализировать возможность  снижения фонда оплаты труда без  сокращения численности работников.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее продуктивных мер финансового  оздоровления. Кризисное состояние  предприятия обесценивает его кредиторскую задолженность. Поэтому и возникает  возможность выкупить их со значительным дисконтом.

Конвертация долговых обязательств может быть осуществлена как путем расширения уставного  фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку собственниками предприятия части своей доли (пакета акций).

Такой вариант  подходит при наличии крупных  и постоянных предприятия, заинтересованных в нормальной работе предприятия.

Своевременное и надлежащее авансирование со стороны  заказчиков является важным фактором восстановления финансовой устойчивости предприятия.

 

Заключение

 

 

Таким образом, несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность  должника в полном объеме удовлетворить  требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (далее - банкротство).

Рассмотренные в настоящей работе проблемы, связанные  с мероприятиями по предупреждению банкротства предприятия, позволяют  сделать следующие выводы:

1. Современное  состояние российской экономики,  введение института банкротства  ставят перед действующим предприятием  проблему эффективной организации  управления риском в условиях  финансового кризиса. 

Под выражением "управление риском" следует понимать следующее:

- оценка  риска в смысле выявления опасностей, которым подвергается предприятие,  степень и вероятность возможного  ущерба;

- комплекс  превентивных мер по предотвращению  проявления таких опасностей;

- процесс  ликвидации и минимизации убытков; 

- инспектирование  риска; 

- оценка  возможных последствий. 

2. Банкротства  предприятия можно избежать, вовремя  приняв управленческие решения  и адекватные процедуры на  основании проведенного анализа  финансового состояния предприятия.

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Федеральный  закон «О несостоятельности (банкротстве)  от 26.10.2002 N 127-ФЗ

2. Баканов  М.И., Шеремет А.Д. “Теория экономического  анализа. -- М.: Финансы и статистика, 2006

3. Балабанов  И.Т. "Основы финансового менеджмента.  Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2008

4. Бернстайн  Л.А. Анализ финансовой отчетности/Пер  с английского. -- М.: 2007

5. Ван Хорн  Дж. К. Основы управления финансами. -- М.: 2007

6. Грегори  Р. Райтер. В лабиринтах современного  управления. -- М.: Экономика, 2006

7. Едронова  В.Н., Мизиковский Е.А. “Учет и  анализ финансовых активов” Москва  “Финансы и статистика” 2006

8. Ефимова  О.В. Финансовый анализ. -- М.: 2007

9. Ковалев  В.В. “Финансовый анализ: Управление  капиталом. Выбор инве-стиций. Анализ  отчётности.” - М.: Финансы и статистика, 2008

10. Крейнина  М.Н. “Финансовое состояние предприятия.  Методы оценки”.- М..: ИКЦ “Дис”, 2007

11. Моляков  Д.С. "Финансы предприятий отраслей  народного хозяйства". - М.: ФиС, 2006

12. http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/58_1.html#p47

13. Попов  Н.А. Комментарий к Федеральному  закону "О несостоятельности (банкротстве)" М.: Элит – 2007 С.560

14. Свириденко  О.М. Российское законодательствово  о банкротстве: к истории становления.  М.: Норма – 2008 с.60

15. ГК РФ от 1 апреля 2009г.

16. Стоянов  Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная  диагностика и аудит финансово-хозяйственного  положения предприятия". - М.: Перспектива, 2007