Понятие управления цепями поставок

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

С развитием интеграционных процессов стала необходимой координация работы подразделений в рамках корпораций. Значительные возможности для данной координации предоставляет концепция «управление цепью поставок».

Цепь поставок представляет собой совокупность трех или более экономических единиц (юридических или физических лиц), непосредственно участвующих во внешних и внутренних поставках товаров, услуг, финансов и (или) информации от начального источника до конечного потребителя. Различают цепи поставок трех уровней: прямую, расширенную и максимальную.

Управление цепью поставок представляет собой интегрирование ключевых бизнес-процессов, берущих свое начало от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров в цепи, услуг и информации, добавляющих ценность для промежуточных потребителей и других заинтересованных лиц.

В процессе управления цепями поставок интегрируются следующие бизнес-процессы: управление взаимоотношениями с потребителями; обслуживание потребителей; управление спросом; управление выполнением заказов; поддержка производственных процессов; управление снабжением; управление разработкой продукции и ее доведением до коммерческого применения; управление возвратными материальными потоками.

Рынок систем для управления цепочками поставок в ближайшее время будет расти почти на 10% ежегодно. Крупные разработчики сохранят свое устойчивое положение, будут появляться новые интересные «нишевые» игроки.

В число перспективных аналитическая компания ARC Advisory Group включила решения для организации совместной работы в области процессного и дискретного производства, системы для управления перевозками, а также средства управления складской деятельностью.

Наиболее крупные поставщики комплексных систем стараются предоставлять полный спектр услуг по автоматизации, начиная с поставок оборудования и заканчивая консалтинговой деятельностью. Как правило, их сильной стороной является глубокая «вертикальная» экспертиза в ключевых отраслях производства.

Согласно итоговым прогнозам ARC, рынок систем управления цепочками поставок в течение ближайших пяти лет будет расти на 9,9% ежегодно. Таким образом, объем рынка, который в 2010 году составлял 5,6 млрд. долларов, к 2014 году должен вырасти до 8,9 млрд. долларов.

Таким образом, управление цепями поставок стало эффективной стратегией снижения издержек для многих компаний, коренным образом изменив бизнес-модели абсолютного большинства фирм, работающих на глобальном рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анискин Ю.П. “Планирование и контроллинг” //  Омега-Л, 2011 г.
2. Горев А. “Значение управления информационными потоками для повышения эффективности логистических систем”, 2009 г.
3. Дж. Гатторна “Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower” // ИНФРА-М, - 2008 г.
4. Данилочкина Н.Г. “Контроллинг как инструмент управления предприятием” //  ЮНИТИ, 2011 г.
5. Игнатов С. “SCM: Как укрепить слабые звенья в цепочках поставок”, - 2011
6. Костоглодов Д.Д. “Распределительная  логистика” //  Экспертное бюро, 2007 г.
7. Макаренко В. Проект «Складские сети» // STS Logistics, 2011 г.
8. Попова Л.В. “Контроллинг” // Дело и Сервис, 2010 г.
9. Сергеев В.И. “Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок” // Логистика и управление цепями поставок. – № 5. – 2006. 
10. Сергеев, В.И. “Логистика в бизнесе” 2009 г.
11. Сергеев В.И. “Управление цепями поставок в России миф или реальность?” // Логистика и управление цепями поставок. – № 1. – 2010.
12. Уотерс Д. “Логистика. Управление цепью поставок” // ЮНИТИ-ДАНА,     2012 г.    
13. Чкалова О.В. «Торговое дело» // Эксмо, 2010 г.
14. Arcelor "Management Board" // Arcelor.com., - 2011-02-07.
15. APICS “Supply chain management (SCM)” // APICS Dictionary. - 2013
16. Barnes & Noble “Annual Report” // Secdatabase.com, - 2012.
17. Bartsch, Frank. “Supply Chain Management (SCM)” // BB Handel. - 2013.
18. Haag, Stephen. Cummings, Maeve. “Management Information Systems - for the Information Age.”  // Toronto, Canada. McGraw-Hill Ryerson Publishing., - 2010.
19. Summantra Sengupta “Supply Chain Management Review”, 2012.
20. Unilever “Preliminary Results 2012”. // Unilever N.V. Retrieved., - 2012.

1 Сергеев В.И. “Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок” // Логистика и управление цепями поставок. – 2006. – № 5. – С. 14.

2 “Supply chain management (SCM)” // APICS Dictionary. - 19 June 2013.

3 Bartsch, Frank. “Supply Chain Management (SCM)” // BB Handel. - 19 June 2013.

4 Сергеев, В.И. “Логистика в бизнесе” // В.И. Сергеев. - М., 2009 г.

5 Сергеев В.И. “Управление цепями поставок в России миф или реальность?” // Логистика и управление цепями поставок. – 2010. – № 1. – С. 11.

6 Сергеев В.И. “Управление цепями поставок в России миф или реальность?” // Логистика и управление цепями поставок. – 2010. – № 1. – С. 90.

7 Чкалова О.В. «Торговое дело» // - М.: «Эксмо», 2010 г.

8 Костоглодов Д.Д. “Распределительная логистика” //  - М.: Экспертное бюро, 2007 г.

9 Haag, Stephen. Cummings, Maeve. “Management Information Systems - for the Information Age.”  // Toronto, Canada. McGraw-Hill Ryerson Publishing., - 2010.

10 “Preliminary Results 2012”. // Unilever N.V. Retrieved., - 24 March 2012.

11 Arcelor "Management Board" // Arcelor.com., - 2011-02-07.

12 Barnes & Noble “Annual Report” // secdatabase.com, - Jun 27, 2012.

13 Данилочкина Н.Г. “Контроллинг как инструмент управления предприятием” // - М.: ЮНИТИ, 2011 г.          – С. 104.

14 Дж. Гатторна “Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower” // ИНФРА-М, - 2008 г.,                - С. 452.

15  Анискин Ю.П. “Планирование и контроллинг” // - М.: Омега-Л, 2011 г.

16 Попова Л.В. “Контроллинг” // - М.: Дело и Сервис, 2010 г. – С. 68.

17 Макаренко В. Проект «Складские сети» // STS Logistics, 2011 г.