Потенциал человека

Единовременные  поощрения за выполнение особо важных производственных заданий могут  стать важным экономическим рычагом  для разрешения возникающих на производстве непредвиденных ситуаций (устранение аварий, неполадок, последствий стихийных бедствий и др.).

          Обычно при выполнении работ  такого рода работникам приходится  прилагать дополнительные усилия, работать во внеурочное время  или в более сложных и опасных  условиях, с повышенной интенсивностью.

В крупных  организациях любых форм собственности  со сложной системой управления, где  результаты работы или производственных процессов существенно зависят  от внешних условий, целесообразно  выделять определенные средства на поощрение  работников за выполнение таких работ  в срок и досрочно. В некоторых  случаях этот резерв можно даже оставлять  в распоряжении руководителей отдельных  подразделений.

Решение о привлечении сотрудников к  таким работам и о размерах поощрения должен принимать достаточно компетентный руководитель. Поэтому  на предприятии нужно разработать  порядок организации работ и  поощрения работников за выполнение особо важных непредвиденных заданий. В нем должны оговариваться: возможный  перечень таких работ; лица, ответственные  принимать решения; порядок привлечения  работников, а также порядок согласования с ними размеров вознаграждения и  объема резервируемых на эти цели средств; другие необходимые вопросы.

В ряде организаций  сохранилась традиция единовременного  премирования работников в дни профессиональных праздников, личных круглых дат, юбилейных  дат предприятия. Кроме того, руководители многих организаций возрождают соревнование на производстве (отставив эпитет "социалистическое"); в связи с этим возникает и  потребность единовременного поощрения  победителей.

          Наряду с коллективным производственным  соревнованием возрождаются индивидуальные  виды состязаний в форме различных  смотров и конкурсов. Премии  в них зачастую не денежные, а вещественные: телевизоры, видеомагнитофоны, аудиотехника различного класса. Можно полагать, что по мере нормализации экономики производственное соревнование и поощрение его победителей будут развиваться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Мотивация трудовой деятельности: Уч.пособие/ Г.П.Гагаринская, Д.Б.Штрикова, Н.В.Липченко. – М: Машиностроение-1, 2003. – 96 с.

•   Экономика и социология труда.Под ред. Н. Н. Абакумовой. 2-е изд., перераб. – Новосибирск.: НГАЭиУ, 1997. – 228 с.
•   Адамчук В. В. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1999.

Генкин Б. М.

Г27 Экономика и социология труда : учеб. для вузов /

• Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, 2007. — 448 с.
• ЖУРНАЛ "Справочник кадровика" №9, 2004 г.
• ИНТЕРНЕТ РЕСУРС www.ippnou.ru