Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 21:28, курсовая работа
Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов, т.е. процессов превращения предметов труда в продукты труда.
Введение 3
Исходные данные 5
1 Расчет технико-экономических показателей механического участка по обработке корпусных деталей 6
1.1 Расчет годовой трудоемкости корпуса, принимаемого за типового представителя на проектируемом участке цеха 6
1.3 Определение типа производства и выбор форм организации производственного процесса 7
1.4 Нормативно – календарный расчет 8
1.5 Расчет потребности оборудования и площадей 10
1.6 Определение численности работающих участков 14
1.7 Расчет фонда заработной платы производственных рабочих 17
1.8 Расчет общепроизводственных расходов 22
1.9 Расчет себестоимости единицы изделия 25
1.10 Расчет цены единицы изделия 27
Заключение 30
Список использованных источников 31
С = 33367/(3871∙ 1,12 ∙ 0,8) + 12658,6/(3752,5∙ 1,0 ∙ 0,85) + 10698,9/(3950 ∙ 1,06 ∙ 0,85) = 16 рабочих мест.
Коэффициент закрепления операций
n
Кз.о. =( ∑mi ) / C
i=1
Кз.о. = (15 ∙ 14) / 16 = 13,1
Этому значению соответствует среднесерийный тип производства (при Кз.о. = от 10 до 20).
1.4 Нормативно – календарный расчет
Календарно – плановые нормативы в серийном производстве:
а) размер партии nmin = tп.з.j / α tшт i = 53,5/(0,06 ∙ 37,2) = 23,9 ≈ 24.
tп.з.j = 53,5 минут – наибольшее значение из 14-ти операций (операция №2); tшт i = 37,2 минут – операция №2.
б) периодичность запуска партий деталей:
R = nmin / Nсут
где Nсут – среднесуточное потребление детали;
Nтип i – годовая программа корпуса;
D – число дней в году.
Nсут = Nтип i /D = 963/365 = 2,63
R = 24 / 2,63 = 9,13
Периодичность запуска принимается R равным 10 дням, т.е. партия
деталей запускается в производство один раз в 10 дней (три раза в месяц).
в) уточненный размер партии
n = R∙ Nсут = 10∙ 2,63 = 26,3 ≈ 27 штук.
г) длительность производственного цикла
Тц = (Ттех/S t + Тм.о.) ∙ Ккал
Ккал = 365/ 248 = 1,47
Где Ттех – технологический цикл при последовательном виде движения партии деталей по операциям в н.ч.: Ттех = n ∙ ∑ tшт.j
Ттех = 26,3 ∙ 10,72= 281,93 ч.
Тм.о.= (m – 1) ∙ tм.о.
tм.о = 0,45∙ Кз.о. – 0,04 = 0,45 ∙ 13,1 – 0,04 = 5,85 ≈ 6 дней.
Тм.о = (14 - 1) ∙ 6 = 78 дней.
Тц = [281,93/(2 ∙ 8) + 78] ∙ 1,47 = 141 дней.
д) нормальная величина задела (zо) шт.
zо = zц + zскл,
zц = Тц ∙ Nсут = 141 ∙ 2,63 = 370,83 штук - цикловой или производственный задел. zскл = zобор + zстр
zобор = Д∙ Nсут = 10 ∙ 2,63 = 26,3 ≈ 26 деталей
где Д – число дней с 1-го числа до дня поступления очередной партии.
Д = 10, т.е. партии деталей поступают 10- го числа месяца.
zстр = 3Nсут = 3 ∙ 2,63 = 7,9 ≈ 8 деталей
zскл = 26 + 8 = 34 деталей
zо = 370,83 + 34 = 405 деталей.
1.5 Расчет потребности оборудования и площадей
а) Потребное количество оборудования определяется по каждой операции технологического процесса по формуле:
Ср = [Nтип i tштj (1 + Кусл)] / 60ФэфКвн
Операция 1: Nтип i = 963 шт.; tшт1 = 29,0 мин; Кусл = 4,5; Фэф.ун = 3871 часов; Квн = 1,12.
Ср = 963 ∙ 29,0 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 0,6
Принимаем Спр = 1
Коэффициент загрузки оборудования ηз = Ср / Спр = 0,6/1 = 0,6
Операция 2: Nтип i = 963 шт.; tшт2 = 37,2 мин; Кусл = 4,0; Фэф.ун = 3871часов; Квн = 1,12.
Ср = 963 ∙ 37,2∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 0,8
Принимаем Спр = 1
Коэффициент загрузки оборудования ηз = Ср / Спр = 0,8/1 = 0,8
Операция 3: Nтип i = 963 шт.; tшт3 = 70,1мин; Кусл = 4,5; Фэф.ун = 3871часов; Квн = 1,12.
Ср = 963 ∙ 70,1 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 1,42
Принимаем Спр = 2
Коэффициент загрузки оборудования ηз = 1,42 / 2 = 0,71.
Операция 4: Nтип i = 963 шт.; tшт4= 69,1 мин; Кусл = 4,5; Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 963 ∙ 69,1 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 1,40
Принимаем Спр = 2, ηз = 1,40 / 2 = 0,7.
Операция 5: Nтип i = 963 шт.; tшт5 = 69,1 мин; Кусл = 4,5; Фэф.чпу = 3752,5 часов; Квн = 1.
Ср = 963 ∙ 69,1 ∙ (1+4,5) / (60 ∙ 3752,5∙ 1) = 1,62
Принимаем Спр = 2, ηз = 1,62 / 2 = 0,81.
Операция 6: Nтип i = 963 шт.; tшт6 = 53,4 мин; Кусл = 4,5;
Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 963 ∙ 53,4 ∙ (1 + 4,5) / (60∙ 3871∙ 1,12) = 1,08
Принимаем Спр = 1, ηз = 1,08 / 1 = 1,08.
Операция 7: Nтип i = 963 шт.; tшт7 = 53,4 мин; Кусл = 4,5; Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 1284 ∙ 53,4 ∙ (1 + 4,5) / (60∙ 3871∙ 1,12) = 1,08
Принимаем Спр = 1, ηз = 1,08.
Операция 8: Nтип i = 963 шт.; tшт8 = 21,3 мин; Кусл = 4,5; Фэф.бо = 3950 часов; Квн =1,06.
Ср = 963 ∙ 21,3 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3950 ∙ 1,06) = 0,44.
Принимаем Спр = 1, ηз = 0,44 / 1 = 0,44.
Операция 9: Nтип i = 963 шт.; tшт9 = 19,8 мин; Кусл = 4,5; Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 963 ∙ 19,8 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 0,4.
Принимаем Спр = 1, ηз = 0,4 / 1 = 0,4.
Операция 10: Nтип i = 963 шт.; tшт10 = 29,2 мин; Кусл = 4,5;
Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 963 ∙ 29,2 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3871∙ 1,12) = 0,6.
Принимаем Спр = 1, ηз = 0,6.
Операция 11: Nтип i = 963 шт.; tшт11 = 17,0 мин; Кусл = 4,5;
Фэф.ун = 3871часов; Квн =1,12.
Ср = 963 ∙ 13,5 ∙ (1 + 4,5) / (60∙ 3871∙ 1,12) = 0,34.
Принимаем Спр = 1, ηз = 0,34.
Операция 12: Nтип i = 963 шт.; tшт12= 74,3 мин; Кусл = 4,5;
Фэф.чпу = 3752,5 часов; Квн =1
Ср = 963 ∙ 74,3 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3752,5∙ 1) = 1,7.
Принимаем Спр = 2, ηз = 1,7 / 2 = 0,9.
Операция 13: Nтип i = 963 шт.; tшт13 = 77,9 мин; Кусл = 4,5;
Фэф.бо = 3950 часов; Квн =1,06
Ср = 963 ∙ 77,9 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3950 ∙ 1,06) = 1,6.
Принимаем Спр = 2, ηз = 0,8.
Операция 14: Nтип i = 963 шт.; tшт14= 22,4 мин; Кусл = 4,5; Фэф.бо = 3950 часов; Квн =1,06
Ср = 963 ∙ 22,4 ∙ (1 + 4,5) / (60 ∙ 3950 ∙ 1,06) = 0,5.
Принимаем Спр =1, ηз = 0,5.
б) Потребные площади на единицу оборудования или рабочее место определяются по каждой операции технологического процесса по формуле:
Sед = S´Кг,
где S´ - площадь станка по габаритам, кв.м.
Кг – коэффициент,
учитывающий дополнительную
Операция 1: Станок 6Р82Г; S´ = 4,48 м²
Коэффициент, учитывающий дополнительную площадь: Кг = 5
Потребная площадь на единицу оборудования
Sед = 4,48 ∙ 5 = 22,4 м²
Операция 2: Станок 6604; Sед = 8,44 ∙ 5 = 42,2 м²
Операция 3: Станок 6604; Sед = 8,44 ∙ 5 = 42,2 м²
Операция 4: Станок 2614; Sед = 8,67 ∙ 5 = 43,35 м²
Операция 5: Станок А1512ФЗ; Sед = 5,78 ∙ 5 = 28,9 м²
Операция 6: Станок 6С12; Sед = 4,48 ∙ 5 = 22,4 м²
Операция 7: Станок 1К62; Sед = 3,33 ∙ 5 = 16,65 м²
Операция 8:Разметочный стол; Sед = 2,22 ∙ 5 = 11,1 м²
Операция 9: Станок 2А53; Sед = 2,22 ∙ 5 = 11,1 м²
Операция 10: Станок 2150; Sед = 2,67 ∙ 5 = 13,35 м²
Операция 11: Станок 2150; Sед = 2,67 ∙ 5 = 13,35 м²
Операция 12: Станок 16А20ФЗ; Sед = 2,67 ∙ 5 = 24,45 м²
Операция 13: Верстак; Sед = 1,33 ∙ 5 = 6,65 м²
Операция 14: Стол; Sед = 1,33 ∙ 5 = 6,65 м²
Таблица 5
Показатели балансовой стоимости оборудования
№ опер |
Наименование операции |
Тип, Модель, оорудов. |
Трудоём-кость |
Кол-во оборудов. |
Коэф. загруз ки |
Занимаемая площадь, м2 |
Установленная мощность |
Ремонтосложности Мех/элек/электрон. |
Стоимость (балансовая), руб. | |||||||||||||
Nтип i х tштi х (1+4)/60 |
Рас-чёт-ное |
При- ня- тое |
Един. |
При-нят. кол- во |
един |
Прин. Кол. |
Единицы |
Принятое количество |
Единицы |
Принят. кол-во | ||||||||||||
1 |
Фрезерная |
6Р82Г |
2559,975 |
0,6 |
1 |
0,6 |
22,4 |
22,4 |
7,5 |
7,5 |
12/11 |
12/11 |
163850 |
163850 | ||||||||
2 |
Фрезерная |
6604 |
3283,83 |
0,8 |
1 |
0,8 |
42,2 |
42,2 |
8 |
8 |
13/4 |
13/4 |
185500 |
185500 | ||||||||
3 |
Фрезерная |
6604 |
6188,0775 |
1,42 |
2 |
0,71 |
42,2 |
84,4 |
8 |
16 |
13/4 |
26/8 |
185500 |
371000 | ||||||||
4 |
Расточная |
2614 |
6099,8025 |
1,40 |
2 |
0,7 |
43,35 |
86,7 |
4,5 |
9 |
16/4,5 |
32/9 |
588000 |
1176000 | ||||||||
5 |
Токарно-кар |
А1512Ф3 |
6099,8025 |
1,62 |
2 |
0,81 |
28,9 |
57,8 |
30 |
60 |
18/5/22,6 |
36/10/45,2 |
3714500 |
7429000 | ||||||||
6 |
Фрезерная |
6С12 |
4713,885 |
1,08 |
1 |
1,08 |
22,4 |
22,4 |
5,5 |
5,5 |
13/8 |
13/8 |
281750 |
281750 | ||||||||
7 |
Токарная |
1К62 |
4713,885 |
1,08 |
1 |
1,08 |
16,65 |
16,65 |
10 |
10 |
11/8,5 |
11/8,5 |
209850 |
209850 | ||||||||
8 |
Разметочная |
Размет.ст. |
1880,2575 |
0,44 |
1 |
0,44 |
11,1 |
11,1 |
- |
- |
- |
- |
50000 |
50000 | ||||||||
9 |
Сверлильная |
2А53 |
1747,845 |
0,4 |
1 |
0,4 |
11,1 |
11,1 |
4,5 |
4,5 |
9/5 |
9/5 |
114000 |
114000 | ||||||||
10 |
Сверлильная |
2150 |
2577,63 |
0,6 |
1 |
0,6 |
13,35 |
13,35 |
7,5 |
7,5 |
10/5 |
10/5 |
133500 |
133500 | ||||||||
11 |
Сверлильная |
2150 |
1500,675 |
0,34 |
1 |
0,34 |
13,35 |
13,35 |
7,5 |
7,5 |
10/5 |
10/5 |
133500 |
133500 | ||||||||
12 |
Токарная |
16А20Ф3 |
6558,832 |
1,7 |
2 |
0,9 |
24,45 |
48,9 |
10 |
20 |
11/12/16,3 |
22/24/32,6 |
1693350 |
3386700 | ||||||||
13 |
Слесарная |
Верстак |
6876,6225 |
1,6 |
2 |
0,8 |
6,65 |
13,3 |
- |
- |
- |
- |
50000 |
100000 | ||||||||
14 |
Контрольная |
стол |
1950,8775 |
0,5 |
1 |
0,5 |
6,65 |
6,65 |
- |
- |
- |
- |
50000 |
50000 | ||||||||
ИТОГО: |
56778,48 |
12,95 |
19 |
0,69 |
450,3 |
155,5 |
194/97,5/77,8 |
13784650 |
Внутрицеховой транспорт (0,05 стоимости оборудования): 689232,5
Данные по установленной мощности, ремонтосложности, стоимости оборудования выбираются из нормативно – справочных материалов по расчету оборудования и площадей.
Балансовая стоимость оборудования определяется по формуле:
Цб = Цо (1 + α + β + γ)
где Цо – оптовая цена оборудования;
α - коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку;
β - коэффициент, учитывающий
затраты на строительные
γ- коэффициент, учитывающий
затраты на монтаж
1.6 Определение численности работающих участков
а) Определение численности рабочих основного производства определяется по формуле:
Чраб.осн = Туслгод / ФдКвн,
Где Фд – действительный фонд времени рабочего, час.
При 40 часовой рабочей неделе, продолжительности очередного отпуска 24 дня и номинальном годовом фонде времени рабочего равном 1968 часам (248р.дн. ∙ 8 час. р.д.)
Фд = 1745,92 час (потери 12%)
Квн – коэффициент выполнения норм времени:
- на универсальном оборудовании и слесарной операции Квн = 1,12
- на станках с ЧПУ
и операциях разметки и
Туслгод – трудоемкость годовой программы работ выполняемых на:
- на универсальном оборудовании и слесарной операции
Тусл.ун и сл = Тусл.ун + Тусл. сл
Тусл. сл = ∑ tшт.сл. ∙ Nтипi ∙ (1 + Кусл) = 1,29 ∙ 963∙ (1 + 4,5) = 6832,4 н/ч
Тусл.ун и сл = 33367 + 6832,4 = 40199,4 н/ч
- на станках с ЧПУ Тусл.чпу = 10357,065н/ч
- операциях разметки и контроля Тусл.разм и конт. = 60 ∙ 963 ∙ 5,5 = 3813,48 н/ч
Численность рабочих сдельщиков, работающих на:
- на универсальном оборудовании и слесарной операции
Чраб.ун и сл = 40199,4/(1745,92 ∙ 1,12) = 20,5 → 21 чел.
- на станках с ЧПУ
Чраб.чпу = 10357,065/(1745,92∙ 1,0) = 5,9 → 6 чел.
Численность рабочих повременщиков:
Чраб.повр. =3813,48/(1745,92 ∙ 1,0) = 2,1 → 2 чел.
Чраб.осн. = 21 + 6 + 2 = 29 чел.
Определение численности рабочих вспомогательного производства ИТР, СКП и МОП.
Численность упомянутой категории работающих может быть определена по нормативам численности.
- рабочих
вспомогательного производства 42% от
числа рабочих основного
Чвсп = Чосн. (42 / 100) = 29 ∙ 0,42 = 12,1 → 12 чел.
- ИТР 8-12% от числа рабочих основного и вспомогательного производства
Читр = (Чосн. + Чвсп) 8/100 = 41 ∙ 0,08 = 3,2→3 чел.
- численность СКП 2-4% от числа производственных рабочих ИТР.
Чскп = (Чосн. + Чвсп + Читр) 4/100 = 44 ∙ 0,04 = 1,7 → 2 чел.
- численность МОП 1,5- 3% от числа производственных рабочих, ИТР и СКП
Чмоп = (Чосн. + Чвсп + Читр + Чскп)
1,5/100 =(29+12+3+2) ∙ 0,015 = 0,69→ 1 чел
Таблица 6
Сводная ведомость рабочих вспомогательного производства
№ |
Должность и профессия |
Числен-ность, Чвсп |
Разряды Рi | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||
1 |
Наладчики оборудования |
1 |
1 |
||||
2 |
Слесари по текущему обслуживанию |
2 |
1 |
1 |
Продолжение таблицы 6
3 |
Станочники по ремонту оборудования |
2 |
1 |
1 | |||
4 |
Слесари по ремонту технологической оснастки |
1 |
1 |
||||
5 |
Станочники по ремонту технологической оснастки |
1 |
1 |
||||
6 |
Кладовщики материальной и промежуточной кладовой |
1 |
1 |
||||
7 |
Кладовщики ИРК |
1 |
1 |
||||
8 |
Электромонтёр |
1 |
1 |
||||
9 |
Подготовители распределители |
1 |
1 |
||||
10 |
Подсобные и транспортные рабочие |
1 |
1 |
||||
11 |
ИТОГО: |
12 |
3 |
3 |
3 |
2 |
1 |
12 |
Количество рабочих без рабочих по ремонту оборудования |
7 |
2 |
1 |
2 |
2 |
0 |