Расчёт экономических показателей

45, 46. Общую  чистую прибыль (ЧП) рассчитаем  по формуле:

ЧП = П-П*Н_приб:100,

где Н_приб – ставка налога на прибыль

ЧП^т=10,51- 10,51*24/100 = 7,99млн. руб.

 ЧП^ф = 16,96 - 16,96*24/100 = 12,89млн. руб.

47, 48. ЧП^т_уд = П^туд. - Н_приб:100 = 10,57 – 10,57 * 24/100 = 8,03 руб.

ЧП^ф_уд = П^фуд - Н_приб:100 =4,43 –4,43* 24/100 = 3,37руб.

49, 50. Рентабельность  продукции (R_прод) рассчитаем по формуле:

R^тпр = ЧП^т_{уд /} С^туд * 100 = 8,03 / 99,43 * 100 = 8,1%

R^тпр = ЧП^ф_{уд /} С^фуд * 100 = 3,37 / 55,57 * 100 = 6,1%

51. Рентабельность  производства (R_{производства}) рассчитаем по формуле:

R_{производства} = *100

R_{производства} = *100 = 17, 8 % 
 
 
 
 

 

Заключение. 

       В анализируемом году предприятия располагало основными средствами, среднегодовая стоимость которых составляла 112,27млн. руб.

       При этом количество фрезерных станков  значительно в 122: 52 = 2,3 раза превышает количество токарных станков.

       За  отчётный год выбыло 8 % основных фондов, а поступило 14 %. Таким образом, основные фонды обновились на 5%, что можно оценить положительно, поскольку новое оборудование скорей всего находится в хорошем техническом состоянии и поэтому оно более производительно и не требует затрат на ремонт.

       Коэффициенты  экстенсивной и интенсивной нагрузки в своём значении равны и составляют 0,94 и 0,96 соответственно по токарным и фрезерным станкам. Тем не менее, коэффициент интегральной загрузки более высок у фрезерных станков (0,92), чем у токарных (0,88). Следовательно, производственная мощность фрезерных станков используется более полно, чем токарных.

       При максимальном объёме производства в 509860  единиц продукции на токарных станках выпускается 481000 единица.

       При максимальном объёме производства в  1594947 единиц продукции на фрезерных станках выпускается 1525000  единиц.

       У предприятия имеются потенциальные  возможности увеличения объёма выпуска  продукции за счёт более полного  использования производственных мощностей.

       Объём  реализованной продукции предприятия  немного меньше, чем объём товарной продукции, 142,41 млн. руб. и 144,41 млн. руб. соответственно. Это говорит о том, что продукция предприятия пользуется спросом и достаточно активно реализуется.

       Оборотные средства предприятия оборачиваются  медленно, за год они обернулись 3,44 раза, а продолжительность их оборота равнялась 104,65 дня. Это тоже один из резервов повышения эффективности производства, предприятию необходимо изыскать возможности ускорения оборачиваемости оборотных средств, что приведёт к получению дополнительного дохода и прибыли.

       Предприятие эффективно использовало как основные средства, так и трудовые ресурсы. Каждый рубль, вложенный в основные фонды, принёс 1,27 рубля выручки. Каждый работник  принёс предприятию 0,418 млн. рублей дохода.

       Себестоимость единицы продукции токарного цеха превышает себестоимость единицы продукции фрезерного цеха, в 99,43: 55,57 = 1,78 раза.

       Объём постоянных расходов фрезерного цеха в 8,93: 5,92 = 1,51раза превышает объём постоянных расходов токарного цеха.

       А объём переменных расходов фрезерного цеха превышает объём переменных расходов токарного цеха в 74,8: 40,99 = 1,83.

       Эти соотношения обуславливают и  достаточно большую разницу в  размерах критического объёма производства. По токарному цеху он составляет 255834 штук, а по фрезерному – 861962штук продукции.

       Основной  объём прибыли получаемой предприятием обеспечивается фрезерным цехом –16,96 млн. руб., на токарный цех приходится 10,51млн. руб. А прибыль, получаемая с единицы продукции токарного цеха на 10,57–4,43 = 6,14 руб. больше, чем с единицы продукции фрезерного цеха.

       Общая чистая прибыль, зарабатываемая фрезерным цехом, превышает чистую прибыль, зарабатываемую токарным цехом. Её сумма составляет соответственно 12,89 и 7, 99млн. руб. В отношении единицы продукции ситуация обратная. Чистая прибыль на единицу продукции токарного цеха составляет 8,03 руб., а чистая прибыль на единицу продукции фрезерного цеха –3,37руб.

       Рентабельность продукции токарного цеха – 8,1%, а фрезерного цеха -6,1%. Продукция, выпускаемая условным предприятием, достаточно рентабельна. Можно говорить о том, что предприятие эффективно использует все имеющиеся у него ресурсы, поскольку показатель рентабельности является обобщающим показателем эффективности деятельности предприятия.

       Рентабельность  производства в целом невысока – 17,8%. Исходя из алгоритма расчёта показателя, можно сделать вывод о том, что предприятие использует слишком большое количество основных и оборотных средств для получения именно этой суммы чистой прибыли. Но это обстоятельство  позволяет определить резервы повышения эффективности производства.

       Как уже отмечалось оборачиваемость  оборотных средств предприятия  низка, оборотные средства в среднем  за анализируемый год оборачивались 104,65 дня.

       В целом ускорить оборачиваемость, как  основных средств, так и оборотных средств можно путём интенсификации производства, более полного использования трудовых и материальных ресурсов, недопущения сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, отвлечения средств в дебиторскую задолженность и т.п.   
 
 
 

        

 

        Список использованных источников: 

       

1. Раицкий К.А. Экономика организации – М.: «Дашков  и К^о», 2003 г. – 1012с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 425с.

 
       

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.- 265с.

 
       

4. Экономика предприятия: Учебник для экономических  вузов./ Под ред. Руденко А.И. – Минск, 1995.- 386с.