Экономический рост

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2.

Экономический рост производства на примере горнодобывающей  компании ОАО «Полиметалл».

2.1 Формирование и развитие компании.

ОАО «Полиметалл» основано в 1998 году в Санкт-Петербурге Группой  компаний «ИСТ». Основной целью создания ОАО «Полиметалл» стало стремление создать в России современное  предприятие по добыче драгоценных  металлов с главным принципом  от «геологоразведки до слитка». Компания самостоятельно осуществляет весь комплекс работ по освоению рудных месторождений - от проведения геологоразведочных работ до эксплуатации. Компания создала свой портфель горнодобывающих предприятий посредством разработки месторождений в режиме greenfield («с нуля») или радикальной реконструкции неработающих предприятий, и имеет сегодня солидный опыт управления полным циклом разработки месторождений, включая инжиниринговые, строительные работы и эксплуатацию. За время деятельности компании в эксплуатацию введено  четыре крупных горнодобывающих  предприятия на месторождениях Дукат, Лунное, Хаканджинское и Воронцовское.   В 1998-2000 гг. приобретение основных активов в трех регионах России. И уже в 2001 г. Получение первой тонны золота на фабрике месторождения Воронцовское (ЗАО «Золото Северного Урала»), ввод в эксплуатацию ГОК на месторождении Лунное в Магаданской области (ЗАО «Серебро Магадана») В2002 г. был введен в эксплуатацию ГМК на месторождении Дукат и Хаканджинского месторождения  (ОАО «Охотская горно-геологическая компания») В 2004 г. создано ЗАО «Полиметалл Инжиниринг» В 2006 г. заключен Стратегический альянс с крупнейшей мировой золотодобывающей корпорацией «AngloGold Ashanti»; приобретено месторождение Албазино в Хабаровском крае (ООО «Ресурсы Албазино») В 2007 г. состоялось публичное размещение акций ОАО «Полиметалл» на Лондонской фондовой бирже, РТС и ММВБ; началась реализации проекта по освоению месторождения Албазино и разработки месторождения Арылах в Магаданской области (спутник месторождения Лунное); завершен аудит ресурсов по Кодексу JORC на Галкинском участке, Начальном-2 и Албазино В 2008 г. было приобретено месторождение Кубака в Магаданской области и начались активные геологоразведочные работы на объекте (ОАО «Омолонская золоторудная компания»); начались разработки месторождения Юрьевское в Хабаровском крае (спутник месторождения Хаканджинское); осущуствлен переход на заключительную стадию реализации проектов среднесрочного роста по увеличению производственной мощности на месторождениях Воронцовское и Дукат; было произведено объявление результатов технико-экономического обоснования отработки и подсчета запасов месторождения Албазино; произошло изменение ключевых акционеров ОАО «Полиметалл», избрание нового состава Совета Директоров; приобретение месторождения Дегтярское в Свердловской области. В 2009 г. приобретен месторождение Гольцовое в Магаданской области; получена лицензия на геологоразведку и добычу рудного золота и серебра на Бургалийской площади в Магаданской области; проведены активные геологоразведочные работы и объявлены результаты подсчета ресурсов на месторождениях Биркачан и Ороч в Магаданской области; было подписано соглашения о приобретении золотосеребряных месторождений Сопка Кварцевая и Дальний в Магаданской области; приобретено месторождение золота и серебра Сопка Кварцевая в Магаданской области; включение акций ОАО «Полиметалл» в расчет индекса MSCI (Morgan Stanley Capital International) Russia; объявление результатов обновленного технико-экономического обоснования отработки и подсчета запасов месторождения Албазино; создание Правления ОАО «Полиметалл»; завершение размещения дополнительных обыкновенных акций по закрытой подписке; приобретение золотомедного месторождения Варваринское в Казахстане; приобретение золоторудного месторождения Майское на Чукотке; Решение ММВБ о переводе акций «Полиметалла» в котировальный список «А» первого уровня В 2010 г. произошел запуск второй очереди ОмЗИФ; получение лицензии на Восточный фланг Албазинского рудного поля; включение Полиметалла в индекс «FTSE Gold Mines»; на год раньше запланированного срока получено первое после повторного запуска золото на фабрике УВП Кубаки. ОАО «Полиметалл» («Полиметалл») - ведущая компания отрасли добычи драгоценных металлов.  «Полиметалл» является крупнейшим в России и пятым в мире производителем первичного серебра и занимает пятое место по объему добычи золота в России. «Полиметалл» добывает золото и серебро и ведет геологоразведочные работы в четырех регионах России (Магаданской и Свердловской областях, Хабаровском крае и на Чукотке), а также в Казахстане. Портфель проектов включает 45 лицензии суммарной площадью более 8 800 кв. км. В 2007 году «Полиметалл» провел первичное публичное размещение 24,8% акций в форме обыкновенных акций и GDR на Лондонской фондовой бирже (LSE), РТС и ММВБ. Наиболее перспективное  месторождение - Албазинское (Хабаровский край), минеральные ресурсы его оцениваются на уровне около 93 тонн золота в соответствии с кодексом JORC. Всего 2010 году Полиметалл произвел около 13,8 тонн золота и 538 тонн серебра.

2.2 Этапы экономического  роста предприятия.

 Полиметалл объявляет  производственные результаты 3 квартала 2008 года:

	3 месяца, завершившиеся 30 сент.		Изменение1(%)
	2008г.	2007г.
Добыча руды, тыс.тонн	2477	3029	-18
Открытые работы	1812	2430	-25
Подземные работы	665	598	11
Переработка руды,тыс.тонн	3396	3135	8
Производство:
Золото, тыс. Унций	285	242	18
Серебро, млн. унций	17.2	15.9	8
Реализация2
Золото, тыс. Унций	280	235	19
Серебро, млн. унций	17.4	16.2	7
Выручка, млн. долл. США	502.7	308.7	63

«Полиметалл» объявляет производственные результаты 3 квартала 200 9 года.

	3 месяца, завершившиеся 30 сент.		Изменение1(%)
	2009г.	2008г.
Добыча руды, тыс.тонн	3886	2477	156.9
Открытые работы	3026	1812	167
Подземные работы	861	665	129.5
Переработка руды,тыс.тонн	4769	3396	140.4
Производство:
Золото, тыс. Унций	311	285	9
Серебро, млн. унций	17.3	17.2	1
Реализация2
Золото, тыс. Унций	309	280	110.4
Серебро, млн. унций	16.5	17.4	-5.2
Выручка, млн. долл. США	560.7	502.7	12
Полиметалл объявляет  производственные результаты 3 квартала 2010 года:   3 месяца, завершившиеся 30 сент. Изменение1(%)   2010г. 2009г. Добыча руды, тыс.тонн 7474 3886 92 Открытые работы 6.509 3.026 115 Подземные работы 965    861 12 Переработка руды,тыс.тонн 7845 4764 65 Производство:       Золото, тыс. унций 444 342.2 43 Серебро, млн. унций 17.3 17.3 - Реализация2       Золото, тыс. унций 441 309 43 Серебро, млн. унций 17.9 16.5 9 Выручка, млн. долл. США 922 560.7 66 Примечание: (1) % изменения  могут отличаться от нуля при неизменных абсолютных значениях из-за округлений. Также, % изменения могут быть равны  нулю, когда абсолютные значения отличаются, по той же причине. Это относится  ко всем приведенным здесь таблицам                         (2) Неаудированные данные

• Производство золота выросло на 35.8% по сравнению с третьим кварталом 2008 года, в основном за счет роста объемов переработки на  расширенной фабрике УВП на Воронцовском.
• Производство серебра увеличилось на 0,6% по сравнению с третьим кварталом 2008 благодаря росту коэффициента извлечения на Хаканджинском  и более высоким содержаниям на Лунном. Коэффициент извлечения на Дукате значительно снизился в процессе работ по настройке технологической схемы во время пуско-наладочных работ.
• Начались горные работы на месторождениях Албазино, Дегтярское и Сопка Кварцевая («Сопка»). Возобновлены горнопроходческие работы на Майском
• Компания сужает диапазон ожидаемых объёмов производства на 2009 год до 290-300 тыс. унций золота (ранее объявлялось 280-300 тыс. унций) и 17.0-17.5 млн. унций серебра (ранее объявлялось 17-18 тыс. унций серебра).
• В 2010 году Полиметалла планирует произвести 350-370 тыс. унций золота и 19-20 млн. унций серебра. Этот прогноз не включает производство на месторождении Варваринское в Казахстане.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Положительные  и отрицательные стороны экономического  роста.

Стратегическая цель “Полиметалла”  – стать лидером по добыче драгоценных  металлов в России и СНГ путем  устойчивого долгосрочного роста, а также войти и закрепиться  в высшей лиге мировых производителей золота и серебра.

Тренды российского и  мирового рынков драгоценных металлов говорят о реалистичности поставленной цели. Дальнейшее расширение ресурсной  базы Компании возможно за счет сделок М&А, геологоразведки и разработки новых месторождений в России и за рубежом, что наглядно продемонстрировали результаты деятельности “Полиметалла”  за последние два года. Растущая научно-техническая база, успешный поиск и последующее использование  все новых синергий в производстве драгоценных металлов означают также, что дальнейший  рост будет осуществляться параллельно с увеличением операционной эффективности. Таким образом, стратегия  Компании опирается, с одной стороны, на понимание долгосрочных отраслевых трендов, а с другой - на видение  собственных сильных сторон и  конкурентных преимуществ.

Увеличивающийся масштаб  производства хорош и сам по себе, но “Полиметалл” стремится извлечь  из этого роста дополнительные выгоды  путем повышения операционной эффективности. Хорошо продуманная и дисциплинированная корпоративная политика позволяет  Компании создавать крупные региональные перерабатывающие центры, так называемые хабы. Цель их создания – использование  производственных синергий самого разного  рода и значительное удешевление  производства каждого слитка.

“Полиметалл” – компания, которая смотрит в будущее  и ориентируется на долгосрочный устойчивый рост. Именно поэтому огромное внимание уделяется выявлению новых  активов, которые в долгосрочной перспективе заменят существующие месторождения, призванные обеспечить успех Компании в ближайшие годы. Уже к 2011 году “Полиметалл” рассчитывает увеличить резервную базу до 800 тонн в золотом эквиваленте.

Положительными результатами экономического роста на предприятии «Полиметалл» являются: формирование справедливой системы регулирования трудовых отношений; совершенствование системы мотивации сотрудников (справедливый уровень заработной платы, достойный социальный пакет); непрерывное обучение и развитие персонала; повышение уровня охраны труда и техники безопасности; улучшение бытовых условий на производстве; развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, снижение уровня травматизма на производстве, недопущение аварийных ситуаций).

Экологическая политика и  принципы «Полиметалла» основываются на требованиях законодательства РФ в области охраны окружающей среды, рационального природопользования и промышленной санитарии, директивах

Всемирного банка и  внутренних документах. «Полиметалл» проводит мероприятия направленные на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду(внедрение новых, более безопасных технологий; постепенный вывод из производства опасных веществ и технологических процессов; повышение уровня эффективности управления производством и технологической деятельностью; рациональное использование природных ресурсов, снижение объемов потребления на единицу продукции; комплексное использование вторичных ресурсов; вовлечение персонала Компании в природоохранную деятельность предприятий; совершенствование системы управления экологическими рисками, предупреждение аварий

с экологическими рисками; развитие и повышение эффективности системы производственного мониторинга экологических аспектов и последствий деятельности. Активная благотворительная деятельность Компании сосредоточена на развитии культурного и творческого потенциала населения и поддержке коренных малочисленных народов Севера (КМНС) в части проведения

национальных праздников и сохранения культурных традиций.

Традиционно социальные инвестиции «Полиметалла» сконцентрированы на поддержке образования и здравоохранения, развитии инфраструктуры территорий, а также спорта и здорового образа жизни, поддержка образования и здравоохранения, а также инфраструктуры населенных пунктов.

Экономический рост является основным фактором повышения уровня благосостояния. Именно он позволяет  увеличивать потребление благ, сокращать  рабочую неделю и т.д. И хотя год  от года подобные улучшения происходят почти незаметно, небольшие различия в темпах ежегодного прироста приводят к заметной разнице в скорости роста, а также стабильное развитие территории, экономический прогресс и повышение уровня жизни работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

По данной главе можно  сделать вывод, что активы, которыми “Полиметалл” располагает на сегодняшний день, обладают огромным потенциалом для улучшения производственных показателей. Амбициозная инвестиционная программа Компании позволяет создавать промышленную инфраструктуру, отвечающую лучшим мировым стандартам и достойную уровня самих месторождений. Развитие действующих предприятий позволяет намного увеличить их мощность и эффективность, а также продлить сроки эксплуатации.

В 2010 году выручка предприятия составила 922 млн. $ США, что на 45,6 %  больше выручки предприятия в 2008 году. Такой же устойчивый рост наблюдается и в других показателях.

Своим развитием компания доказала, что “Полиметалл” может существовать на рынке производителей драгоценных металлов.

С моей точки зрения для  улучшения работы предприятия можно  повысить: Во – первых, рост производительности уже имеющихся факторов производства

В краткосрочном периоде  производительность может быть повышена за счет усовершенствования экономической  организации, что позволяет, например, усилить разделение труда, получить экономию на крупных масштабах производства или более интенсивно использовать капитальное оборудование (например, введение нескольких рабочих смен). Производительность может повыситься и при улучшении качества рабочей  силы, например, благодаря улучшению  питания работников и условий  их труда.

В более долгосрочном плане  можно добиться более существенного  роста, например, через образование  и профессиональную подготовку. Впрочем, подобные сдвиги скорее следует от носить на счет роста капитальных инвестиций в людские ресурсы.

Во – вторых, увеличить  объем используемого труда, который увеличивается либо в результате роста продолжительности рабочего дня, либо повышения доли трудоспособных людей в общей численности населения. В нормальных условиях первый из этих факторов вряд ли способен действительно послужить причиной роста, так как повышение уровня благосостояния людей скорее увеличит их «спрос» на свободное время. Напротив, второй фактор вполне в состоянии способствовать экономическому росту. Это происходит, если увеличивается доля населения трудоспособного возраста или изменяется отношение людей к труду.

В - третьих, улучшение качества разработки природных ресурсов.

В - четвертых, ввод в эксплуатацию дополнительного капитального оборудования и развитие технологий. Технологические изменения могут гораздо заметнее увеличить производительность.

На практике производительность обычно растет по всем трем взаимосвязанным  причинам. Так, если происходит увеличение использованного труда или природных  ресурсов, увеличиваются и потребности  в капитале, что создает прямые предпосылки для развития технологий.