Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 16:25, курсовая работа
В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли, которая зависит прежде всего от цены продукции предприятия и затрат на ее производство и реализацию, что нашло отражение в трудах различных авторов:
Введение
1. Теоретические основы формирования и учета затрат на производство и реализацию продукции
1.1 Сущность и классификация затрат
1.2 Методы учета затрат
2. Оценка затрат предприятия на производство и реализацию продукции на примере ТОО «Мука Казахстана»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО « Агротехнология»
2.2 Оценка затрат на производство и реализацию продукции
3. Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции для ООО « Агротехнология»
Заключение
Список использованных источников
В коммерческих организациях данная группировка затрат является основной, но ее содержание дифференцируется исходя из специфики каждой отрасли.
При установлении системы учета затрат можно выделить группировку затрат по отношению к изменениям объема производства. По данному признаку затраты разделяются на постоянные и переменные.
Постоянными считаются затраты, величина которых не изменяется при изменении объема производства, например, общехозяйственные расходы.
Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе с изменением объема производства. К ним относят расход сырья и материалов, топлива и энергии на технологические цели, заработную плату производственных рабочих и др.
Особое значение для учета и управления затратами имеет способ включения затрат в себестоимость продукции. По данному признаку затраты предприятия разделяются на прямые и косвенные.
Прямыми называются затраты по производству конкретного вида продукции. Поэтому они могут быть отнесены на объекты калькуляции в момент их совершения или начисления на основании данных первичных документов.
Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например затраты по управлению и обслуживанию производства.
Косвенные расходы сначала собирают на отдельных счетах учета, а затем включают в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обусловливается отраслевыми особенностями предприятия.
Важное значение в процессе управления затратами, имеет группировка затрат по их роли в технологическом процессе. По данному признаку затраты предприятия делятся на основные и накладные.
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом изготовления продукции. К ним относятся: стоимость сырья, расходы на оплату труда производственных рабочих, расходы по эксплуатации производственных машин и оборудования и др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства, реализацией продукции и управлением. Они состоят из управленческих и коммерческих расходов. Величина этих расходов зависит от структуры управления организации, эффективности менеджмента и других факторов.
Большую роль в управлении затратами имеет группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестоимость продукции. По данному признаку затраты подразделяются на текущие и будущих периодов.
Текущими называются затраты по производству и реализации продукции данного отчетного периода. Они принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем.
Расходы будущих периодов – это затраты, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие включению в себестоимость продукции, которая будет выпускаться в последующие отчетные периоды.
Немаловажное значение в управлении затратами имеет система контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые.
Контролируемые – это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления.
Неконтролируемые затраты не зависят от деятельности субъектов управления, например, переоценка основных средств увеличивает суммы амортизационных отчислений.
При построении эффективной системы контроля затрат на предприятии, необходимо выделить центры ответственности, где формируются затраты, классифицировать затраты а затем организовать управление затратами. В результате руководитель предприятия получит возможность своевременно выделять «узкие места» в формировании затрат и принимать соответствующие решения. Процесс управления затратами на предприятии включает в себя и процесс регулирования их уровня. Для этих целей затраты подразделяются на регулируемые и нерегулируемые.
Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия, поэтому универсальной методики классификации затрат по этому признаку не существует.
Опыт успешных предприятий показывает, что четкое определение затрат и их классификация имеют немаловажное значение для организации оптимального управления ими и, соответственно, для их снижения и максимизации прибыли.
1.2 Методы учета затрат
Определение себестоимости – очень сложный процесс, причем калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) должно отвечать отраслевой специфике предприятия, а также особенностям организации его производства.
Различают четыре основных метода калькулирования продукции: простой, нормативный, заказной и передельный.
Простой применяется на предприятиях, вырабатывающих однородную продукцию, не имеющих полуфабрикатов и незавершенного производства. В этих предприятиях все производственные расходы за отчетный период составляют себестоимость всей выработанной продукции (работ, услуг) Себестоимость единицы продукции исчисляется путем деления суммы производственных расходов на количество единиц продукции.
Нормативный применяется на предприятиях с массовым и серийным характером производства. Обязательным условием его применения является составление нормативной калькуляции по действующим на начало месяца нормам и последующее систематическое выявление в текущем порядке отклонений от этих норм (экономии и перерасхода) в конце месяца. Действующими нормами называются такие, по которым в данное время производится отпуск материалов и оплата труда.
Заказной метод учета применяется на предприятиях индивидуального и мелкосерийного производства, где производственные расходы учитываются по отдельным заказам на изделие или работам. Здесь фактическая себестоимость определяется по окончании выполненного заказа. Вся сумма затрат будет составлять ее себестоимость.
Предельный метод применяется на предприятиях, где исходное сырье и материалы в процессе производства проходят ряд пределов, этапов (кирпичное, текстильное), или там, где из одних исходных материалов в одном технологическом процессе производства получают различные виды продукции. При передельном методе сначала определяется себестоимость всей продукции, а затем себестоимость ее единицы.
2. Оценка затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО « Агротехнология»
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ООО « Агротехнология»
Товарищество с ограниченной ответственностью «Агротехнология» зарегистрировано в Управлении юстиции Краснодарского края , ст. Северской от 05 декабря 2001 года, свидетельство о государственной регистрации юридического лица №9919-1945-ООО.
Основным видом деятельности ООО «Агротехнология» является закуп, хранение и переработка зерна. Свою деятельность предприятие начало с аренды мельничного комплекса у ТОО Зерновая компания «Северские мельницы» с правом последующего выкупа.
На момент приобретения производительность имущественного комплекса составляла до 200 тонн зерна в сутки. Качество продукции, ввиду неотлаженности производственного процесса и отсутствия длительное время капитального ремонта, было нестабильным, имели место невысокие показатели выхода готовой продукции. Требовался ремонт кровли производственных зданий, высотных силосов и прочего технологического оборудования.
В целях повышения производительности и улучшения качества готовой продукции с начала 2003г. начат капитальный ремонт и реконструкция мельзавода и элеватора, выполнен капитальный ремонт всего оборудования с частичной заменой изношенного оборудования и приобретением дополнительного. Также для бесперебойной работы основного производства проведен капитальный ремонт во вспомогательных цехах (энергоцех, котельная), построен новый ремонтно-механический цех. Завершение реконструкции запланировано на 3-й квартал 2005 года. После завершения реконструкции производительность мельзавода достигнет 500 тонн зерна в сутки.
Наряду с капитальным ремонтом ООО « Агротехнология» в течение 2002-2004г.г. целенаправленно увеличивало объемы переработки зерна, не имея достаточных оборотных средств на закуп зерна, сознательно работало на минимальной рентабельности, добиваясь тем самым завоевания существенной доли на мукомольном рынке. Благодаря этому охвачены практически все регионы Краснодарского края , открыто представительство компании в г. Краснодар. Имеются постоянные партнеры в Украине и Таджикистане. Из стран дальнего зарубежья мы наладили партнерские отношения с крупным торговым домом в Ростове-на-Дону, Самара. Кроме этого, постоянно поступают предложения о поставке муки в Казахтан, Кыргызстан, Туркменистан, Афганистан, Азербайджан и Грузию. Ведется работа по поиску каналов сбыта в Китай. В результате, на сегодняшний день спрос на продукцию превышает технические возможности предприятия в несколько раз, что подтверждает правильность принятого решения об увеличении производственной мощности.
Учитывая потребность рынка и в целях дальнейшего роста компании ООО « Агротехнология» в середине 2004г. открыта дочерняя компания со 100% участием ООО « Агротехнология» - ООО «Pavlodar Uni» в Узбекистане в г. Ташкенте. Примерно в это же время в Краснодарском крае , ст. Северской был приобретен элеватор емкостью по хранению зерна 70 000 тонн, с целью обслуживания которого было создано дочернее ООО «Зерно Кубани». Параллельно было закуплено итальянское макаронное оборудование и начато строительство на территории ООО « Агротехнология» макаронной фабрики. Еще одной афилированной компанией является ООО «Вереск», на базе которого развивается зерновое производство. В 2005г. было засеяно пшеницей около 7000 га, на 12000 га впервые в Краснодарском крае подготовлены химические пары. В 2006г. засеяно 50000 га.
Зерноперерабатывающая отрасль – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей пищевой промышленности Краснодарского края. В зернопереработке на сегодня лидирующее положение занимает мукомольная промышленность.
Суммарная мощность мельничных предприятий края на текущий момент оценивается в 4,5 - 5,0 млн. тонн в год. Объем выработки муки в последние годы находится на уровне 2,1 млн. тонн, из которых около 1,6 млн. тонн - внутреннее потребление, а все остальное – экспорт. Экспорт муки является одним из приоритетных направлений отрасли.
Таблица 1 - Экспорт муки в последние годы представлен в таблице.
Вид экспортной проду |
Экспорт* по годам, тыс. тонн | |||||
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 | |
Мука |
250,8 |
293,8 |
169,4 |
297,9 |
480,0 |
530,4 |
В настоящее время Краснодарский край по экспорту муки занимает третье место в России (по физическим объемам), после Ростова и Самары. Если же считать этот показатель в пересчете на душу населения, то Краснодарский край можно назвать российским лидером по экспорту муки. Перспективно развитие экспорта муки в Монголию, Грузию, Азербайджан, а также в страны Ближнего Востока и Китай.
В перспективе экспорт муки из Краснодарского края необходимо всемерно развивать. Потенциал экспорта муки, без ущерба продовольственной безопасности края, оценивается не менее 1 млн. тонн муки в год.
Подавляющая часть муки производится на крупных мельницах (60 - 70% от общего объема), к числу которых относится ООО « Агротехнология» . Качество отечественной муки высоко как из-за качества отечественного зерна, так и благодаря тому, что мука в нашей крае выпускается только по ГОСТ, выпуска муки со сниженными показателями в Краснодарском крае нет. Более того – ряд отечественных предприятий выпускают муку с более высокими, нежели требования стандартов, показателями.
Географические, демографические и природно-климатические условия Краснодара диктуют необходимость дальнейшего повышения объемов производства и качества муки и других продуктов переработки зерна, насыщения внутреннего и внешних рынков, повышения эффективности производства.
Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке и тенденции его дальнейшего развития ООО « Агротехнология» осуществляет соответствующую стратегию маркетинга по реализации выпускаемой продукции – параллельно развивается несколько перспективных каналов сбыта.
2.2 Оценка затрат на производство и реализацию продукции
Оценка затрат на производство и реализацию продукции обычно начинают с изучения динамики общей суммы операционных затрат в целом и по основным элементам.
Таблица 1 - Затраты на производство и реализацию продукции
статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Структура затрат, % | ||||
2005 |
2006 |
отклонение |
2005 |
2006 |
отклонение | |
Оплата труда |
20500 |
21465 |
965 |
26,3 |
25,5 |
-0,8 |
Отчисления на социальные нужды |
6150 |
6440 |
290 |
7,9 |
7,7 |
-0,2 |
Материальные затраты |
28168 |
31746 |
3578 |
36,1 |
37,7 |
+1,6 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
сырье и материалы |
19200 |
21903 |
2703 |
24,6 |
26,0 |
+1,4 |
топливо |
4800 |
5110 |
310 |
6,2 |
6,1 |
-0,1 |
электроэнергия и т.д. |
4168 |
4733 |
565 |
5,3 |
5,6 |
0,3 |
Амортизация |
3150 |
3500 |
350 |
4,0 |
4,2 |
0,1 |
Прочие затраты |
19984 |
21017 |
1033 |
25,6 |
25,0 |
-0,7 |
Полная себестоимость |
77952 |
84168 |
6216 |
100 |
100 |
— |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
переменные расходы |
54 818 |
59 651 |
4833 |
70,3 |
70,9 |
+0,5 |
постоянные расходы |
23134 |
24517 |
1383 |
29,7 |
29,1 |
-0,5 |
Информация о работе Изучение и оценка затрат на производстве