Контрольная работа по "Экономике организации"

28. Принцип пятый – справедливое отношение к персоналу.

29.Справедливое отношение к персоналу начинается с подбора персонала и зависят от системы стимулирования.

30. Зависимость результатов  труда от психологических факторов  работников.

31. Принцип шестой- точный и постоянный учет.

32. Цель учета –  получить такие сведения. Которые  мы не получаем через внешние  чувства.

33. Учет должен создавать  режим самоорганизации.

34. Принцип седьмой  – диспетчирование.

35. Диспетчерский учет  – важное условие эффективной работы.

36. Принцип восьмой-нормы  и расписания.

37. Точка оптимальной  эффективности, в которой усилия  минимальны, а эффективность 100%.

38. Роль расписаний  и норм в работе.

39. Сильные и слабые  стороны разных видов оплаты  труда.

40. Принцип девятый  – нормализация условий.

41. Нормализация себя  и внешних факторов.

42. Необходимость сочетать  научно-технический прогресс и  природу

43. Принцип десятый-нормирование  операций

44. Трудность установления количественных и качественных норм.

45. Эффективность количественного нормирования в совокупности с качественным.

46. Принцип одиннадцатый  – писанные стандартные инструкции.

47. Инструкции – проводники  прогресса, хранители знаний предыдущих  поколений.

48. Инструкция- не управляющий,  а помогающий инструмент.

49. Принцип двенадцатый: вознаграждение за производительность.

50. Эффективная система  вознаграждения обновляет и укрепляет  производительность.

51. Необходимость количественных  и качественных трудовых эквивалентов.

52. Система Хельси –  новые принципы оплаты труда. 

53. Эффективная система  вознаграждения обновляет и укрепляет  производительность.

53. Система регистрации производительности  труда работников.