Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 14:32, курсовая работа
Цель работы – исследование эффективности использования ресурсов организации.
Задачи работы:
1. Раскрытие основ формирования и использования финансовых ресурсов на микроэкономическом уровне.
2. Проведение анализа эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов организации.
3. Формирование выводов по результатам анализа предприятия.
Введение…………………………………………………………………….…….….3
1. Теоретические аспекты………………………………………………………..….5
1.1. Сущность и основные принципы оценки эффективности использования ресурсов предприятия……………………………………………………………….5
1.2. Сущность финансовых ресурсов предприятия…………………………...….13
1.3. Трудовые и материальные ресурсы организации…………………...……….20
2.Анализ эффективности использования ресурсов предприятия «Магистр»….23
Заключение………………………………………………………………..………..32
Список литературы…………………………………………………………….…..34
Рентабельность собственного капитала за отчетный период снизилась почти на 5,95% и составила 11,53%. Такая тенденция характеризуется как отрицательная, и свидетельствует о снижении эффективности использования собственного капитала.
По итогам оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия можно сделать вывод что у компании наблюдается неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств.
3) Оценка трудовых и
материальных ресурсов СК «
В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.
Таблица 6
Показатели |
За 2009 год |
За 2010 год |
абс. изменение |
темп роста |
Выручка от продаж |
32 409 127 |
33715 158 |
1 306 031 |
104,0 |
Себестоимость |
26351202 |
23973921 |
-2 377 281 |
91,0 |
Материальные затраты |
1 034 453 |
923 148 |
-111 305 |
89,2 |
МАТЕРИАЛОЁМКОСТЬ |
3,19% |
2,74% |
-0,45% |
85,8 |
МАТЕРИАЛООТДАЧА |
3132,97% |
3652,19% |
519,22% |
116,6 |
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции |
3,93% |
3,85% |
-0,08% |
98,1 |
Изменение материалоемкости за анализируемый период практически не произошло вследствие одинакового относительного изменения выручки от продаж и материальных затрат. Значение материалоемкости составило на конец периода около 3%.
Строительная компания "Магистр" имеет в своей структуре несколько строительных подразделений, которые специализируются в определенной области строительства.
Строительная компания "Магистр" имеет в своем составе отдел согласований, который занимается исключительно получением для Заказчика всех разрешительных документов для производства строительных работ. Высококвалифицированный архитектурно-конструкторский отдел, способный выполнить ТЭО, расчеты несущих способностей конструкций с использованием всех возможностей ПК на базе РС и МАС. И это еще не все, что могут специалисты строительной компании.
Среднесписочная численность персонала составляет в 2010 году 632 человека, в 2009 году она составляла несколько меньше - 632 чел.
Таблица 7
Структура среднесписочной численности работников СК «Магистр»
Категории персонала |
2009 год |
2010 год |
Изменение удельного веса, % | ||
человек |
% |
человек |
% | ||
Всего |
625 |
100 |
632 |
100 | |
в том числе основной вид деятельности |
584 |
93,44 |
590 |
93,35 |
-0,09 |
из них - руководители |
33 |
5,65 |
39 |
6,6 |
+0,95 |
- специалисты |
63 |
10,8 |
67 |
11,36 |
+0,57 |
- рабочие |
488 |
83,6 |
484 |
82,02 |
-1,58 |
не основная деятельность |
41 |
6,56 |
42 |
6,6 |
+0,9 |
Данные табл. 7 показывают, что в анализируемой организации самый большой удельный вес в общей численности работников составляют рабочие. Следует отметить, что рост удельного веса руководителей – негативное явление, т.к. растет численность рабочих, не участвующих непосредственно в процессе реализации. В целом отклонение в структуре СК «Магистр» по сравнению с прошлым периодом не значительное. Привлекает внимание снижение удельного веса рабочих, что является отрицательным для СК «Магистр».
Таблица 8
Использование рабочего времени на СК «Магистр»
Наименование показателя |
Условные обозначения |
2009 год |
2010 год |
Отклонение |
Списочная численность рабочих |
Ч |
625 |
632 |
+7 |
Время, отработанное всеми работниками, тыс. ч. |
Т1 |
1207,9 |
1227,9 |
+20 |
В том числе сверхурочно отработанное время, ч |
Тс |
1371 |
1510 |
+139 |
Отработано тыс. чел.-дней всеми рабочими |
Дн |
156,708 |
158,568 |
+1,86 |
Время, отработанное одним рабочим, ч. |
Трч=Т1/Ч |
1932 |
1943 |
+11 |
Количество дней, отработанных одним рабочим |
Дрн=Дн/Ч |
250,7 |
250,9 |
+0,2 |
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч |
Тнз |
338 |
211 |
-127 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
Тсм=Т1/Дн |
7,708 |
7,744 |
+0,036 |
Для оценки влияния изменения численности персонала на рабочее время рассчитывают количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих и количества часов работы одного рабочего в предыдущем году, которое составило 1221024 (1932*632). Сравнив полученную величину с прошлым годом видим, что за счет этого фактора рабочее время увеличилось на 13124 ч. (1221024-1207900).
Сопоставляя рабочее время за 2009 год, рассчитанное на фактическую численность рабочих в 2010 году , с отработанным рабочим временем в 2009 годом (1227900), видим, что в отчетном году произошло увеличение рабочего времени. Необходимо учесть, что действительное увеличение рабочего времени меньше отчетного на время, отработанное сверхурочно каждым работником, т.е. на 2,4 ч (1510/632). Каждый работник в отчетном году проработал на 0,2 рабочих дня больше чем в 2009.
Функционирование предприятий в рыночной экономике требует от них постоянного повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции на основе внедрения научно-обоснованных нововведений. Важнейшая роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности предприятия.
В работе проанализирована эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов СК «Магистр». В результате анализа получены следующие выводы.
У компании наблюдается неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств.
Учет рисковой составляющей ликвидности и платежеспособности с позиции управленческого персонала предприятия сводится к выбору оптимальной политики управления величиной, составом и структурой оборотных активов, позволяющей свести к приемлемому значению риск потери ликвидности и за счет этого повысить рентабельность работы.
Таким образом, поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором – величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого финансового состояния будет:
Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. При анализе материальных ресурсов фирмы было определенно что предприятие эффективно использует материальные составляющие фирмы.
Трудовые ресурсы предприятия - это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия. Анализ эффективности трудовых ресурсов показал что на предприятии наблюдается эффективное использование рабочего времени и достаточной колличество работников для эффективного функционирования предприятия.