Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 12:34, курсовая работа
В ходе изучения постараемся рассмотреть следующие моменты:
- что же представляют собой оборотные средства, их структуру и классификацию, а также что именно относится к фондам обращения;
- с помощью чего формируются оборотные средства и как подразделяются их источники формирования;
- также рассмотрим, как предприятия управляют оборотными средствами и что является элементом управления оборотными фондами;
- проанализируем использование оборотных средств на предприятии (с этой целью рассмотрим показатели эффективности оборотных средств) и какие существуют способы улучшения использования оборотных средств.
ВВЕДЕНИЕ.. 2
1. Состав структура и классификация оборотных фондов предприятия………3
1.1. Источники формирования оборотных средств………………………………..
1.2. Принципы управления оборотными средствами………………………………
2. Методы нормирования оборотных средств………………………………………
2.1. Анализ использования оборотных средств предприятия……………………
3. Анализ экономического состояния оборотных средств предприятия……...
3.1. Краткая экономическая характеристика предприятия……………………….
3.2. Анализ структуры и динамики оборотных активов……………………………
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................................
В ООО «Лукойл» отсутствует Положение о социальном обеспечении работников. Выплаты социального характера производятся на основании Коллективного договора. На предприятии разработаны и утверждены положения об отделах и должностные инструкции.
Торговая сеть обслуживает
3 области (Волгоградская, Воронежская,
Ростовская) работников подведомственных
предприятий нефтяной промышленности.
Коммерческую работу осуществляет торговый
отдел 7 человек. На каждого работника
имеются должностные
В целях снижения товарных остатков постоянно организовывается выездная торговля на рынки города.
Товароведами ведется учет поступления товаров по договорам в групповом ассортименте, количественном и суммарном выражении. Учетные данные по бартерным товарам введены в компьютер по каждому контракту в разрезе ассортимента.
Анализируются остатки на складах по программе, заложенной в компьютерах выдаваемой на первое число каждого месяца. Осуществляется постоянный контроль согласно графика проверки магазинов наличия товаров в рознице и на складе. По результатам проверки составляются акты с занесением в контрольный журнал.
3.2. Анализ структуры и динамики оборотных активов
Таблица 1.
Анализ динамики оборотных средств предприятия ООО «Лукойл»
Виды оборотных средств |
2011г |
2012г |
Изменение | |||
млн.руб. |
% |
млн.руб. |
% |
млн.руб. |
% | |
Запасы, в т.ч. |
120213 |
37,9 |
71706 |
29,5 |
-48507 |
-8,4 |
- сырье, материалы |
14542 |
4,6 |
12032 |
4,9 |
-2510 |
-0,3 |
Животные на выращивании и откорме |
6 |
0,002 |
6 |
0,002 |
0,0 |
0,0 |
- МБП |
2747 |
0,8 |
1913 |
0,8 |
-834 |
0,0 |
- незавершенное производство |
3826 |
1,2 |
2510 |
1,03 |
-1316 |
-0,17 |
- готовая продукция |
98670 |
31,2 |
54932 |
22,6 |
-43738 |
-8,6 |
- расходы будущих периодов |
422 |
0,1 |
313 |
0,1 |
-109 |
0,0 |
НДС |
23327 |
7,4 |
14666 |
6,0 |
-8661 |
-1,4 |
Денежные средства, всего, в .т.ч. |
14619 |
4,7 |
14483 |
5,9 |
-136 |
-1,2 |
- денежные средства (касса) |
93 |
0,03 |
49 |
0,02 |
-44 |
-0,01 |
- расчетный счет |
5344 |
1,7 |
3803 |
1,6 |
-1541 |
-0,1 |
- валютный счет |
695 |
0,2 |
2392 |
1,2 |
+1697 |
+1,0 |
- прочие денежные средства |
8487 |
2,7 |
8239 |
3,4 |
-248 |
+0,7 |
Дебиторская задолженность, всего, т.ч. |
158242 |
50,0 |
141891 |
58,4 |
-16351 |
+8,4 |
- краткосрочная |
56964 |
17,9 |
55249 |
22,7 |
-1715 |
-4,8 |
- долгосрочная |
101278 |
32,1 |
86642 |
35,6 |
-14636 |
+3,5 |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
- |
||
Итого оборотных средств |
316485 |
100 |
242746 |
100 |
-73739 |
76,7 |
Из данных таб. 1. видно, что общая сумма оборотных средств за год снизилась на 73739 тыс. руб., с 316485 до 242746 тыс. руб. или на 23,3%. При этом наибольший спад произошел за снижения доли запасов и готовой продукции на 48507 тыс. руб., или на 72,4%. Производственные запасы снизились на 43738 тыс. руб., или на 7,6%. Произошло снижение в производстве запасов по статье МБП на 834 тыс. руб. Также проявилась тенденция снижения по статье «денежные средства» на 136 тыс. руб. В начале года на расчетном счете было 14619 тыс. руб.
Наглядно эти данные можно представить на рис. 1.
Анализируя изменение структуры размещения оборотных средств, можно сделать вывод, что в отчетном году доля производственных запасов снизилась на 11,3%, с 41,7 до 30,4%, доля сырья и материалов также снизилась на 2,5%, малоценных и быстроизнашивающихся материалов на 0,4%, незавершенного производства на 6,3%, а также налог на добавленную стоимость на 2,1%. Но зато доля дебиторской задолженности увеличилась на 3,9%, с 58 до 67,9%.
В процессе анализа необходимо
изучить дебиторскую
Различается нормальная и
неоправданная задолженность. К
неоправданной задолженности
Неоправданная дебиторская задолженность представляет собой форму незаконного отвлечения оборотных средств и нарушения финансовой дисциплины.
Анализ состава и движения
дебиторской задолженности
Таблица 2.
Анализ состава и движения дебиторской задолженности на предприятии ООО «Лукойл», тыс. руб.
Виды дебиторской задолженности |
На нач. года |
На конец года |
Откл. |
Расчеты с дебитором |
139848 |
117709 |
-16351 |
- затраты, работы, услуги |
|||
- векселя к получению |
2149 |
12501 |
|
- прочая задолженность |
13530 |
10526 |
|
- авансы выданные |
2715 |
1155 |
|
Итого |
158242 |
141891 |
+1416 |
Из данных таблицы видно, что за отчетный год сумма дебиторской задолженности возросла на 1416 тыс. руб. с 1954 до 3370 тыс. руб. или на 72%, в том числе задолженность по расчетам с дебиторами за товары, работы и услуги увеличилась 1133 тыс. руб. с 1794 до 2927 тыс. руб. или 63%, а также по расчетам с прочими дебиторами на 238 тыс. руб. с 160 до 443 тыс. руб. За год дебиторской задолженности возникло на сумму 7113 тыс. руб., а погашено в течение года на сумму 5697 тыс. руб., что способствовало увеличению задолженности за год.
Наглядно данную информацию можно представить на рис. 2
Таблица 3.
Группировка дебиторской задолженности по срокам.
Показатели |
До 3 мес. |
До 12 мес. |
Свыше 12 мес. |
Итого |
Расчеты с дебиторами за товары, работы и услуги |
- |
3370 |
- |
3370 |
Авансы выданные |
- |
- |
- |
- |
Итого |
- |
3370 |
- |
3370 |
Из табл. 3. «Группировка дебиторской
задолженности по срокам возникновения»
видно, что вся дебиторская
При анализе финансового
состояния целесообразно
Следующим этапом анализа является выявление платежеспособности предприятия. Согласно «методическим положениям по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса», утвержденным распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. №31-р, анализ и оценка баланса с точки зрения его возможной неудовлетворительной структуры проводится на основе четырех показателей, два из которых являются основными, а два – вспомогательными.
К основным относятся:
- коэффициент текущей ликвидности (К1), как отношение суммы итогов II раздела активов баланса и итого VI раздела пассива баланса;
- коэффициента обеспеченности
собственными оборотными
К вспомогательным относятся:
- коэффициент восстановления платежеспособности Кз, определяемый по формуле:
Кзв = К1ф + (6т)(К1ф – К1н) / К1норм (12)
Где:
К1ф - фактическое значение в конце отчетного периода коэффициента текущей ликвидности К1,
К1н - значение этого коэффициента в начале периода,
К1норм - нормальные (граничные) значения К1,
Т – отчетный период в месяцах;
Коэффициент утраты платежеспособности (Кзу), определяемый по формуле:
Кзу = К1ф + (з/т)(К1ф –К1н) / К1норм (13)
На предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-ВОЛГОГРАДНЕФТЕПРОДУКТ» за 2002 г. данные коэффициенты составляют:
На начало года:
К1 = 3369 / 2727 = 1,24;
на конец года:
К1 = 4962 / 4409 -- = 1,13
Коэффициент текущей ликвидности показывает соотношение между фактической стоимостью оборотных средств предприятия и суммой наиболее срочных обязательств, принятых обязательств, принятых на себя в ходе финансирования. Чем выше К1, тем выше финансовая устойчивость на предприятии. В ООО «ЛУКОЙЛ-ВОЛГОГРАДНЕФТЕПРОДУКТ» К1 меньше нормативных данных. На начало года К1 было больше на 0,11 с 1,24 до 1,13.Невысокий уровень коэффициента на предприятии связан с следующими факторами:
- нарушены нормальные
внешние условия
2011г = К2 = 64044 – 63137 / 3369 = 0,27
2012 г. = К2 = 64304 – 63137 / 4962 = 0,24
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает соотношение между размерами собственных средств, которые могут быть использованы в качестве оборотных, и фактическим размером запасов, затрат и денежных средств в кассе. Коэффициент обеспеченности на предприятии ООО «Лукойл-Волгограднефтепродукт» имеет низкое значение, следовательно нет возможности финансировать собственную деятельность.
1,13 + (6/9) х (1,1 – 1,2)
Кзв = -- = 0,53
2
1,13 + (3/9) х (1,1 – 1,2)
Кзу = - = 0,55
2
Выводы
Величина Кзв выражает отношение расчетной величины коэффициента текущей ликвидности через 6 мес. И ее нормативное значение Кнор = 2.
Величина выражает отношение расчетной величины коэффициента текущей ликвидности через 3 мес. И ее нормативное значение = 2.
Данные расчета показывают, что отношение коэффициента текущей ликвидности к ее нормативному значению с каждым месяцем становится ниже, т.е. платежеспособность снижается.
Принадлежность предприятия к числу неплатежеспособных определяется согласно упомянутым Методическим положениям следующим образом: если К1<2, или коэффициент обеспеченности К2<1, то структура баланса считается неудовлетворительной, а предприятие – неплатежеспособным.
На предприятии ООО «Лукойл» К1 = 1,13, т.е. К1<2; К2 = 0,2, т.е. К2<1 – следовательно, предприятие считается неплатежеспособным.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Результаты анализа показали, что ООО «Лукойл» восстановить равновесие можно за счет следующих мероприятий:
1. Наращивать темпы роста
текущих активов, оборотных
2. Наращивать долю собственных
источников средств за счет
привлечения дополнительного
3. Направлять чистую прибыль
в фонды накопления, наращивать
темпы производства и
4. Поиск внутренних резервов
улучшения финансового
На основании вышеизложенного руководителям ООО «Лукойл» можно рекомендовать (учитывая выводы, данные в каждой главе) :
1. Формировать годовое,
квартальное и ежемесячное
2. Выявить решающие направления
в развитии Общества и