Организация, нормирование и оплата труда

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Филиал  Байкальского государственного образовательного учреждения

высшего профессионального  образования

Байкальского государственного университета

экономики и права  в г. Братске

Кафедра бухгалтерского учета и налогообложения

Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда»                                                                                                                        

 

 

 

 

 

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Преподаватель: 

 

Студент:                                                                            

 

Братск 2010

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………3

1. Краткая характеристика  предприятия …………………………………….4         2. Организация труда…………………………………………………………..5           3. Нормирование труда …………………………………………………………8        3.1 Фотография рабочего времени ……………………………………………10       3.2  Фактический баланс рабочего времени…………………………………. 12         4. Оплата труда…………………………………………………………………..15

Заключение………………………………………………………………………..17                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

        Для эффективной работы современного  производства, основанного на применении  сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда, качества его нормирования и наличие эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологии, а также уровню общественных экономических отношений, являются главными условиями достижения высокой эффективности производства.

В условиях рыночной экономики  возникает объективная необходимость  в повышении роли организации и нормирования труда, более тесной увязке результатов труда с его материальным поощрением, В рыночной экономике нет и не может быть эффективной системы оплаты труда без высокого уровня нормирования труда. Труд за плату – это прежде всего оценка трудозатрат и результатов труда с позиции их соответствия нормам труда, Низкое качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и уменьшение материальной заинтересованности в работе.

          С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав, результат их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь  используя современные методы организации и нормирования труда и системы оплаты труда. Это путь не требующий существенных затрат. Сокращение затрат труда, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции.

1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие ООО «Склад Сервис» является частной коммерческой организацией, главная задача которой извлечение прибыли. Предприятие имеет несколько видов экономической деятельности – это предоставление услуг по аренде помещений, транспортировки грузов, прочих видов услуг. Организация зарегистрирована в 2008 году, как «Общество с ограниченной ответственностью». Имеет Устав предприятия и учредительный договор.

Предприятие имеет двух учредителей с равными долями в Уставном капитале. Один из учредителей является директором предприятия и полностью управляет его хозяйственной и коммерческой деятельностью. Предприятие не имеет обособленных подразделений.

Так как данная фирма  является частной коммерческой организацией, несет ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банком. Предприятие имеет два расчетных счета для удобства обслуживания клиентов. В собственности предприятия имеются складские помещения, погрузо-разгрузочная техника. В штате предприятия находиться 12 сотрудников. При приеме на работу, с сотрудником заключается трудовой договор, где прописываются его права и обязанности на данном предприятии, на основании Трудового Кодекса РФ. В договоре указывается сумма вознаграждения, часы работы. Каждая категория персонала имеет свои права и обязанности, оговариваемые в должностных инструкциях и контрактах.

             Для регулирования трудовых отношений используются: Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон о подоходном налоге с физических лиц, постановления Министерства, и другие нормативные и законодательные акты в области трудовых отношений.

 

 

1.ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

        Современный уровень развития  производительных сил, с использованием  сложной и разнообразной техники  и технологий производства, большими  масштабами выпуска продукции,  предполагает совместный труд  большого количества людей. Такой труд не мыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

        Организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

         Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания.

Под организацией рабочего места понимается система  его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и соответственно производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Рабочее место  представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой  рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса. 

На человека и его работоспособность воздействует большая и сложная совокупность факторов, которые необходимо учитывать, чтобы создать наиболее благоприятную обстановку для высокопроизводительного труда, что и является одной из задач его организации.

          Работа оператора 1 класса на данном предприятии заключается в ведении бухгалтерского учета, методов  ведения  учета  и  технологии   обработки  информации  в прикладной программе 1С-Бухгалтерия, а также в анализе и контроле первичных документов и их обработки, начисление заработной платы, подготовке и представлении отчетности.

 

Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, что проявляется в снижении работоспособности человека. Значительное воздействие на утомление наряду с физической и умственной работой оказывает окружающая его производственная среда, т.е. условия, в которых протекает его работа.

        Условия труда — это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Здесь немаловажным является социально-психологический фактор — социальная структура коллектива, совокупность интересов, ценностных ориентации работников, стиль руководства, который формирует морально-психологический климат в коллективе. В связи с этим проводятся мероприятия по улучшению морально-психологического климата в коллективе с помощью психолога, проводятся мониторинги и опросы, принимаются во внимание пожелания и рекомендации сотрудников.

   

       Условиями сокращения потерь рабочего времени и рационального выполнения своих обязанностей являются: обеспечение эффективного сочетания элементов производственного процесса – средств, предметов труда и самого труда.

Прямыми и косвенными условиями улучшения использования  рабочего времени являются:

- оснащение рабочего  места всем необходимым и его  рациональное размещение;

- обеспечение всем  необходимым беспрерывного трудового  процесса;

- обеспечение оптимальной  и равномерной загрузки исполнителя;

- совершенствование приемов  и методов труда;

- соответствие количества и качества труда его оплате;

- использование рабочих  в соответствии с их способностями  и квалификацией;

- комплексное обоснование  необходимых затрат труда;

-создание благоприятных условий труда и сохранение здоровья работающего.

Для улучшения организации труда необходимо периодически проводить аттестации рабочих мест, которые позволят выявить отступления от нормативных требований к ним и совершенствовать организацию рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. По результатам аттестации малоэффективные рабочие места могут упраздняться, при этом появится возможность более рационального использования производственных площадей, установки современного высокопроизводительного оборудования и интенсификации рабочего процесса, оснащением компьютерной техникой более высокого класса.

         Мое  предложение по повышению эффективности использования рабочего времени будет являться пополнение операторов на нашем предприятии в для полного и своевременного контроля, что позволит повысить производительность труда.

 

 

 

3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

 

Для правильной организации  труда на предприятии, необходимо знать  какое количество требуется для  выполнения той или иной работы, т.е. установить норму труда.

Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.

Нормирование труда на предприятии  – основа правильной организации  труда и заработной платы. Оно  должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

На предприятиях используется система  норм труда, отражающих различные стороны  трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени - это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях,

Норма выработки – количество изделий, которое необходимо выпустить в единицу времени (за один час, рабочую смену и т. д.).

Норма обслуживания – количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т. д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени.

Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади.

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимая для               выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных условиях.

Норма управляемости – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированные задания – по своему содержанию близка к норме выработки, т.е. установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).

Применение того или  иного вида норм зависит от условий  производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены и в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности.

Фотография  рабочего времени (ФРД) – это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течении всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего времени, подготовительного, заключительного времени и времени перерывов в работе. Данные ФРД используются для устранения потерь и непроизводственных затрат времени, изучение работы переводчиков производства, определение норм обслуживания оборудования, нормирование времени на обслуживание рабочего места и выполнение подготовительно-заключительных работ, времени отдыха. ФЛД проводится с целью:

- выявления недостатков  в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям и нерациональным затратам рабочего времени, а также к простоям оборудования;

- изучения, обобщения  и распространения передового  производственного опыта по использованию  рабочего времени;- установления норм обслуживания и нормативов численности рабочих;