Организация предприятия в сфере сервиса

С учетом средней стоимости  номера 2500 руб., и заполняемости  5 человек, примерный годовой доход  за 1 год составит: 2500*5*365=4562 тыс. руб. , на 2-5 год работы, планируется увеличить оборот в 1,5 раза, т.е. это 6843 тыс. руб.

 

7.Планирование финансовых результатов.

Предприятие работает по упрощенной  системе налогообложения со ставкой 15%.

В этом случае плановое отчисление налогов    

ЕН по УСН= (4562-2813)*0,15=262,35 тыс.руб.  в 1 год

ЕН по УСН=(6843-1808)*0,15=755 тыс. руб. 2-5 год

Налогооблаг. прибыль = 4562-2813=1749 тыс.руб.

Чистая прибыль=1749-262,35=1486,6 тыс.руб.- первый год

Налогооблаг. прибыль =6843-1808=5035 тыс.руб -2-5 год

Чистая прибыль=5035-755=4280 тыс. руб.2-5 год

Вычислим расчетную рентабельность:

Рентабельность = 1486,6/(2813+262,35)*100%=48%

Фондоотдача= 4562/557=8,1

Среднегодовая выработка на одного рабочего=4562/5=912,4

         

8.Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности  проекта используется статистический метод.

1. Чистый доход от реализации проекта =(1486,6-1272)+4*4280=17334
2. Индекс доходности=17334/1272=13,6
3. Срок окупаемости – число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций:

Чистая прибыль за 1 год=1486,6 тыс.руб.

Чистая прибыль за 2-5 года=4280 тыс. руб.

Вычислим среднее арифметическое:= (1486,6+4280*4)/5=3721тыс.руб.

Период окупаемости = сумма инвестиций на реализацию/чистая прибыль (среднее арифметическое)=1272/3721=около 4 мес

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы

Целью данной работы являлось определение  целесообразности открытия мини-отеля  «Нева» в Приморском районе Санкт-Петербурга.

Можно сделать вывод о том, что  место для размещения выбрано  удачно, район имеет развитую инфраструктуру, недалеко располагается курортная  зона Санкт-Петербурга, поэтому гостям будет приятно останавливаться  именно в этом районе , особенно в  летнее время. Также в данном районе находится большое количество бизнес-центров,  поэтому в отеле будут останавливаться  гости, прибывшие по деловым вопросам(как  раз на них делается акцент ).

Само предприятие, по сути, является малозатратным, не предполагает  закупку  какого-либо дорогостоящего оборудования.

Данное предприятие окупается  уже в течение 4 месяцев. Далее можно будет уже строить планы по расширению предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Официальное издание
2. Налоговый кодекс РФ, ч.1 от 31.07.98 г. № 146-ФЗ.
3. Налоговый кодекс РФ, ч.2 от 29.12.00 г. № 166-ФЗ.
4. Левитина И.Ю. Экономика сферы сервиса. – СПб.: СПбГИСЭ, 2000.
5. Ерохина Л.И. Башмачников Е.В. Основы организации обслуживания населения на предприятиях сферы сервиса. Учебное пособие. – М.: МГУС, 2001.
6. Информационный портал ИП-налог  http://ip-nalog.ru/nalogi.html
7. Информационный портал Помощь бизнесу http://bishelp.ru/