Организация работы с персоналом на предприятии на примере

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2014 в 10:20, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - исследовать работу с персоналом на
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
- охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

Содержание

Введение..............………………………………………………..............................3
Персонал предприятия
1.1 Понятие персонала предприятия. ……………………..………..........4
1.2 Классификация персонала предприятия……………………..........4
Показатели динамики и состава персонала……………....…….....6
Организация труда на предприятии
3.1 Продолжительность рабочего дня……………………..……..........13
3.2 Порядок проведения сверх урочных работ……………......…..14
3.3 Нормирование труда…………………………………………..................16
Производительность труда
4.1 Понятие производительности труда…………………........……….18
4.2 Показатели производительности труда………………….......……19
Организация труда »……………………...........…..22
Заключение…………………………………………………......................…. 25
Литература …………………………………………………...…

Вложенные файлы: 1 файл

Kursach_2.docx

— 40.83 Кб (Скачать файл)

Одним из важных факторов роста производительности труда и на этой основе повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решение всех этих вопросов важную роль принадлежит промышленности.

А повышение эффективности промышленного производства в значительной степени зависит от лучшего использования основных фондов и капитальных вложений, направленных на ее развитие. При том особое значение имеет осуществление оптимальной инвестиционной политики.

Необходимо использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Одним из факторов повышения производительности труда является совершенствование структуры производства. При этом более высокими темпами развивать отрасли, обеспечивающие научно - технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса.

Важное место в повышении производительности труда занимают организационно - экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование самих форм и методов управления, планирования и прогнозирования экономического стимулирования всего хозяйственного механизма; в планировании - сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей.

В результате всего этого сформируется регулируемое, рыночное хозяйство, которое явится средством, стимулирующим повышение производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах благосостояния народа.

 


Информация о работе Организация работы с персоналом на предприятии на примере