Основы логистики предприятия

Способы увеличения притока денежных средств  за счет пересмотра планов капитальных  вложений:

а) оценить, какие срочные потребности в  капитальных инвестициях нельзя отложить на более поздний срок;

б) остановить инвестиционные проекты, которые стали  менее эффективными в результате изменения финансовой ситуации в  России.

Предлагаемые  мероприятия помогут усовершенствовать  систему организации и управления предприятием, а также будут способствовать стабильному положению организации  на рынке.

Подводя итоги второй главы можно сделать  выводы.

ООО «Прокатный завод» - это завод по  производству горячих металлических штамповок-полуфабрикатов для изготовления деталей грузовых, легковых автомобилей, силовых агрегатов и запасных частей к автомобилям и силовым агрегатам; по производству листа из меди, алюминия, стали; по производству биметаллического листа.

На предприятии в течение анализируемого периода происходит рост выручки от продажи, показатели рентабельности продаж растут, следовательно в финансовом состоянии в 2012 году происходит улучшение по сравнению с 2010-211 годами.

Для совершенствования  деятельности ООО «Прокатный завод» были предложены программы мероприятий по повышению эффективности управления финансовой деятельностью на предприятии и обеспечить контроль за ее практическим осуществлением, по следующим направлениям:

- построение системы управления денежными потоками в ООО «Прокатный завод»;

- методика расчета экономичного размера заказа и материальных запасов;

- методика проведения мероприятий по управлению дебиторской задолженностью предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Логистика является сравнительно молодой наукой, поэтому многие вопросы, относящиеся  к понятийному аппарату и терминологии, с развитием рыночных отношений  постоянно уточняются и изменяются, наполняясь новым содержанием. Так, например, на сегодняшний день в  отечественной литературе насчитывается  свыше трех десятков различных определений  логистики.

Таким образом, логистика - это форма оптимизации рыночных связей, гармонизация интересов всех участников процесса товародвижения. Логистика представляет собой совершенствование управления материальными, информационными и финансовыми потоками на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции на основе системного подхода и применения экономических компромиссов.

 Задачи и функции логистики направлены на поднятие качества на более высокий уровень, в первую очередь за счет лучшего взаимодействия с поставщиками и заказчиками, а также за счет эффективного использования резервов по времени. Из задач и функций логистики складывается её сущность. Она заключается в том, что логистика представляет собой совершенствование управления материальными потоками и связанными с ним информационными и финансовыми потоками на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции на основе системного подхода и применения экономических компромиссов с целью получения синергетического эффекта.

Наиболее  тесное взаимодействие логистики происходит с маркетингом. По целям и решаемым задачам логистика и маркетинг, в сущности, представляют собой части  единого процесса- удовлетворения потребностей потребителей. Таким образом, можно сделать вывод, что логистика и маркетинг представляют собой две равноправные концепции с единым полем функционального приложения, едиными конечными целями, но различным инструментарием и предметом интересов.

В результате анализа управления деятельностью ООО «Прокатный завод» можно сделать следующие выводы:

1. Сумма внеоборотных активов за отчетный период 2010 - 2012 гг. увеличилась, это происходит за счет ввода в эксплуатацию основных средств, за счет увеличения капитальных вложений в приобретение и строительство объектов основных средств. Внеоборотные активы представлены в ООО «Прокатный завод» главным образом основными средствами. В 2011 году стоимость внеоборотных активов уменьшилась. Снижение внеоборотных активов вызвала реализация основных средств и процесс амортизации имущества. В 2012 году произошло увеличение внеоборотных активов, увеличение произошло за счет приобретения земельных участков и объектов природопользования.

2. Оборотные активы ООО «Прокатный завод», продолжают оставаться наиболее мобильной его частью и в решающей степени определять платежеспособность и кредитоспособность предприятия. Оборотные активы представлены в ООО «Прокатный завод» главным образом запасами, налогом на добавленную стоимость, краткосрочной дебиторской задолженностью и денежными средствами. Наблюдается тенденция роста оборотных активов. Повышение оборотных средств произошло за счет увеличения запасов, налога на добавленную стоимость и поступления денежных средств.

3. Предприятие на конец 2012 года не располагает достаточной суммой денежных средств для уплаты по счетам текущих обязательств, а также осуществления финансовых вложений.

В целях  совершенствования финансовой деятельности разработаны рекомендации, направленные на улучшение управления финансовой деятельностью ООО «Прокатный завод».

Анализ  финансовой деятельности предприятия  ООО «Прокатный завод» дают возможность разработать программу мероприятий по повышению эффективности управления финансовой деятельностью на предприятии и обеспечить контроль за ее практическим осуществлением, по следующим направлениям:

1. Построение системы управления денежными потоками в ООО «Прокатный завод».

2. Методика расчета экономичного размера заказа и материальных запасов.

3. Методика проведения мероприятий по управлению дебиторской задолженностью предприятия.

Построение  системы управления денежными потоками в ООО «Прокатный завод» должно базироваться на следующих принципах:

- информативной достоверности и прозрачности;

- плановости и контроля;

- платежеспособности и ликвидности;

- рациональности и эффективности.

Эффективная система управления денежными потоками позволит:

а) обеспечить необходимый уровень ликвидности  за счет внедрения системы контроля выплат и поступлений;

б) снизить  затраты за счет сокращения величины заемных средств и сроков заимствования;

в) увеличить  отдачу от инвестиций;

г) прекращения  роста кредиторской задолженности.

Наибольшую  долю затрат ООО «Прокатный завод» составляют расходы на создание материальных запасов. В связи с этим применение методов оптимизации в системе  управления запасами во многом способствует повышению эффективности деятельности ООО «Прокатный завод». Рассмотренные корректировки модели расчета оптимального размера заказа и минимизации затрат на управление запасами позволяют повысить эффективность деятельности предприятия за счет минимизации издержек, связанных с закупками материальных ресурсов, а также оптимизации использования финансовых средств ООО «Прокатный завод».

Список использованной литературы

1.  Аникин, Б.А. Логистика: учебник для вузов по направлению и специальности «Менеджмент» – М.: ИНФРА-М, 2011. - 327 с.

2.  Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 383 с.

3. Берлин, С.И. Теория финансов: Учебное пособие. - М.: Приор, 2011. -256 с.

4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 215 с.

5.Бородина, Е.И. Финансы предприятий. Определение потребности в оборотных средствах: Учебное пособие / Е.И. Бородина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 207 с.

6. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2012. - 484 с.

7.Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / О.В. Грищенко. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. – 112с.

8. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. – М.: Изд. дом “Дашков и Ко”, 2011. - 412 с.

9. Гордон, М.П., Карнаухов С.Б. «Логистика товародвижения». 2010. -244 с.

10. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Н.А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 368 с.

11. Житлухина, О.Г. Пути совершенствования информационной базы анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.Л. Михалева // Экономический анализ: теория и практика, 2009. – 400 с.

12. Киршина, М.В. «Коммерческая логистика». ЗАО «Центр экономики и маркетинга». 2010. - 136 с.

13. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: учебник / В.П. Привалов. – М.: Центр экономики и маркетинга, – 2011. – 216 с.

14.Ковалев, В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 540 с.

15. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент/ М.Н. Крейнина. - М.: Издательство ДИС, 2011. – 352 с.

16. Кокурин, Д.И. Основы логистики в промышленности:Самарская гос. экон. акад., 2012. - 258 с.

17. Кушнир, И.В. Основы логистики.-Изд. ИНФРА-М, 2011. - 434 с.

18. Лаврухина, Н.В., Казанцева Л.П. Финансы предприятий. - М.: МЭСИ, 2010. - 345 с.

19. Любушин, Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности: Учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лешева, В.Г. Дьякова; Под редакцией Н.П. Любушина. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 471 с.

20. Миннибаева, К.А., Остапенко В.В. Обеспеченность предприятия средствами / К.А. Миннибаева, В.В. Остапенко // Финансовый менеджмент. 2012. - 456 с.

21. Михайлова, О.И. Введение в логистику. М.: 2010. - 104 с.

22. Мухарева, Е.В. Анализ и прогноз потребности в финансировании собственного оборотного капитала / Е.В. Мухарева // Финансовый анализ. 2011. - 348 с.

23. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика /учебник.- М.: ЮНИТИ, 2012. - 149 с.

24. Николайчук, В. «Логистика в сфере распределения».2012. -  203 с.

25. Одинцов, П.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / П.И. Одинцов. – Киев: ТРН, 2012. – 297 с.

26. Практическое пособие по логистике (сост. Маркова О.В.) – Тольятти: Издательство ВУиТ, 2011. -  308 с.

27. Павлова, Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Л.Н. Павлова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. - 429 с.

28. Радионов, А.Р., Радионов Р.А. Управление запасами и оборотными средствами в условиях рыночной экономики / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов // Финансовый менеджмент. 2012. - 366 с.

29. Родников, А.Н. Логистика: терминологический словарь. - М.: Экономика, 2010. - 251 с.

30. Савицкая, Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты / Г.В. Савицкая. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 168 с.

31. Сафронов, В. Логистика – системный подход к управлению материальными потоками, 2011. - 198 с.

32.   Снитко, Л.Т., Бугаева Т.Ю., Висторобская Е.Н. Управление капиталом организации / Л.Т.Снитко, Т.Ю.Бугаева, Е.Н. Висторобская. – Приор, 2011. – 320с.

33. Страханов, В.И., Украинцев В.Б. «Теоретические основы логистики». 2011. - 168 с.

34. Смехов, А. А. «Основы транспортной логистики». Транспорт. 2010. - 276 с.

35. Тихонов, Е. Управление оборотными средствами предприятия / Е. Тихонов // Директор. 2010. - 155 с.

36. Тютюкина, Е.Б. Финансы предприятий: Собственный капитал организации. Основной и оборотный капитал / Е.Б.Тютюкина. - Издательство: Бератор-Пресс, 2012. – 252с.

37. Чудаков,А.Д. Логистика: Учебно-практическое пособие, 2010. - 188 с.

38.  Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем. / Под ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 421 с.

39. Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 2011. - 517 с.

40. Шуляк, П.Н. Финансы предприятий. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2011. - 372 с.

41. http://prokatnii-zavod.nabchel.ru/ - официальный сайт ООО «Прокатный завод».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

89053111820-Святослав

89274570432-Герман