Отчет по производственной практике в ООО "ТННЦ"

 

Введение                                                                                                                       3

1. Краткая организационно-экономическая  характеристика предприятия           4

1.1. Краткая историческая справка  развития предприятия                                     4

1.2. Интересные факты о ТННЦ                                                                                8

1.3. Характеристика видов деятельности  ТННЦ                                                     9

1.4. Организационно-правовая форма предприятия                                              10

1.5. Ценности и деловая практика  ТННЦ                                                               13

1.6. Информационная безопасность  на предприятии                                            15

2. Характеристика проектов и  сервисов ТННЦ                                                     18

2.1. Разработка и сопровождение  программ ГРР                                                   18

2.2. Проектирование и сопровождение разработки месторождений                   25

2.3. Выполнение инновационных проектов                                                           30

2.4. Управление запасами углеводородного  сырья                                               32

2.5. Анализ керна и пластовых флюидов                                                               33

2.6. Управление геолого-геофизическими базами данных и приложениями     35

3. Финансово-экономическая  деятельность на предприятии                               39

3.1. Порядок расчета аналитических показателей                                                 39

3.2. Методические положения расчета показателей экономической эффективности инвестиционных проектов                                                            42

3.3. Характеристика конкурентов  предприятия                                                     50

3.4. Управление финансовыми рисками                                                                 53

Заключение                                                                                                                54

Список используемой литературы                                                                          56

Приложение 1

Приложение 2

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью практики менеджмента является изучение технико-технологических особенностей предприятия, закрепление теоретических знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных экономических дисциплин, а также дисциплин специализации, приобретение навыков аналитической и плановой работы на предприятии, получение практических навыков по организации и менеджменту персонала. Практика проходила в отделе бюджетирования и управления затратами Финансового Управления ООО «Тюменский нефтяной научный центр» (далее ООО «ТННЦ»).

Научная поддержка и применение оптимальных технологий на месторождениях нефтегазовых компаний обеспечивает их конкурентными преимуществами на будущее. В условиях быстрого развития нефтегазовой отрасли ТНК-ВР особо нуждается в услугах, позволяющих минимизировать затраты на освоение и разработку месторождений, при этом повышая рентабельность скважин.

В процессе прохождения  практики проводились следующие  работы:

• ознакомление с краткой организационно-экономической характеристикой предприятия;
• изучение основных проектов и сервисов предприятия;
• систематизация материала по финансово-экономической деятельности предприятия;
• анализ и проверка первичных документов, относящихся к бухгалтерскому участку «Учет поставщиков и подрядчиков»;
• ксерокопирование документов.

При составлении отчета о практике использовалась как учебная литература, так и периодические издания, а также специализированные Интернет-сайты.

1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Краткая историческая справка развития предприятия

 

Тюменский нефтяной научный центр (ТННЦ) создан в октябре 2000 года решением Правления ОАО «Тюменская нефтяная компания». Целями создания Центра были выполнение научно-исследовательских и проектных работ в области разработки нефтяных месторождений, создание информационного банка данных и программного обеспечения, мониторинг ресурсной базы компании, моделирование и анализ разработки месторождений, внедрение высокоэффективных технологий интенсификации притока нефти и повышения нефтеотдачи пластов, разработка нормативно-технологической документации на объектах ОАО «ТНК».

Начальная численность сотрудников  Центра в 2000 году составляла 12 человек, но уже в 2001 году возросла до 73 специалистов – ими были геологи и геофизики, выполнявшие работы по ведению баланса  и подсчету запасов Компании, планированию геологоразведки, геологическому моделированию, проектированию разработки Самотлорского, Красноленинского, Пермяковского, Хохряковского месторождений.

Ключевым поворотом в развитии ТННЦ стал 2003 год, когда Альфа-групп, Access Industries/Ренова и British Petroleum объявили о создании новой нефтяной компании ТНК-ВР. Образование компании ТНК-ВР обеспечило для ТННЦ доступ ко всем современным технологиям и профессиональным навыкам, которыми располагали западные специалисты. Развитие Центра в последующие годы было сфокусировано на соблюдении условий лицензионных соглашений, связанных с разработкой проектной документации и программ ГРР.

Сегодня ТННЦ имеет  в своем составе  несколько блоков: Блок управления разработкой, Блок управления геологоразведкой, Блок поддержки бизнеса и технологий, а также Финансовый блок.

Одним из первых созданных в Центре департаментов стал Департамент  геологоразведки, или – в соответствии с исходным названием – Департамент  подготовки ресурсной базы компании. В 2005 году к департаменту присоединились специалисты по геологоразведке из Саратовского научно-технического центра. Впоследствии дальнейшее расширение деятельности департамента привело к преобразованию его в Блок геологоразведки.

В 2006 году консолидация научного потенциала ТНК-ВР была продолжена: 50 специалистов Ижевского нефтяного научного центра переехали в Тюмень и влились в коллектив уже существующего на тот момент Департамента разработки месторождений ТННЦ. Это слияние позволило усилить компетенции Центра в сфере подготовки проектной документации по Оренбургским месторождениям и полностью выполнить условия лицензионных соглашений. В соответствии с потребностями бизнеса Департамент разработки месторождений был разделен по региональному признаку, в результате чего образовались 3 ныне существующих департамента – Самотлор, Нягань и Восток, Оренбург, представляющие в совокупности Блок управления разработкой. Эти департаменты с учетом опыта международных компаний были сформированы по принципу мультидисциплинарных групп.

Приоритетным направлением в развитии БН Технологии в 2007 году стала разработка новых месторождений, следствием чего было создание в Блоке управления разработкой Департамента новых  проектов месторождений ТНК-ВР, не введенных  в эксплуатацию. Новый подход к организации работы – включение в состав мультидисциплинарных групп специалистов по интегрированному проектированию – позволил успешно решать поставленные перед департаментом задачи, и сейчас специалисты департамента ведут работу по четырем крупным Гринфилд-проектам (Русское месторождение, Уватский, Верхнечонский и Большехетский проекты), а также принимают участие в работе над крупным международным проектом Аякучо-2 в Венесуэле.

Наравне с блоками  разработки и геологоразведки значимую роль в деятельности Центра играет Блок поддержки бизнеса, включающий в себя Департамент управления запасами, Департамент информационных технологий и баз данных, Департамент хранения и исследования керна и пластовых флюидов, а также административно-управленческие подразделения.

В 2006 году из состава Департамента геологоразведки был выделен  Отдел, а ныне – Департамент управления запасами. Благодаря профессионализму специалистов Департамента управления запасами ТННЦ компания ТНК-ВР занимает лидирующие позиции по коэффициенту восполнения запасов среди нефтяных компаний России, перешедших на международную систему подсчета запасов.

Департамент информационных технологий и баз данных существовал с  первого дня основания Центра. На его основе была создана корпоративная  Организация по управлению данными ТНК-ВР, которая консолидирует и обеспечивает качество данных в корпоративном банке геологических и геолого-физических данных, управляет сейсмическим архивом, поддерживает базы данных керна и флюидов, систему мониторинга и недропользования и т.п.

В 2001 году компанией ТНК было принято  решение о строительстве внутрикорпоративного Кернохранилища, рассчитанного на хранение до 120 км керна. В том же году было принято решение о создании Центра лабораторных исследований керна и  пластовых флюидов.

После создания компании ТНК-ВР принятое ранее решение о  строительстве Кернохранилища и  Центра лабораторных исследований было поддержано новыми акционерами, а начатое  строительство продолжено и успешно  завершено в 2008 году. В 2006 году Компанией утвержден Проект Консолидации керна месторождений ТНК-ВР в Кернохранилище ТННЦ.  Сегодня Кернохранилище и Центр лабораторных исследований оснащены современным отечественным и импортным оборудованием производства мировых брендов: Core Lab, Coretest Systems, NER, Vinci Technologies, Carl Zeiss, Shimadzu, Rigaku и др. По состоянию на январь 2009 года на долговременном хранении в Кернохранилище находится более 75 км керна со всех месторождений ТНК-ВР.

Финансовый блок наряду с административно-управленческими  подразделениями Блока поддержки бизнеса с начала основания Центра и по сей день осуществляют непрерывную поддержку всех производственных процессов ТННЦ и являются неотъемлемой составляющей Центра.

Сегодня деятельность бизнес-единиц ТНК-ВР не обходится без участия тюменских технических специалистов и ученых. За прошедшие годы объемы работ, выполняемых Центром, по сравнению с первоначальными увеличились более, чем в 20 раз. На начало 2009 года численность Центра составляет 510 человек, среди которых 2 доктора наук, 28 кандидатов наук, а также академик и члены-корреспонденты отраслевых академий наук.

Специалисты Центра обеспечивают выполнение научно-исследовательских  и проектных работ по 180 месторождениям Компании, находящимся в разных регионах страны.

Рис 1.1. Основные направления деятельности ТННЦ 

2. Интересные факты о ТННЦ

 

Значительное количество сотрудников Центра имеют достижения в области науки: в Центре работают 2 доктора наук, 28 кандидатов наук, а  также академик и члены-корреспонденты отраслевых академий наук.

Среди работающих в ТННЦ молодых специалистов-выпускники международных  магистерских программ по разработке и геологии: 49 выпускников программы Heriot-Watt University и 18 – программы Royal Holloway.

В ТННЦ созданы уникальные по размеру полномасштабные геологическая и фильтрационная модели месторождения Самотлор. Фильтрационная модель содержит 4,7 млн активных ячеек и более 13 тысяч скважин.

За период 2004-2008 гг. при непосредственном участии геологоразведочных департаментов ТННЦ было открыто 28 новых месторождений, при этом успешность поисково-разведочного бурения в среднем по Компании достигла 70 %, а на месторождениях бизнес-единицы Оренбург показатель успешности бурения достиг 100%.

На разработанные специалистами  Отдела Технологического обеспечения проектов ТННЦ конструкции получено 32 патента РФ. Начальник отдела является одним из авторов научного открытия в области акустики, которое является предпосылкой для разработки и создания помехозащищенных каналов связи при бурении скважин на нефть и газ.

Cотрудники Центра  являются авторами 136 публикаций  и 12 монографий.

В 2009 году ТННЦ включил  в список своих услуг инновационные  проекты, которые создают дополнительную стоимость для Компании за счет повышения  эффективности добычи нефти, повышения  коэффициента извлечения нефти, снижения затрат.

Спортивная команда  ТННЦ дважды выигрывала региональные спартакиады ТНК-ВР. В 2009 году команда  Центра завоевала полный комплект наград во всех 9 заявленных видах спорта и  заняла первое место.

 

3. Характеристика видов деятельности ТННЦ

 

Тюменский нефтяной центр (ТННЦ) ставит своей целью стать  единым корпоративным научно-техническим  центром, обеспечивающим разработку и  применение в ТНК-ВР технологий и  современных научных подходов на всех этапах «жизненного цикла» месторождений Компании, что позволит наиболее полно и эффективно реализовать их добычной потенциал.