Отчет по производственной практике в ООО "ТННЦ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 17:09, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики менеджмента является изучение технико-технологических особенностей предприятия, закрепление теоретических знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных экономических дисциплин, а также дисциплин специализации, приобретение навыков аналитической и плановой работы на предприятии, получение практических навыков по организации и менеджменту персонала. Практика проходила в отделе бюджетирования и управления затратами Финансового Управления ООО «Тюменский нефтяной научный центр» (далее ООО «ТННЦ»).

Содержание

Введение 3
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.1. Краткая историческая справка развития предприятия 4
1.2. Интересные факты о ТННЦ 8
1.3. Характеристика видов деятельности ТННЦ 9
1.4. Организационно-правовая форма предприятия 10
1.5. Ценности и деловая практика ТННЦ 13
1.6. Информационная безопасность на предприятии 15
2. Характеристика проектов и сервисов ТННЦ 18
2.1. Разработка и сопровождение программ ГРР 18
2.2. Проектирование и сопровождение разработки месторождений 25
2.3. Выполнение инновационных проектов 30
2.4. Управление запасами углеводородного сырья 32
2.5. Анализ керна и пластовых флюидов 33
2.6. Управление геолого-геофизическими базами данных и приложениями 35
3. Финансово-экономическая деятельность на предприятии 39
3.1. Порядок расчета аналитических показателей 39
3.2. Методические положения расчета показателей экономической эффективности инвестиционных проектов 42
3.3. Характеристика конкурентов предприятия 50
3.4. Управление финансовыми рисками 53
Заключение 54
Список используемой литературы 56
Приложение 1
Приложение 2

Вложенные файлы: 1 файл

тннц.doc

— 1.51 Мб (Скачать файл)

В районах существующей нефтедобычи и на освоенных территориях  с развитой инфраструктурой (Браунфилд) ТННЦ обеспечивает изучение остаточного  ресурсного потенциала и проектирование методов поддержания добычи и увеличения нефтеотдачи.

На неосвоенных территориях (Гринфилд), на которых были открыты  крупные месторождения, ТННЦ участвует  в формировании новых центров  нефтедобычи ТНК-ВР.

В новых регионах (Блуфилд) ТННЦ проводит анализ перспектив освоения территорий и обоснование приобретения новых лицензионных участков для последующего геологического изучения. В долгосрочной перспективе ресурсная база этих территорий позволит создать новые центры нефтедобычи Компании.

Интегрированный подход ТННЦ к выполнению работ и услуг для добывающих предприятий проиллюстрирован на рис. 1.2. «Карта проектов и сервисов ТННЦ» показывает взаимосвязь выполняемых проектов и сервисов с основными этапами «жизненного цикла» типового месторождения:

  • Поиск
  • Разведка
  • Пробная эксплуатация
  • Опытно-промышленная эксплуатация
  • Промышленная эксплуатация
  • Поддержка добычи и методы повышения нефтеотдачи.

На рис. 1.2 основные виды работ, проектов и сервисов, выполняемых ТННЦ, изображены в виде стрелок-процессов, захватывающих соответствующие этапы «жизненного цикла» месторождения.


Рис. 1.2. Карта проектов и сервисов ТННЦ

 

    1. Организационно-правовая форма предприятия

 

Исследуемое предприятие  является обществом с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – коммерческая организация, создаваемая с целью извлечения прибыли. Срок деятельности ООО законодатель не ограничивает, но он может быть установлен уставом, по согласованию учредителей ООО, если же устав общества не содержит указания периода, на который создается ООО, по умолчанию будет считаться, что такое общество создано бессрочно.

Согласно нормам Гражданского кодекса РФ (ст.ст.66-68, 87-94) и Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» определяются особенности общества с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью создается при  объединении капиталов его учредителей, при этом учредители (участники) могут  являться только инвесторами, финансирование создания ООО и оплата уставного капитала не обязывает учредителей участвовать в хозяйственной деятельности общества, для этих целей ООО создает исполнительные органы. Учредители не отвечают по обязательствам ООО и несут риск убытков, только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. При этом, имущество, переданное обществу в виде вкладов и других взносов его участниками, становится собственностью самого ООО и числится на его балансе.

Особенностью общества с ограниченной ответственностью,  отличающей его от иных организационно-правовых форм, является разделение его уставного капитала на доли. Размеры таких долей должны соответствовать соотношению номинальной стоимости доли и уставного капитала и выражаться в процентах или в виде дроби, например: 50% уставного капитала или 1/3 часть уставного капитала общества.

Так же можно выделить отличительные признаки ООО от наиболее похожей формы коммерческой структуры  – акционерного общества, так особенностью общества с ограниченной ответственностью будет являться возможность распределения  прибыли между участниками ежеквартально, раз в полгода или раз в год, тогда как решение о выплате дивидендов по акциям может приниматься только раз в год.

Кроме того, отличительной  чертой общества с ограниченной ответственностью является структура управления юридическим лицом, так органами управления ООО являются, как правило, собрание участников и исполнительный орган (единоличный, например, Генеральный директор, или коллегиальный – правление, дирекция), так же уставом ООО может быть предусмотрен совет директоров (как правило, совет директоров в ООО не используется). А для акционерных обществ, напротив, характерной чертой является задействование совета директоров или по-другому, наблюдательного совета. Кроме совета директоров, акционерное общество часто использует еще один орган - правление.

Существенным преимуществом  ООО  является более простой способ регистрации, по сравнению с АО —  нет необходимости производить  регистрацию эмиссии акций при  создании Общества. К основным преимуществам  ООО можно отнести: возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо; ограниченный размер предпринимательского риска; возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций; возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций; возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы; наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО.  Безусловным преимуществом ООО является возможность перехода на упрощенную систему налогообложения.

К недостаткам ООО  можно отнести следующее: общее  число участников общества не может  превышать 50 человек; любое изменение состава членов общества, пропорций их долей в уставном капитале или управленческой структуры организации предполагает обязательное внесение изменений в пакет учредительных документов.

 

 

 

    1. Ценности и деловая практика ТННЦ

 

Ценности Общества лежат в основе всех решений и направляют действия.

Основными ценностями являются:

1. Лидерство как способность  ставить ясные, амбициозные цели  и вести за собой к их  достижению.

2. Результативность как  постоянное достижение поставленных  целей наиболее эффективным способом и с учетом возможных рисков.

3. Безопасность как  ведение бизнеса без угрозы  жизни людей и окружающей среде,  без чрезвычайных ситуаций.

4. Добросовестность как  честное и ответственное отношение  к себе, своей работе, коллегам, обществу  в целом и окружающей среде.

Деловая практика компании включает в себя 5 областей:

  • этика ведения бизнеса;
  • сотрудники;
  • отношения со сторонними организациями;
  • охрана труда, безопасность и защита окружающей среды;
  • контроль и финансы.

Общество осуществляет свою деятельность на основе безупречной репутации, уважения к другим культурам, достоинству и правам человека. В своей деятельности Общество неукоснительно соблюдает законодательство РФ, обещает только то, что способно сделать, берет на себя только те обязательства, которые оно непременно выполнит, никого не вводит в заблуждение преднамеренно, не попустительствует коррупции, не участвует в каких-либо неприемлемых видах деятельности, не допускает насилия и никогда не наносит преднамеренного вреда кому бы то ни было.

Общество уважает права  и достоинство всех сотрудников, признает и высоко оценивает вклад  сотрудников в дело создания сильной  и успешной компании. Объединение  профессиональных навыков, умений и  творческого потенциала сотрудников  позволит компании стимулировать появление новых возможностей для развития бизнеса, сформировать вдохновляющую рабочую атмосферу, в которой каждый сотрудник будет чувствовать ответственность за результаты деятельности и репутацию компании, построить новую корпоративную культуру, создать рабочую среду, в которой будут царить взаимное доверие и уважение.

Сотрудники имеют право:

  • знать свои должностные обязательности;
  • вести открытое и конструктивное обсуждение качества и эффективности своей работы;
  • получать содействие во всестороннем развитии своих способностей и профессиональном росте;
  • получать признание и высокую оценку своих заслуг;
  • вносить предложения, направленные на повышение эффективности работы коллектива;
  • рассчитывать на внимание компании к своим личным обстоятельствам при выполнении служебных обязанностей.

Общество считает, что  долговременные отношения, основанные на доверии и взаимной выгоде, играют ключевую роль в достижении успеха. Общество обязуется придерживаться принципа взаимной выгоды для построения долговременных и стабильных взаимоотношений со сторонними организациями. При этом Общество стремится с пониманием относиться к нуждам и ожиданиям частных лиц, клиентов, поставщиков, деловых сообществ, правительственных и неправительственных организаций, развивать деловые отношения с учетом интересов всех своих партнеров, неукоснительно выполнять обязательства в качестве ответственного члена общества, проявлять уважение к человеческому достоинству и правам человека.

Общество стремится  создать долговременные отношения, основанные на высоких стандартах производственной деятельности, выполнении обязательств, открытости и гибкости, обмене опытом, взаимной поддержке, причастности всех сотрудников к успеху компании.

Все сотрудники Общества несут ответственность за выполнение требований, связанных с безопасностью, охраной здоровья и окружающей среды. Цели Общества в области безопасности, охраны здоровья и окружающей среды состоят в следующем: отсутствие несчастных случаев на производстве, отсутствие аварий на производстве, бережное отношение к окружающей среде.

Общество стремится  к максимальному увеличению стоимости  компании на долгосрочной основе. Для  практической реализации этого обязательства  компания придерживается принципа прозрачности и высоких стандартов планирования и контроля, ведет финансовые дела, основываясь на честности, добропорядочности, руководствуясь нормами закона и высочайшими профессиональными стандартами. Для достижения этих целей Общество разрабатывает планы и ставит четкие производственные цели и задачи, постоянно анализирует целевые показатели, контролирует их выполнение, прогнозирует риски.

 

    1. Информационная безопасность на предприятии

 

Информация является важным и ценным ресурсом Общества и обеспечение безопасности информации – обязанность каждого сотрудника.

Пользователь обязан:

  • выполнять работы на компьютере в соответствии со своими служебными обязанностями;
  • понимать свою ответственность за сохранность информационных ресурсов, доступ к которым ему разрешен;
  • заботиться о сохранности паролей, регулярно, в соответствии с инструкциями, менять их;
  • регулярно производить резервное копирование данных со своего компьютера в специально выделенную персональную папку на файловом сервере Общества;
  • криптовать конфиденциальные документы, передаваемые по электронной почте;
  • в процессе своей работы использовать режим «screensaver» с парольной защитой. Максимальное время «простоя» компьютера до появления экранной заставки не дольше 15 минут. При покидании рабочего места сотрудник обязан включить экранную заставку принудительно;
  • незамедлительно информировать Департамент ИТиБД и сотрудника информационной безопасности обо всех известных случаях подключения к компьютерной сети Общества лиц, не являющихся сотрудниками Общества;
  • поддерживать в актуальном состоянии антивирусное программное обеспечение, регулярно обновлять версии программы;
  • проверять на наличие вирусов все файлы, загруженные из сети Интернет, полученные по системе электронной почты или скопированные с носителей информации;
  • хранить портативный компьютер в безопасном месте таким образом, чтобы минимизировать возможность его кражи;
  • сообщать сотруднику информационной безопасности обо всех известных инцидентах, связанных с информационной безопасностью.

Информация в Обществе подразделяется на классы: публичная, конфиденциальная, коммерческая тайна.

Подробные требования по информационной безопасности и режима коммерческой тайны описаны в следующих документах:

  1. Процедура «Информационная безопасность ТННЦ».
  2. Инструкция пользователя ресурсов корпоративной информационной системы ООО «ТННЦ».
  3. Процедура защиты коммерческой тайны ООО «ТННЦ».
  4. Приказ №35 «О режиме коммерческой тайны».
  5. Инструкция «По работе с документами, содержащими информацию, составляющую служебную или коммерческую тайну».
  6. Процедура «Информационная безопасность «Контроль доступа ТННЦ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТОВ И СЕРВИСОВ ТННЦ

 

    1. Разработка и сопровождение программ ГРР

 

В рамках данного направления  выполняются следующие работы:

  • региональные проекты по оценке неразведанного нефтегазового потенциала;
  • анализ и интерпретация сейсмических данных 2D/3D;
  • наполнение и мониторинг баз данных сейсмических исследований;
  • построение сейсмогеологических моделей;
  • разработка и сопровождение программ геологоразведочных работ;
  • подготовка рекомендаций на размещение поисковых и разведочных скважин;
  • оперативный подсчет запасов по результатам ГРР;
  • инновационные методы и анализы в ГРР.

Геологоразведочные работы (ГРР), обеспечивающие восполнение запасов  углеводородов за счет открытия новых  залежей и месторождений, являются основой стабильного и устойчивого развития любой крупной нефтяной компании. В ТНК-ВР работы проводятся по трем направлениям в зависимости от степени изученности и освоения района нефтедобычи:

  • геологоразведка в районах существующей нефтедобычи (Браунфилд), направленная на изучение остаточного ресурсного потенциала на уже освоенных территориях с развитой инфраструктурой;
  • геологоразведка на неосвоенных территориях (Гринфилд), в задачи которой входит поиск и формирование новых центров нефтедобычи на участках; где уже были открыты крупные месторождения (пример: Уватский проект);
  • геологоразведка в новых регионах (Блуфилд) – анализ перспектив освоения территорий и обоснование приобретения новых лицензионных участков для последующего геологического изучения.

Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО "ТННЦ"