Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 14:49, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить вопросы планирования фонда оплаты труда на предприятии.
Задачи:
1. Рассмотреть состав и структуру фонда оплаты труда;
2. Рассмотреть технологию планирования фонда оплаты труда;
3. Изучить методику планирования фонда оплаты труда на примере молочного скотоводства.
Ведение 3
I Теоретические основы планирования фонда оплаты труда на предприятии 5-19
1.1 Состав и структура фонда заработной платы на предприятии 5
1.2 Цели и задачи технологии планирования средства на оплату труда 10
1.3 Детальное планирование фонда заработной платы 12
1.4 Методика планирования фонда оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии в молочном скотоводстве 17
II Планирование фонда оплаты труда на предприятии специализируемое на молочном животноводстве 20
2.1 Годовое планирование производства продукции животноводства-молока 20
Вывод 24
Список использованной литературы 26
Приложение 27
1.3. Детальное планирование фонда заработной платы
Детальное планирование фонда заработной платы необходимо,
во-первых, для уточнения фонда заработной платы, рассчитанного укрупненными методами. Во-вторых, его использование целесообразно во внутрипроизводственном оперативном планировании для распределения общего фонда заработной платы между подразделениями предприятия.
В-третьих, для расчета более точных и обоснованных нормативов расходования фонда заработной платы на единицу или 1 руб. продукции. Планирование фонда заработной платы производится отдельно по категориям промышленно-производственного персонала и персонала непромышленной группы. Расчеты ведутся практически по каждому структурному элементу фонда заработной платы, обосновывая его величину в плановом периоде с учетом необходимости минимизации по абсолютной величине или в расчете на единицу продукции. В этом случае все элементы структуры фонда заработной платы подразделяются нате, по которым расчеты ведутся прямым счетом, или в процентах к какому-либо элементу, выступающему в качестве базы. При планировании средств на оплату труда по элементам ключевую роль играет фонд заработной платы за отработанное время. Наиболее важным и в то же время сложным является планирование фонда заработной платы производственных рабочих.
При сдельной форме оплаты труда в зависимости от характера производства и продукции может быть применен один из трех методов:
При повременной форме оплаты труда плановый фонд заработной платы рассчитывается умножением численности рабочих на плановый фонд их рабочего времени и на тарифные ставки рабочих.
К плановому фонду заработной платы за отработанное время относятся компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки, единовременные поощрительные выплаты, премии рабочим, определяемые исходя из численности, тарифных ставок и действующих на предприятии премиальных положений и законодательных норм. Более точным методом является планирование всех элементов фонда заработной платы рабочих раздельно с соответствующим обоснованием каждой доплаты. С этой целью в фонде заработной платы рабочих выделяют четыре части (этапа расчета):
Фонд прямой (тарифный фонд) заработной платы, в который входит оплата труда рабочих-сдельщиков по сдельным расценкам и
рабочих- повременщиков
по тарифным ставкам или
Фонд часовой заработной платы, в который полностью включается фонд прямой заработной платы и ряд выплат стимулирующего и компенсационного характера за фактически отработанные (планируемые) часы: премии за выполнение плановых показателей на 100%; доплаты за работу в ночное время; доплаты не освобожденным бригадирам за руководство бригадами; доплаты за обучение учеников; доплаты за часы, отработанные в праздничные дни (на производствах непрерывного действия), за работу во вредных и опасных условиях труда, прочие доплаты за рабочие часы.
Фонд дневной заработной платы, в который полностью включается фонд часовой заработной платы и доплаты за время внутри рабочего дня, которое фактически не является рабочим, но за которым по закону сохраняется тарифная или средняя заработная плата.
Фонд годовой (месячной, квартальной) заработной платы, в который включается полностью фонд дневной заработной платы и все плановые выплаты за нерабочие дни: оплата очередных, дополнительных и учебных отпусков; дни выполнения государственных обязанностей и др.
На основе плановых фондов можно рассчитать следующие показатели:
Помимо указанных элементов в отчетном фонде заработной платы могут быть и не планируемые доплаты: за сверхурочные работы; за не предусмотренные графиком работы в выходные и праздничные дни; при отклонениях от нормальных условий производства работ; за вынужденные простои и другие выплаты, вызванные недостатками организации производства и труда.
Сравнивая отчетные и плановые фонды прямой, часовой, дневной и годовой заработной платы по их элементам, легко выявить все отклонения и принять меры по улучшению использования средств на заработную плату, а также учесть и не планировать излишние выплаты при планировании фонда заработной платы на следующий период.
Рассчитанный по элементам фонд заработной платы рабочих является основной составляющей частью планового фонда заработной платы. При поэлементном планировании фонда за неотработанное время рабочих включают следующие элементы:
Суммирование фонда заработной платы за отработанное время и фонда заработной платы за неотработанное время дает общий фонд заработной платы рабочих. Фонд заработной платы (месячный, квартальный, годовой) руководителей, специалистов и служащих, труд которых оплачивается по месячным должностным окладам, планируется без разделения его на часовой и дневной. В составе данного фонда в большинстве случаев не предусматриваются различные доплаты, а их наличие обычно компенсируется планированием должностных окладов не на реальный, а на весь номинальный фонд рабочего времени.
Плановые фонды заработной платы этих категорий работников определяются на основе утвержденных штатов и должностных окладов. Исходными данными при планировании фонда заработной платы указанных категорий работников предприятий служат численность работников по штатному расписанию, установленные должностные оклады и персональные надбавки, соответствующие постановления о вознаграждении за выслугу лет.
Фонд заработной платы по должностным окладам рассчитывается как сумма произведений каждого должностного оклада на число работников и на количество месяцев работы каждого из работников в плановом периоде. Планирование средств на единовременные поощрительные выплаты осуществляется только после обоснования их необходимости в плановом периоде с указанием круга работников, на которые они будут распространяться, размеров поощрений и периодичности использования соответствующего вида поощрения. Следует избегать планирования всем работникам материальной помощи, денежной компенсации за неиспользованный отпуск, единовременных премий за выполнение особо важных заданий. При невыполнении установленных заданий не следует планировать выплаты вознаграждений по итогам работы за год.
Средства на оплату питания, жилья и топлива планируются лишь там, где их применение требуется законодательно или определено коллективным договором. При этом расчеты ведутся прямым счетом по каждой категории работников в зависимости от установленных норм возмещения и числа работников, имеющих на них право.
Фонд заработной платы работников непромышленной группы рассчитывают исходя из утвержденных штатного расписания, должностных окладов и тарифных ставок такими же способами, как и фонд заработной платы аналогичных категорий работников промышленно-производственного персонала. Плановый фонд заработной платы внештатного состава определяют на основе тщательного изучения данных о фактических расходах по важнейшим видам работ. В состав планового фонда внештатного персонала включаются затраты только на те виды работ, которые не могут быть выполнены штатным персоналом.
1.4 Методика планирования фонда оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии в молочном скотоводстве
Для заполнения таблицы по расчету численности и формированию фонда оплаты труда работников необходимо выдержать методику планирования фонда оплаты труда по ниже провиденной схеме.
1. Выполняются по перечисленным основным категориям профессий.
2. Количество рабочих дней в году 290 / 75 дней не рабочих/
3. Разряд и тарифная ставка определяется в соответствии с системой оплаты труда принятой в хозяйстве
Годовой фонд оплаты труда
4. Оплата труда по тарифу - определить умножением тарифной ставки на количество рабочих дней в году.
Доплаты
5. за продукцию- 25% от тарифного фонда оплаты труда.
6.
7. районный коэффициент - начисляется от суммы тарифного фонда зарплаты и всех доплат (по тарифу + за продукцию + праздничные и классность ) в размере 30%.
8.
9. Начисления по оплате труда – итого зарплаты сумма граф с 5 по 9 необходимо увеличить на сумму страховых платежей в размере:
10. Годовой фонд оплаты труда – определить суммой граф с 5 по 10.
11. Объем работ – переносится из исходных данных по вариантам.
Примечание: Среднегодовое поголовье коров в родильном отделении определяется с учетом содержания их в группе, т.е. в течение 20 дней – 10 дней до отела и 10 дней после отела.
12. Норма обслуживания – выбирается из «Типовых норм обслуживания КРС»
Примечание: Норму обслуживания при привязном стойлово-пастбищном содержании коров выбрать по 5 варианту с учетом обязанностей при организации труда, трехкратном доении, годовой продуктивности коров.
13. Количество рабочих дней – определить отношением объема работ на норму обслуживания.
Примечание: Количество подменных работников определяется с учетом не рабочих дней в году – 75 дней и размера 10% от основных работников.
14. Всего оплата труда – определить путем умножения количества рабочих и годового фонда оплаты труды.
II. Планирование фонда оплаты труда на предприятии специализируемое на молочном животноводстве
2.1 Годовое планирование производства продукции животноводство – молока
Хозрасчетное задание — это основной документ, которым руководствуется коллектив в своей каждодневной работе. Если договор с руководителями хозяйства юридически и в целом закрепляет характер подрядных отношений, то задание ставит перед механизаторами, животноводами конкретные задачи в достижении продуктивности полей и ферм, себестоимости продукции, расходовании ресурсов.
В нашем примере при планировании фонда оплаты труда в молочном скотоводстве хозрасчетное задание формируется по направлениям: