Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 15:48, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции, предприятиям, чтобы эффективно существовать на рынке требуется постоянно совершенствовать структуру и организацию предприятия в целом.
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.

Содержание

Введение.
1Производительность труда, методы её измерения и пути повышения.
1.1 Теоретическая сущность производительности труда.
1.2 Методы измерения производительности труда на предприятии.
1.3 Пути повышения производительности труда на предприятии.
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на ООО «ВЗНО»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ВЗНО» и виды оказываемых услуг
2.2 Анализ экономического состояния ООО «ВЗНО»
3. Пути повышения производительности труда на предприятии.
3.1 Анализ уровня и резервов производительности труда на предприятии.
3.2 Предложения по повышению производительности труда.
Заключение.
Список использованной литературы.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по экономике предприятия Лебедевой Г.А.docx

— 97.25 Кб (Скачать файл)

Таким образом, повышение эффективности использования трудовых ресурсов на производстве, а именно повышение производительности труда, позволяет сократить затраты труда на единицу выпущенной продукции, сократить издержки обращения, повысить рентабельность продаж. Основными резервами дальнейшего повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются: разделение труда, совмещение профессий, должностей, расширение зон обслуживании; сокращение текучести кадров; привлечение на работу лиц на неполный рабочий день; внедрение достижений научно-технического прогресса, научной организации труда и т.п.

 

 

1.3 Пути повышения производительности  труда на предприятии

Повышение эффективности использования рабочей силы в производстве во многом означает повышение производительности труда. Уровень и динамика производительности труда находятся в зависимости от многих факторов, обусловленных организационными, техническими и экономическими условиями развития производства и торговли.

К факторам роста производительности труда относятся:

– факторы, создающие условия для роста производительности труда (уровень развития науки, организации торгово-технологического процесса, повышение квалификации работников);

– факторы, способствующие росту производительности труда (материальное и моральное стимулирование);

– факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда (внедрение прогрессивных форм выпуска продукции, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование и модернизация производственного оборудования, разумное повышение эффективности труда)5

Все факторы, влияющие на производительность труда, можно подразделить на внешние и внутренние (отраслевые) факторы. Такая классификация факторов важна для выявления резервов и путей роста производительности труда.

Природно-климатические факторы оказывают большое влияние на результаты деятельности в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности, лесном хозяйстве и других отраслях. Учет их влияния позволяет точнее оценить результаты работы субъектов хозяйствования.

К социально-экономическим факторам относятся жилищные условия работников, организация культурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы на предприятии, общий уровень культуры и образования кадров и др. Они способствуют более полному использованию производственных ресурсов предприятии и повышению эффективности его работы.

Вместе с факторами повышения производительности труда рассматривают понятие резервов повышения производительности труда (таблица 1). Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.     

                                                                                                    Таблица 1

Классификация резервов роста производительности труда

По объектам воздействия

По характеру и направлению воздействия

Резервы экстенсивного роста

Резервы интенсивного роста

Трудовые ресурсы

Улучшение использования фонда рабочего времени

Снижение затрат труда на единицу продукции

Материальные ресурсы

Вовлечение в оборот неиспользуемых материалов и энергии

Снижение расходов материалов и энергии на единицу продукции

Технические ресурсы

Улучшение использования оборудования и др. технических средств во времени

Улучшение использования техники по транспортной мощности

Природные ресурсы

Освоение неиспользуемых природных ресурсов

Увеличение объема продукции с единицы используемых природных ресурсов

Финансовые ресурсы

Привлечение финансовых средств (кредит, акционирование и т.д.)

Экономное расходование и выгодное вложение финансовых средств


 

 

Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам: по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных); по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов). По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

По срокам использования резервы делятся на: текущие и перспективные.

Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года – в зависимости от реальных возможностей предприятия.

 Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет. Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда.

Большое место в повышение эффективности труда в производстве, как и в других отраслях народного хозяйства, на современном этапе занимает научно-технический прогресс.

Важнейшим резервом повышения эффективности труда в производстве является механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных операций, а также транспортировки и хранения продукции.

Таким образом,  рассмотрели теоретические основы производительности труда, пути ее повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда и значение кадров для развития предприятия.

 

 

 

 

 

  1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности  труда на предприятии «ВЗНО»

2.1 Краткая характеристика предприятия

ООО "ВЗНО" (Нижегородская область; ИНН 5209004912) зарегистрировано 10 февраля 2006 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы 13 по Нижегородской области. Тип собственности ООО "ВЗНО" - Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО "ВЗНО" - Частная собственность. Основные виды деятельности ООО "ВЗНО": производство строительных металлических конструкций (28.11), производство строительных металлических изделий (28.12), обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения (28.52).6

Самое крупное промышленное предприятие Ветлужского района – ООО  «Ветлужский завод нестандартного оборудования» – преуспевает в развитии, расширяет производственные площади и рынок сбыта. Год от года  увеличиваются его налоговые отчисления в районный бюджет.

ООО «Ветлужский завод нестандартного оборудования» - одно из немногих предприятий  России, выполняющее полный комплекс работ от проектирования до сдачи природоохранных объектов «под ключ» в сжатые сроки при сравнительно низкой стоимости.

За период своего существования ООО   «ВЗНО» построило и ввело в эксплуатацию десятки очистных сооружений, не считая строительства сетей водопровода и канализации. 

Построенные объекты обеспечивают эффективную очистку и обеззараживание воды из поверхностных и подземных источников для хозяйственно-питьевых нужд, очистку промышленных, дождевых и канализационных стоков, имеют многочисленные положительные отзывы заказчиков.

Объекты строительства ООО   «ВЗНО» полностью обеспечены оборудованием, разработанным и изготовленным коллективом предприятия с использованием авторских разработок. В частности, на собственных производственных базах предприятия изготавливаются установки для очистки сточных вод и системы водоподготовки, осветительные фильтры, фильтры-реакторы, процеживатели и другое необходимое водоочистное оборудование.

Специалистами предприятия разработана установка «Здоровье», специально предназначенная для очистки подземных вод, успешно применяемая уже несколько лет. Обеззараживание воды обеспечивается с помощью очень эффективного ультрафиолетового излучения, без применения химикатов, при этом потребление воды для промывки снижено до минимума.

По праву с гордостью мы можем предложить своим Заказчикам и установку "Вепрь", предназначенную для очистки стоков с промышленных  предприятий и объетов ЖКХ. Эффективная работа данной установки подтверждена на ряде объектов.

Благодаря внедрению биологического метода очистки стоков на своих очистных сооружениях и отказа от использования химикатов, очищенные стоки безопасны для окружающей среды и могут сбрасываться в рыбохозяйственные водоемы.

Все объекты водоочистки обеспечены саморегулирующими системами, все процессы автоматизированы, что позволяет обслуживать очистные сооружения без постоянного присутствия персонала.

Все вышеперечисленное позволяет снизить капитальное вложение в строительство объектов водоочистки и сократить сроки строительства, снизить эксплуатационные затраты. Следует отметить, что все применяемое собственное оборудование сертифицировано, допущено к поставке в соответствии с законодательством РФ и является интеллектуальной собственностью ООО   “ВЗНО”.7

2.2 Анализ экономического  состояния ООО «ВЗНО»

Цель ООО "ВЗНО" - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных металлических конструкций изделий и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия: 

  1. высокая результативность хозяйствования; 
  2. разработка и постоянное повышение уровня технологии; 
  3. наращивание высокопроизводительного технического потенциала; 
  4. рациональная организация производства и управление им; 
  5. координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др. 

Принципы выполнения поставленных задач:

– обеспечивать эффективное функционирование системы менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы управления охраной труда предприятия и их постоянное совершенствование;

– ориентироваться на потребителей при внедрении новых услуг и модернизации существующих;

– внедрять новейшие энергосберегающие технологии, осуществлять постоянный мониторинг потребления топливно-энергетических ресурсов;

– осуществлять постоянный мониторинг состояния охраны труда, обеспечивать соответствие условий и охраны труда персонала установленным требованиям безопасности;

– вовлекать весь персонал в процессы повышения качества оказываемых услуг, энергоэффективности и охраны труда;

– постоянно повышать квалификацию персонала, признавать личные заслуги сотрудника.

Реализованные проекты:

Общество с ограниченной ответственностью   “Ветлужский завод нестандартного оборудования”

                                                                                                   Таблица 2

Наименование Заказчика

Тип работ

Описание работ

Тип очистки воды или стоков

Страна

Перерабатывающая промышленность

ОАО "Гидрогазтранс"

реализация

Проектные работы, поставка оборудования

Установка очистки сточных вод

Россия

ЖКХ

Госзаказ, МУП

проект

Станция водоснабжения и водоочистки для коттеджного поселка

механическая очистка, озонирование воды, обезжелезивание, ультрафиолетовое обеззараживание, контрольное хлорирование, очистка сточных вод водоподготовки, водотведение

Россия

Госзаказ, МУП

проект, реализация

Станция очистки воды  для поселка городского типа

Механическая очистка воды, окисление растворенных примесей, осветление

Россия

Стройинвестсервис, МУП

реализация

Реконструкция станции водоснабжения и водоподготовки п. Останкино

Механическая очистка воды, биологическое обезжелезивание воды, обезжелезивание на каталитических фильтрах, уф обеззараживание воды

Россия

Медицина

МУП Лайф

реализация

Комплекс механической очистки воды

Механическая очистка воды

Россия

Микроэлектроника

Энергостайл, НПП

реализация

Линия производства сверхчистой воды 18мОм/см2 для нужд микроэлектроники

Механическая очистка воды, осветление воды, сорбция, ионный обмен, мембранная очистка воды, финишная деминерализация

Россия

Пищевая промышленность

Пищепромсервис, МУП

проект, реализация

Комплекс водоподготовки воды по высшей категории

механическая очистка, обезжелезивание, сорбция, обратный осмос, солевая коррекция воды, ультрафиолетовое обеззараживание

Россия

Росхлебпром, ООО

реализация

Комплекс водоподготовки минерализованной воды

механическая очистка, обезжелезивание, сорбция, обратный осмос, солевая коррекция воды, ультрафиолетовое обеззараживание

Россия

Кампомос

реализация

Водоподготовка бутилированной воды

Комплексная очистка воды

Россия

Производство компонентов

Промсервис, завод

проект, реализация

Комплексная поставка оборудования деминерализации для производственных нужд ЗАО "Ренейссанс Констракшн" на объект завод «Лиебхерр-Нижний Новгород»

механическая очистка, 
оборудование для умягчения воды

Россия

Сельское хозяйство

Владимирсельхозтех, ООО

реализация

Комплексы водоподготовки

Механическая очистка воды

Россия

Птицефабрика "Сельскаяя новь"

проект, реализация

Линия подготовки воды для увлажнения воздуха, сети инкубаторов птицефабрика «Павловская»

Механическая очистка воды, осветление воды, сорбция, ионный обмен

Россия

Стекольная промышленность

Стеклопроммаш

реализация

Станция деминерализации воды для производства стеклопакетов

механическая очистка, обезжелезивание, сорбция, умягчение воды, обратный осмос, водооборотное водоснабжение

Россия

Борстекло

проект, реализация

Станция деминерализации воды для производства стеклопакетов

механическая очистка, обезжелезивание, сорбция, умягчение воды, обратный осмос, водооборотное водоснабжение

Россия


Информация о работе Производительность труда на предприятии и пути ее повышения