Совершенствование организации производства геолого-поисковых работ на предприятии ООО «ВВС»

 «Образец  курсового проекта».

---------------------------------------------

 

Российский  Государственный Геологоразведочный Университет

Им. Серго Орджоникидзе

 

 

 

 

 

Факультет международных  отношений и экономико-правовых основ недропользования

 

 

 

 

Кафедра

«Управление предприятиями МСК»

 

Курсовой  проект

 

 

по дисциплине

«Организация производства на предприятии отрасли»

На тему:

 

«Совершенствование организации производства геолого-поисковых работ на предприятии ООО «ВВС»»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка гр. ЭГ-07-3

Игнатова  О.А.

Проверил: доцент

Абрамов В.Н.

 

 

 

 

Москва 2011 г.

Оглавление

Введение 12

1 глава. Краткая характеристика предприятия 13

1.2  Основные технико-экономические показатели предприятия 15

2 глава . Организационно-производственная структура предприятия 18

3 глава. Перечень производственных процессов, протекающих на предприятии ООО «ВВС» 26

4 глава. Исследование маршрута при поисках методом геологического обследования, производимого производственной (маршрутной) группой предприятия ООО «ВВС» с целью расчета нормы времени 33

5 глава. Анализ результатов, полученных в ходе исследования и выработка рекомендаций. 51

Рассчет  экономической  эффективности проведенных работ на основе сметной стоимости основных расходов. 52

Заключение 55

Список литературы 56

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Организация – это сознательное координируемое (управляемое) социальное образование (т.е. состоит из людей и их групп, взаимодействующих между собой) с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели.  Структура организации определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы координирующие механизмы и модели взаимодействия работников.

При проектировании организации формируется  ее структура, призванная достигнуть выполнение поставленных целей.  Организация при этом воспринимается как организм, действующий рационально и целенаправленно, имеющий установленную цель  и совершенствующий методы ее достижения

Каждая организация имеет свое предназначение – миссию. Это во имя нее люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Сущность организации  производства состоит в рациональном сочетании всех элементов производства на основе установления производственных связей между ними для реализации его цели. В основу понятия «организация»  положено понятие организованности, которое представляет собой внутренне  упорядоченную совокупность, согласованность  взаимодействия относительно обособленных элементов как единого целого

В данном курсовом проекте будет рассмотрен процесс организации производства поисковых работ по объекту «Перспективные участки Хойто-Окинской площади», с целью расчета нормы выработки. Материалы для написания курсового проекта мною были собраны при прохождении летней преддипломной практики на предприятии ООО «ВВС».

 

 

 

Глава 1. Краткая характеристика предприятия

 

Предприятие существует на рынке геологоразведочных работ с 1992 года. Было преобразовано  в Общество с ограниченной Ответственностью «ВВС» 19 мая 1999 г.

ООО «ВВС»  является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и Республики Бурятия. Правовое положение организации  определяется Гражданским Кодексом Российской Федерации. Организация  имеет печать со своим наименованием, штампы, бланки, товарный знак  и  другие, необходимые для деятельности атрибуты.

ООО «ВВС»  имеет собственную производственную базу по адресу: г.Улан-Удэ ул. Гусиноозерская, 9. Здесь расположено административно-камеральное здание общей площадью 700 м², отапливаемые стояночные и ремонтные боксы – 400 м², складские помещения – 200 м². Общая площадь производственной базы составляет 1,7 га, которая полностью оборудована инженерно-коммуникационными сетями.

ООО «ВВС»  является узкоспециализированным предприятием и занимается только геологоразведочными  работами на рудное и россыпное золото на стадиях: поисковая и оценочная. Соответственно все виды деятельности, необходимые для выполнения этих работ, являются основными. Основной вид  деятельности – поиски и разведка месторождений полезных ископаемых. К основным видам деятельности организации так же относится:

- поиск,  разведка и добыча камнесамоцветного сырья, драгоценных и полудрагоценных металлов и других видов полезных ископаемых с реализацией на практике производства новейших научно-технических достижений в указанной области;

- геологическая  съемка, топографо-геодезические и  картографические работы;

- разработка  новейших технологий для реализации  геологоразведочных работ;

- осуществление  проектных, опытно-конструкторских  и научно-изыскательских работ  в области добычи и переработки  драгоценных, редких и полудрагоценных  металлов, драгоценных камней и  других видов полезных ископаемых;

- производство  горно-подготовительных работ, работ  по рекультивации земель отработанных  месторождений. Проходка горных  выработок с применением взрывчатых  материалов;

- хранение взрывчатых материалов;

- выполнение  работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну; 

- осуществление услуг в области защиты государственной тайны;

- проведение  работ по освоению и промышленному  использованию новых источников  сырья и новых направлений  переработки и добычи полезных  ископаемых;

- разработка  сметной документации и проектных  работ в области геологоразведочных  работ.

С начала своей деятельности предприятие  проводило геологоразведочные работы, связанные с поиском россыпных  месторождений и проявлений золота, а так же опытные и опытно-исследовательские  работы по изучению россыпного золота. С 1995 г. по 2009 г. ООО «ВВС» выполняло  поисковые работы по Государственному заказу на трех объектах:

1. Ревизионно-поисковые работы на золото в обрамлении Гарганской глыбы в Окинском районе Республики Бурятия (1995-2007г.г.).
2. Разведка Таинского месторождения. Также выделен ряд перспективных площадей, которые были рекомендованы как объекты  лицензирования, которые и были лицензированы с целью изучения и добычи рудного золота (участок Владимирский, Ольгинская золоторудная зона и др.)
3. Поисково-ревизионные работы в центральной части  Джидинского синклинория в Закаменском районе РБ.

 

1.2.  Основные технико-экономические показатели предприятия

 

В таблице 1. приведены технико-экономические  показатели деятельности предприятия ООО «ВВС» за последние 3 года.

Как видно  из таблицы, система управления организацией в целом достаточно эффективна. Объем  основных выполняемых геологических  работ (услуг) увеличился по отдельным  видам от 11 % (поисковые маршруты, топоработы (км2), исследования - полный комплекс) до 42 % (бороздовое опробование (проба), по остальным видам выполняемых работ также наблюдается увеличение, за исключением шлихового опробования объем выполнения которого снизился до -24 %, что связано с уменьшением заказов на данный вид исследований. Положительная тенденция изменения таких показателей как численность сотрудников, фонд оплаты труда свидетельствует о росте фирмы в целом.

Среднемесячная  заработная плата сотрудника выросла  за последние 3 года на 13 %.  Заработная плата основных специалистов выполняющих работы изменяется в большей мере, чем у персонала занятого в сфере обслуживания выполнения работ. Рост  заработной платы низкоквалифицированных работников не значительный. Численность занятых на предприятии также растет, с 2009 г численность увеличилась на 17 %. В связи с ежегодным увеличением заработной платы, а также увеличением численности необходимого персонала неуклонно растет фонд оплаты труда, в отношении 2009 года к 2010 он изменился на 44 %.

В экономическом  отношении предприятие уверено  развивается на протяжении своего существования (не считая 2009 года), ежегодно наращивая объемы финансирования за счет увеличения объемов производства, разумно используя полученную прибыль.

Причинами, приведшими организацию, к указанному положению является постоянное наращивание  производства за счет увеличения числа  различных источников финансирования, наращивание объемов производства геологоразведочных работ, а так же увеличение количества объектов для геологического  изучения, внедрение новых производственных мощностей и технологий.

Безусловно, кризис повлиял на предприятие ООО «ВВС», но фирма благополучно справилась с этим периодом и как видно из табл. 1, показатели улучшаются, предприятие восстанавливается и набирает обороты.

ООО «ВВС»  известно не только в Республике Бурятия, но и за ее пределами. На сегодняшний  день предприятием выполняются поисково-оценочные  геологоразведочные работы в Читинской  области.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные  технико-экономические показатели организации ООО «ВВС»

                                                                                                      Таблица 1

Показатель	Значение показателя в динамике лет			Изменение показателя в оценке 2010 г. к 2009 г.
	2008г	2009 г	2010 г	Абсо- лютное	%
Годовой объем основных выполняемых работ (по видам), в натуральных показателях: - поисковые маршруты (км); - геохимическое опробование (проба); - шлиховое опробование (проба); - топоработы (км2); - геофизические  исследования - полный комплекс (км2); - проходка открытых горных выработок  (м3); - бороздовое опробование (проба); лабораторные исследования: - пробирный анализ (проба); - спектральный анализ (проба).   Численность занятых - всего, чел.   Фонд оплаты труда,  т. Руб.   Среднемесячная  средняя оплата труда одного работника, руб.   Полная себестоимость выполненных работ,  т. руб.   6. Прибыль балансовая,  млн. руб.   7. Рентабельность выполняемых работ, %	380 12 000   450 30     30   8500   500   580 12500   90     14 760       10200     36 000   7400     6,2	270 5 000   330 18     18   2500   120   160 5 120   60     8580       8 500     20 000   4200     4,3	300 7 000   250 20     20   3000   170   180 7140   70     12 312       9 600     23 000   5300     5,5	30 2 000   -80 2     2   500   50   20 2020   10     3732       1100     3000   1100     1,2	11 40   - 24 11     11   20   42   13 39   17     44       13     15   26     27,9

 

 

Глава 2. Организационно-производственная структура предприятия

 

Сегодня на предприятии работает около 70 человек.  Организационная структура ООО «ВВС» является линейно-функциональной, где существуют и линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе. Высшим органом управления организации является учредитель предприятия, который принимает все решения, отнесенные к его компетенции.

Административная  структура организации.

Органы  управления:

Единоличный исполнительный орган управления –  директор организации, осуществляющий руководство производственно-хозяйственной  деятельностью организации, несет  полную ответственность за использование  имущества предприятия и финансово-хозяйственные  результаты его деятельности. Назначается  на срок 5 (пять) лет Участником Общества, подчиняется непосредственно только ему.

Директор  осуществляет общее руководство  деятельностью Общества и руководит  аппаратом управления, который включает в себя три функциональных блока: Блок Перспективного планирования,  Исполнительный Блок и Режимно-секретное подразделение (РСП).  

2.1 Аппарат перспективного  планирования.

Аппарат перспективного планирования возглавляет  коммерческий директор. Коммерческий директор определяет  финансовую политику организации, разрабатывает и  осуществляет меры по обеспечению финансовой устойчивости, осуществляет анализ и  оценку финансовых рисков, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным исполнением договорных обязательств и поступлением  доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями.

Коммерческий  директор возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, учетной  политики, инвестиционной политики и  финансовому планированию. Коммерческий директор осуществляет контроль над состоянием, движением и целевым использованием денежных средств результатами финансово-хозяйственной деятельности обеспечением платежеспособности и увеличению прибыли организации. Коммерческий директор непосредственно руководит работой экономического и юридического отделов.                     

Экономический отдел состоит из главного экономиста и экономиста. Главный экономист  проводит научные исследования,  выполняет разработки согласно утвержденным рабочим программам, принимает участие  в составлении перспективных  и годовых планов работ, рабочих  программ и т.д. Организует сбор накопление научной информации для выполнения плановых работ  или отдельных  заданий, обрабатывает н.т.и. по теме проводимого  исследования  или выполняемой  разработки, выбирает наиболее целесообразные  решения в пределах поставленной задачи..