Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 14:03, контрольная работа
Миссия: Обеспечить оперативную и качественную печать, копирование, сканирование документов в любое удобное время за разумную цену.
Стратегии проекта направлены на получение обозначенных миссией результатов.
Приобретение качественного и удобного в использовании и обслуживании оборудования.
Организация своевременного обслуживания аппарата.
Качественные расходные материалы.
Плановые издержки проекта.
Статья расхода |
Сумма к оплате |
Примечание |
Регистрация деятельности в ИФНС |
15000 |
Госпошлина, заказ печати, открытие р./счета, прочие |
Набор персонала |
5000 |
- |
Приобретение оборудования |
305000 |
- |
Аренда |
50000 |
- |
Рекламные мероприятия |
20000 |
Печать листовок, банеров |
Прочие расходы |
100000 |
Доставка, установка оборудования и прочие |
Итого |
495000 |
ПЛАН ПО РИСКАМ
В ходе обсуждения с экспертами были идентифицированы следующие возможные риски в проекте:
Рисковое событие |
Возможный ущерб |
Оценка влияния риска |
Срыв сроков поставки оборудования; |
Задержка проекта |
Очень Высокая |
Дефекты в оборудовании; |
На разных этапах: задержка проекта, порчя расходных материалов, потеря клиентов. |
Высокая |
Повышение цен на расходные материалы; |
Увеличение затрат, задержка проекта. |
Высокая |
Дефекты расходных материалов; |
Порчя оборудования, потеря клиентов, задержка проекта |
Высокая |
Срыв сроков поставки расходных материалов; |
Задержка проекта |
Умеренное |
Неэффективность рекламы. |
Уменьшение прибыли. Увеличение затрат при необходимости повторного проведения рекламных мероприятий. |
Умеренное |
Анализ рискового события.
Рисковые события |
Дефекты расходных материалов; |
Источники риска |
Поставщик |
Симптомы риска |
Порчя оборудования |
Точка включения риска |
Дата поставки оборудования |
Мероприятия по снижению риска |
Акт по браку поставщику, замена расходных материалов. |
Результат |
Замена оборудования |
ЗАПРОС НА ИЗМЕНЕНИЕ*
Раздел 1 Автор: Иванов И.И. Этап: Расходные материалы Дата заполнения: 01.12.10
Описание изменения: Повышение цен на расходные материалы; Возможные последствия: увеличение затрат, задержка проекта. |
Приоритет заявленного изменения: высокий.
Управленческое решение по изменению: Поиски возможностей смены поставщика, урегулирование путем предварительного заключения договора.
Информация о работе Установка вендинговых аппаратов в корпусах СибГАУ