Формы и системы оплаты труда на предприятии

количественные критерии;

качественные критерии;

критерии эффективности;

индексные критерии;

критерии состава и  структуры.

Объектом исследования являются расходы предприятий  на содержание трудовых ресурсов. Основными  проблемами, усложняющими объективную  оценку вложенных ресурсов, являются:

несопоставимость данных планирования, учета и отчетности в связи с инфляционными процессами;

недостаточная информационная база для проведения анализа;

недостаточное использование  в практической деятельности торговых организаций экономико-математических методов анализа и т.д.

Задачи анализа эффективности использования средств на содержание трудовых ресурсов организациями :

установление наиболее целесообразной формы оплаты труда  для конкретного предприятия;

определение оптимальной  численности работников и структуры  персонала с целью сокращения величины трудовых затрат;

исследование показателей, характеризующих расходы организации  на содержание трудовых ресурсов по основным элементам затрат на оплату труда, выплатам социального характера, поощрительным  выплатам и др.;

оценка структуры заработной платы, в т.ч. доли оклада в общей сумме заработка, соотношение минимальной, средней и максимальной заработной платы;

определение и изучение темпов роста заработной платы по сравнению с производительностью  труда;

выявление резервов повышения  эффективности использования средств на содержание трудовых ресурсов;

осуществление контроля за использованием средств на оплату труда работников и правильностью  их отнесения на затраты предприятия.

Приоритетными задачами анализа трудовых ресурсов являются:

увеличение товарооборота;

экономия издержек обращения, в т.ч. на содержание трудовых ресурсов;

увеличение прибыли  от реализации товаров;

повышение качества труда  торговых работников;

постоянное обновление и расширение ассортимента товаров, увеличение заработной платы работников.

Оценка средств на оплату труда требует комплексного подхода, предполагающего анализ всей системы взаимосвязанных показателей. При определении и расчете  показателей необходимо четко различать  размеры и структуру затрат работодателя на оплату труда и в целом на содержание трудовых ресурсов. Необходимо определять не только показатели по фонду заработной платы, но и выплаты социального характера, а также другие затраты на содержание трудовых ресурсов.

Для оценки рациональности расходования предприятием средств на содержание трудовых ресурсов необходимо сравнивать их:

с плановыми показателями;

нормативными показателями;

фактическими данными  базисного периода;

лучшими и худшими  показателями в отдельные периоды  базисного и отчетного года;

показателями, характеризующими цену труда;

общими расходами предприятия  на содержание трудовых ресурсов.

На первом этапе определяют соответствие запланированной численности  работников их реальной численности, изучают  ее динамику, эффективность использования  рабочего времени, анализируют закономерности изменения товарооборота и средств на оплату труда. Положительной тенденцией считается превышение темпами роста товарооборота темпов роста трудовых ресурсов.

 

2.Анализ применения  форм и систем оплаты труда  на конкретном предприятии (на примере ЗАО «Настурция).

Характеристика ЗАО  «Настурция»       

 Закрытое акционерное  общество было образовано по  решению трудового коллектива 3 мая  1994 г. и зарегистрировано в  реестре общереспубликанской регистрации  31 мая 1994 г. Мингорисполкомом.       

 Местонахождение предприятия:  г.Минск, пер.Козлова, 5. Магазин «Мебель  для кухни».       

 ЗАО «Наструция»  является юридическим лицом. Для  организации и ведения своей  деятельности предприятие имеет  расчетный счет в банке в  установленном законодательством Республики Беларусь порядке, имеет печать со своим наименованием, штампы и другие реквизиты, определяемые ЗАО.       

 ЗАО «Настурция»  основано на коллективной форме  собственности.       

 ЗАО «Настурция»  осуществляет свою деятельность  на основе лицензии № 2102 от 11.10.1994 г., которая была перерегистрирована 11.10.1999 г. и 11.10.2004 г. действительна до 11.10.2009г.       

 Целью создания  ЗАО «Настурция» является осуществление  торговой деятельности, направленной  на удовлетворение социальных и экономических интересов Учредителей и работников ЗАО «Настурция», а также жителей г. Минска и Партизанского района г. Минска.       

 Исходя из целей,  ЗАО осуществляет следующие виды  деятельности, установленные законодательством  Республики Беларусь:

-         розничная торговля промышленными товарами;

-      деятельность, подлежащая лицензированию, может осуществляться только после получения соответствующих лицензий.

В таблице 1. Прил.А. представлены  экономические показатели работы  ЗАО за III – IV кварталы 2006 г.

 

 

Таблица 1. Экономические  показатели работы ЗАО «Настурция»  за III-IV кв. 2006 г.

Показатели в тыс.руб.	III кв. 2006 г.	IV кв. 20006 г.	Отклонение
			Тыс.руб	%
Розничный товарооборот	115723	120876	+ 5153	+ 4,5
Валовой доход	19685	20454	+ 769	+ 3,9
Удельный вес валового дохода в розничном товарообороте, %	17	16,9	-	- 0,1
Издержки обращения	14645	17058	+ 2413	+ 16,5
Уровень издержек обращения  в розничном товарообороте, %	12,6	14,1	-	+ 1,5
Прибыль от реализации	3546	1753	- 1793	-50,5
Уровень прибыли от реализации в розничном товарообороте, %	3	1,4	-	- 1,6
Уровень прибыли от реализации в валовом доходе, %	18	8,5	-	- 9,5
Средняя численность  персонала, чел.	29	28	- 1	- 3,4
Получено прибыли на 1 чел.	122,3	62,6	- 59,7	- 48,8
Рентабельность	24,2	10,3	-	- 13,9

 

Из таблицы видно, что:

Розничный товарооборот и валовой доход увеличились  в четвертом квартале на 5153 тыс. руб. ( 4,5 %) и на 769 тыс.руб. (3,9 %) соответственно. На мой взгляд, увеличение товарооборота  произошло в результате предоставления магазином скидок на мебельные гарнитуры к новогодним праздникам в период с 20 по 31 декабря;

В четвертом квартале произошло также увеличение издержек обращения на 2413 тыс.руб. это связано  в основном с  увеличением затрат на рекламу и праздничное оформление магазина;

Однако, несмотря на увеличение товарооборота в четвертом квартале, уровень издержек в товарообороте (14,1  %)  не превысил уровень валового дохода (16,9 %), превысил уровень прибыли   в товарообороте почти в 10 раз (1,4%).

Уровень прибыли от реализации в валовом доходе в третьем квартале был больше на 9,5 %.

Также в четвертом  квартале произошло снижение прибыли  полученной на 1 чел. (на 59,7 тыс.руб.) и  рентабельности (на 13,9 %).

В таблице 2. представлены  экономические показатели работы ЗАО за октябрь – декабрь 2006 г.

Таблица 2. Экономические  показатели работы ЗАО «Настурция»  за октярь-декабрь. 2006 г.

Показатели в млн.руб.	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Розничный товарооборот	40821	36350	43705
Валовой доход	6823	6118	7513
Удельный вес валового дохода в розничном товарообороте, %	16,7	16,8	17,2
Издержки обращения	5779	5460	5819
Уровень издержек обращения  в розничном товарообороте, %	14,1	15	13,3
Прибыль от реализации	458	396	899
Уровень прибыли от реализации в розничном товарообороте, %	1,2	1,1	2,1
Уровень прибыли от реализации в валовом доходе, %	6,7	6,5	11,9
Средняя численность  персонала, чел.	28	28	28
Получено прибыли на 1 чел.	16,4	14,1	32,1
Рентабельность	7,9	7,2	15,4

 

Самый высокий товарооборот и прибыль от реализации были получены в декабре месяце, это обусловлено предоставленными магазином новогодними скидками.

Товарооборот в декабре  возрос на 7,1 % по сравнению с октябрем и на 20,2 % по сравнению с ноябрем.

Прибыль от реализации увеличилась  в декабре по сравнению октябрем на 96,2 % и на 127 % по сравнению с ноябрем.

Также  в декабре месяце незначительно возросли издержки обращения по сравнению с октябрем на 0,7 % и на 6,6 % по сравнению с ноябрем.

Самая высокая рентабельность была в декабре (15,4 %) почти в два раза выше, чем в остальные месяцы третьего квартала.

В соответствии со статьей 80 КЗоТ Республики Беларусь при оплате труда работников на предприятиях и организациях торговли и общественного питания могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие сочтет такую систему наиболее целесообразной.

Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также  соотношение в их размерах между  отдельными категориями персонала и штатное расписание предприятия торговли определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах и иных локальных нормативных актах.

Согласно Положения  об оплате труда работников в ЗАО  «Настурция» рабочее время является исходным моментом при определении величины оплаты труда каждого работника. То есть на предприятии существует повременно-премиальная система оплаты труда.

Фонд оплаты труда  на предприятии формируются следующим  образом: ежемесячно составляется штатное  расписание с указанием должностей, окладов и количества человек (ставок) в ЗАО «Настурция», далее оклад умножают на ставку и суммируют (табл.3)               

 

 

      Таблица 3                                                                

                     «Утверждаю»

Штат в количестве 28 ед. с месячным фондом оплаты труда 21080000 руб.

Директор           А.Г.Еромина

Штатное расписание управленческого  и производственного персонала  ЗАО «Настурция» магазина «Мебель  для кухни» на 1 января 2007 г.

Должность	Оклад	Кол-во чел.	ФОТ
Управление
1. Директор	2000000	1	2000000
2. Замдиректора по  кадрам	1700000	0,5	850000
3. Главный экономист	1040000	0,5	520000
4. Специалист по справочной  и претензионной работе	650000	1	650000
Бухгалтерия			0
5. Главный бухгалтер	1570000	1	1570000
6. Бухгалтер	1040000	1	1040000
7. Секретарь-бухгалтер	900000	1	900000
8. Кассир	700000	1	700000
Торговый отдел			0
9. Начальник отдела  торговли	940000	1	940000
10. Зам.начальника отдела  торговли	850000	1	850000
11. Товаровед	720000	0,5	360000
12. Товаровед	900000	1	900000
Секция № 1			0
13. Заведующий секцией	800000	1	800000
14. Продавец	760000	1	760000
15. Продавец	640000	0,5	320000
16. Продавец	590000	1	590000
17. Продавец	520000	1	520000
18. Столяр	650000	1	650000
19. Грузчик	500000	1	500000
20. Уборщица	460000	1	460000
Секция № 2			0
21. Заведующий секцией	800000	1	800000
22. Продавец	780000	1	780000
23. Продавец	750000	1	750000
24. Продавец	640000	1	640000
25. Водитель	700000	1	700000
26. Водитель-экспедитор	720000	1	720000
27. Электрик-сантехник	560000	1	560000
28. Дворник	500000	0,5	250000
Итого			21080000

Главный бухгалтер ЗАО  «Настурция»                          А.Ф.Тарашкевич

На предприятии установлена  рабочая неделя продолжительностью 40 часов для работников с нормальными условиями труда. С учетом действующих норм трудового законодательства установлен ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 24 календарный день.

Вопросы применения форм, систем и размеров труда, материального  стимулирования, выплат вознаграждений, доплат, надбавок и индексации заработной платы рассматривает и утверждает директор в ЗАО «Настурция» предварительно согласовав их с профсоюзным комитетом в ЗАО «Настурция». Оплата труда производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. При расчете окладов работников общества пользуются Единой тарифной сеткой РБ.

Тарификация работ и  присвоение разрядов рабочим, специалистам осуществляется по Единому тарифно-квалификационному  справочнику должностей, осуществляет индексацию заработной платы исходя из публикуемого Правительством индекса цен (при наличии средств). Правление в ЗАО «Настурция» периодически повышает зарплату работникам предприятия, увязывая ее с ростом товарооборота, прибыли, качеством обслуживания. Оплата труда работника в ЗАО «Настурция» определяется его личным трудовым вкладом и предельными размерами не ограничивается. В  ЗАО «Настурция»   премирует работников за текущие результаты работы, вознаграждает по итогам работы за год, поощряет за высокие достижения и выполнения отдельных заданий. За работу в  выходные и праздничные дни установлена доплата.

Движение личного состава: прием, перемещение, увольнение работников оформляется приказами руководителя предприятия, с согласия которого в  коллектив принимаются (увольняются) работники.

В соответствии с законом  «О предприятиях в Республике Беларусь»  в ЗАО «Настурция» работают штатные  сотрудники, совместители,  также временно привлеченные лица по трудовым соглашениям. Копии всех приказов о приеме, увольнении работников списочного и несписочного состава должны незамедлительно передаваться в бухгалтерию ЗАО «Настурция».

Трудовой режим ЗАО  «Настурция» определяется месячными  графиками выхода на работу сотрудников, в которых указывается число  рабочих дней и время начала-окончания работы.

В бухгалтерии предприятия  для начисления заработной платы  на каждого работника открывается  лицевой счет. Для исчисления заработной платы и контроля за использованием рабочего времени ведется табель, который в конце месяца сдается  в бухгалтерию. Учет рабочего времени ведется по табельным номерам. В нем фиксируется фактически отработанное время, опоздания, прогулы, болезни, отпуск, выходные и праздничные дни (путем использования буквенных кодов).