Функции управления на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Практическое  применение функций управления на предприятии

2.1. Анализ функций  управления на примере ЗАО «Ногир»

Центральная усадьба ЗАО «Колхоз «Ногир» расположена в с. Ногир Пригородного района РСО-Алания. Административно-хозяйственный центр хозяйства расположен на расстоянии 1 км от административного центра, 5 км от республиканского центра г. Владикавказа, 9 км от районного центра с. Октябрьское.

ЗАО «Колхоз «Ногир» является юридическим лицом и действует на основании положения и Устава, утвержденных общим собрание акционеров. ЗАО «Колхоз «Ногир» является добровольным объединением крестьян для совместной организации сельского хозяйства на основе акционерной формы собственности и коллективного труда, пользуется всеми правами, предусмотренными законодательством РФ и РСО - Алании, действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления.

Основным предметом деятельности является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. Цель деятельности - увеличение объемов и повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства на основе широкого внедрения достижений научно- технического прогресса, передовых форм внутрихозяйственных взаимоотношений, укрепление технологической и трудовой дисциплины, рост доходов акционеров и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий ЗАО «Ногир»

 

Вид угодий	Годы						Отклонение (+-)2011г от 2009 г
	2009		2010		2011
	га	%	га	га	%	га
Общая земельная площадь	2550	100	2550	100	2550	100	-
В том числе
Сельскохозяйственные угодья,всего	2308	90,51	23,08	90,51	23,08	90,51	-
из них:
пашня	20,48	80,31	1942	76,16	1700	66,67	-348
пастбища	260	10,20	366	14,35	366	14,35	+106
залежи	0	0	0	0	242	9,49	+242
лесные массивы	10	0,39	10	0,39	10	0,39	-
пруды и водоемы	27	1,06	27	1,06	27	1,06	-
дороги	27	1,06	27	1,06	27	1,06
приусадебные участки  работников	47	1,84	47	1,84	47	1,84	-
Прочие земли	131	5,14	131	5,14	131	5,14	-

 

Кроме того в хозяйстве 131 га прочих земель, в составе которых имеются заболоченные участки и которые при соответствующих мероприятиях могли бы быть включены в хозяйственный оборот. В 2011 году доля пашни в общей земельной площади сократилась, что привело к снижению степени распаханности сельскохозяйственных угодий с 80,3 % до 73,6 %. Для более эффективного использования земельных ресурсов, необходимо рационализировать структуру таким образом, чтобы все виды земельных угодий были задействованы в процесс производства, при этом сократить до минимума ,площадь залежей, вовремя и в полном объёме осуществлять необходимые мероприятия по улучшению качества земельных угодий.

Одним из важнейших ресурсов, определяющих эффективную деятельность предприятия являются трудовые ресурсы. На сегодняшний день обеспеченность сельского хозяйства данным видом ресурсов очень слаба. Это объясняется многими причинами. Одними из них являются неприемлемые условия работы для сельскохозяйственных рабочих, низкая заработная плата, а иногда и полное ее отсутствие, вследствие чего снижается материальная заинтересованность работающих. Кроме того, здесь отсутствуют возможности карьерного роста. Государство в недостаточной степени обеспечивает сельское хозяйство всем необходимым. Инвестирование в данный вид деятельности также находится на низком уровне. В результате этих факторов и происходит снижение общей численности работающих в отрасли сельского хозяйства.

Рассмотрим показатели обеспеченности ЗАО «Колхоз «Ногир» рабочей силой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2-Состав и структура  численности работников ЗАО «Ногир»

Категория работников	2009г.		2011г.		2011г.в % к 2009г.
	чел.	%	чел.	%
По организации-всего	133	100	57	100	42,8
в  том числе: работники занятые в с/х производстве	129	97,0	51	89,4	39,5
в том числе:рабочие постоянные	95	71,5	21	36,8	22,1
из них: трактористы-машинисты	20	15,0	15	26,3	75,0
скотники крупного рогатого скота	6	45,5	4	7,0	66,7
работники овцеводства	3	2,2	2	3,5	66,7
Рабочие сезонные, временные	16	12,0	15	26,3	97,7
Служащие	18	13,5	15	26,3	83,3
из них: руководители	1	0,7	1	1,7	100,0
специалисты	17	12,8	14	24,6	82,3
Работники торговли и общественного  питания	4	3,0	3	5,3	75,0
Работники жилищно-коммунального  хозяйства	-	-	3	5,3	-

 

Из данных таблицы  видно, что общая численность работников в целом по хозяйству за последние три года сократилась на 76 человек или на 57,2 %. Количество работников, занятых непосредственно в сельскохозяйственном производстве уменьшилось на 78 человек или 60,5 %. Численность постоянных работников сократилась в ещё большей степени - на 77,9 %. О причинах объективных и субъективных было сказано выше, но последствия таких изменений безусловно скажутся на показателях производственной деятельности предприятия.

Результативность деятельности предприятия во многом зависит от производственного потенциала, т.е. наличия трудовых ресурсов, земельных угодий и производственных фондов, как основных, так и оборотных. Их взаимодействие определяет объём производимой и реализуемой продукции. Все эти показатели характеризуют размеры предприятии, причём к прямым показателям относят: объем валовой продукции, выручку от реализации, прибыль от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, а к косвенным - площадь сельскохозяйственных угодий, численность работников, среднегодовая стоимость основных фондов, среднегодовая стоимость оборотных средств, фонд оплаты труда, среднегодовое поголовье животных.

Как свидетельствуют данные таблицы за 2009-2011 годы размеры ЗАО «Ногир» сократились по всем позициям, кроме землепользования. Рост валовой продукции, взятой по себестоимости не может достоверно отразить изменения физического объёма, поскольку себестоимость из года в

год увеличивается. В связи  с этим объем произведённой продукции  следует пересчитать в сопоставимых ценах для Отражения объективной  динамики.

 

Таблица 3  - Динамика размеров ЗАО«Ногир»

Показатели	Годы			2011г. в % к 2009 г.
	2009	2010	2011
Валовая продукция по себестоимости  тыс.руб.	11696	8353	13713	105,3
Товарная продукция,тыс.руб	14042	8828	10528	75,0
Среднегодовая стоимость  основных фондов,тыс.руб.	44767,5	41455,5	38219	85,4
Среднегодовая стоимость  оборотных средств,тыс.руб	21445,5	18313	16183	75,5
Площадь с/х угодий,га	2308	2308	2308	100,0
в том числе пашни	2048	1942	1700	83,0
Среднегодовая численность  работников,чел.	133	76	57	42,9
Энергетические ресурсы,л.с.	8000	6000	5000	62,5
Количество тракторов,шт.	30	15	15	50,0
Количество комбайнов,шт.	13	2	8	61,5
Среднегодовое поголовье  животных,усл.гол.	245	210	190	77,6

 

2.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности хозяйства.

Эффективность и устойчивость развития социально-экономических  систем во многом определяется их способностью адаптироваться к объективно изменяющимся условиям среды функционирования. Методы преобразований последних лет в  сельском хозяйстве, направленные на приватизацию и разгосударствление, создание многоукладной  экономики на основе развития мелкого  частного производства, привели к  кризису сельскохозяйственного  производства. В настоящее время  уровень доходов значительного  числа сельскохозяйственных предприятий  не позволяет им вести производство на расширенной основе, поддерживать и обновлять материальную базу, повышать мотивацию труда работников. В  связи с этим особо важными  и актуальными становятся вопросы  снижения материальных и трудовых затрат, роста продуктивности животных и  урожайности сельскохозяйственных культур, повышение качества продукции и увеличение её выпуска.

Таблица 4-Основные экономические  показатели ЗАО «Ногир»

Показатели	Годы			2011г. в % к 2011г.
	2009	2010	2011
1.Площадь с/х угодий	2308	2308	2308	100,0
в том числе пашня	2048	1700	1700	83,00
2.Среднегодовая численность  работников, занятых в с/х, чел	129	68	51	36,5
3.Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов,тыс.руб.	44767	41455	38219	85,3
4.Стоимость валовой продукции(в сопоставимых ценах),тыс.руб.	518,9	292,0	321,6	62,0
5.Фонд оплаты труда,тыс.руб.	3269	2094	2102	64,3
6.Выручка от реализации  продукции тыс.руб.	14042	8828	10528	75,0
7.Себестоимость реализованной  продукции,тыс.руб.	13932	8634	10139	72,8
8.Произведено валовой  продукции в расчете на:
100 га.с/х угодий, тыс. руб.	22,5	12,6	13,9	61,8
1 работника,тыс.руб.	4,0	4,3	6,3	157,5
100 руб.основных фондов,тыс.руб.	1,16	0,70	0,84	72,4
9.Среднегодовая оплата  труда одного работника,тыс.руб.	25,3	30,8	41,2	162,8
10.Прибыль(убыток)от реализации,тыс.руб.	+110	+194	+389	353,6
11.Уровень рентабельности,%	+0,8	+2,2	+3,8	-

 

За 2009-2011 годы компоненты, образующие производственный потенциал хозяйства, сократились, особенно трудовые ресурсы - на 63,5 %. Это отразилось на объёме производимой продукции: в динамике она уменьшилась  на 38 %. Данный показатель, учтённый в  сопоставимых ценах, отразил непосредственно  изменение физического объёма производства валовой продукции. Сокращение производства сказалось на объёмах реализации. Выручка от реализации продукции  уменьшилась на 25 %, но при этом снизилась  и себестоимость это продукции  на 21,2 %, что обеспечило получение  прибыли в размере 389 тыс.руб., т.е. в 2,5 раза больше, чем в 2009 году. К сожалению этой прибыли оказалось недостаточно, чтобы обеспечить оптимальный уровень рентабельности. В 2011 году данный показатель составил 3,8 %, что не обеспечивает расширенного воспроизводства. Уменьшение численности работников позволило сэкономить на фонде заработной платы, т.к. он сократился на 1167 тыс.руб., или на 35,7 %, цо в расчёте на работника среднегодовая оплата труда возросла на 62,8 %, или на 15,9 тыс.руб., хотя и остаётся по- прежнему ниже, чем средняя по отраслям экономики. Производительность труда увеличилась на 57,5 %, но темпы роста её ниже, чем темпы роста оплаты труда. Низким остаётся уровень использования основных производственных фондов, причём фондоотдача снижается на 27,6 %.

 

 

2.3Мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств.

 

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить  на внешние, оказывающие влияние  вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые  предприятие может и должно активно  влиять. К внешним факторам можно  отнести такие, как общеэкономическая  ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и  процентные ставки по ним, возможность  целевого финансирования, участие в  программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие  может манипулировать внутренними  факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.