Экономика предприятия

Показатели  фондоотдачи (капиталоотдачи) применяются  в основном для анализа уровня использования действующих средств, а показатель фондоемкости - главным образом для планирования потребности в основных средствах и капитальных вложениях при перспективном планировании или разработке новых проектов.

Из числа  других показателей эффективности  использования основных средств в практике работы предприятий наиболее часто применяются коэффициент сменности и коэффициент загрузки оборудования. Первый определяется отношением числа отработанных машино-смен к общему числу установленного оборудования. Если в цехе установлено 300 единиц станочного оборудования, из которых в первую смену работало 270, а во вторую - 160, то коэффициент сменности составит: (270 + 160) : 300 = 1,43. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение затрат станочного времени в станко-часах (рассчитанных по трудоемкости работ, выполняемых на данном оборудовании) к полезному фонду времени работы оборудования при принятом режиме использования (двух- или трехсменном). Этот показатель широко используется в расчетах производственной мощности для синхронизации пропускной способности различных видов оборудования.

Достигнутый уровень  использования возможной производительности технологического оборудования измеряется коэффициентом интенсивности использования станочного парка, который определяется отношением фактического объема выпущенной продукции к установленной производственной мощности оборудования (пропускной способности).

Система резервов улучшения использования  основных средств

Резервы роста  капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов - увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов - повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы  находятся в увеличении времени  работы машин и механизмов. Основными  причинами целосменных и цело-суточных простоев оборудования является ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения  использования основных средств  предприятия может быть представлена следующим образом.

I. Техническое совершенствование средств труда:

- техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

- замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

- ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

- механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

- внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

- развитие изобретательства и рационализации.

II. Увеличение времени работы машин и оборудования:

- ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);

- сокращение сроков ремонта оборудования;

- снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством:

- ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

- внедрение научной организации труда и производства;

- улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

- совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

- развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Анализ  эффективности использования основных  средств предприятия

2.1Краткая  организационно-экономическая характеристика предприятия.

     При написании курсовой работы мною были проанализированы основные экономические показатели и финансово-экономическое состояние ЗАО «Иртышское»

Закрытое Акционерное Общество «Иртышское» зарегистрировано 18 января 1993г., является юридическим лицом и действует на основании Устава и Федерального закона "Об акционерных обществах" от 26.12.1995, по состоянию на 01.02.2002. ЗАО "Иртышское" (в дальнейшем именуемое Общество) имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций.

Место нахождения Общества: 644551 Омская область, Омский район,

п. Иртышский.

Общество  может  от  своего  имени  приобретать  и  осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности Общества являются: производство, переработка и реализация сельхозпродукции.

Цель ЗАО "Иртышское" - создание условий для увеличения прибыли, достижения   более   высокой   производительности   труда,   увеличения продукции и повышения ее качества. Общество специализируется на производстве мясо-молочной продукции и яиц.

Уставный капитал на момент регистрации составляет 320 856 тыс. рублей.

        Он составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами (размещенных акций), а именно из 3 208 562 шт. обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,10 руб

Уставом   предусмотрено создание   в   ЗАО   «Иртышское» Совета директоров.   Совет   директоров   осуществляет    общее   руководство деятельностью кооператива в пределах своей компетенции, за пределы он не в праве выйти.

Члены Совета директоров избираются ежегодно на годовом Общем собрании и могут переизбираться неограниченное количество раз. По решению собрания их полномочия могут быть прекращены досрочно.

Руководство всей текущей деятельностью в обществе осуществляет исполнительный орган. Исполнительный орган представлен Генеральным директором и Правлением.

Организационная структура управления на предприятии ЗАО «Иртышское» представляет собой линейный тип, который характеризуется построением аппарата управления только из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы.

Режим работы основных работников 5 дней в неделю (в среднем по 260 дней в год). Согласно трудовому законодательству ежегодно работникам предоставляется очередной оплачиваемый предприятием отпуск.

Общая численность работников предприятия 691 человек, из них административно управленческий персонал - 14 человек, специалистов - 50 человек, рабочие - 533 человека.

       При необходимости выполнения специальных видов работ привлекаются временные рабочие соответствующих профессий, обученные и аттестованные в соответствии с требованиями государственных стандартов и нормативно-технических документов в производстве.

       Специализация сельскохозяйственного предприятия находит отражения в производимой продукции.

Основной отраслью является птицеводство, так как оно дает основную массу товарной продукции, увеличивающуюся с каждым годом, и к 2010 году составила 88,6% от общей денежной выручки по всем видам  реализованной продукции.

Объем продаж   продукции растениеводства имеет тенденцию к снижению, так как затраты по данному виду деятельности повышаются, влияние  природных  факторов  не  всегда  благоприятствует  получению планируемого валового сбора,

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что ЗАО "Иртышское" является предприятием, специализирующимся на одной отрасли - птицеводства.

В ЗАО "Иртышское" применяется автоматизированная форма учета в

системе "1С Бухгалтерия", которая предназначена для ведения синтетического и аналитического учета, подготовки отчетности и первичных документов и используется на всех участках учета кроме расчетов с персоналом предприятия по заработной плате. Учет расчетов с персоналом по заработной плате осуществляется в отдельной программе.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью осуществляется ревизионной комиссией, избираемой на общем собрании акционеров сроком на один год. Проверки ревизионной комиссией проводятся ежегодно с комплексным охватом всех сторон деятельности.

 

2.2.Анализ  обеспеченности основными средствами  производства.

Проанализируем  использование основных средств  на ЗАО "Иртышское". Произведем анализ использования основных средств в двух годах - в 2009 г. и 2010 г.- анализируемый.

Одним из важнейших  факторов увеличения объема производства  продукции на предприятии является обеспеченность его основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.

Сначала проанализируем структуру основных средств предприятия. В таблице [А] приводятся данные о структуре имеющихся основных средств в конце базисного года. Как видно из таблицы [А] стоимость всех основных средств на конец 2009 г. составила 463571 тыс. рублей. Доля активной части основных средств от общей стоимости производственных основных средств составила (226919+15497 ) / 463571 * 100% = 52,3 % или 242416 тыс. руб., пассивная часть – 47,7% или 221155 тыс. руб. Соотношение пассивной и активной части основных средств соответствует норме в данной отрасли производства.

Рассмотрим  движение основных средств в анализируемом  году. Данные о поступлении и выбытии  основных средств в 2010 году приведены в таблице [Б]. Стоимость основных средств возросла на 18273 тыс. руб. или на 4 %. Это обусловлено тем, что в 2010 году предприятие ввело в эксплуатацию дополнительное оборудование, транспортные средства и приобрело земельные участки. Так же, следует заметить, что увеличился удельный вес активной части основных средств в общей сумме основных средств с 52,3% до 54,1% ( 1,8%), что следует оценить положительно.

     Проанализируем это повышение в процентах и определим влияние каждого фактора (рост доли активной части и рост стоимости активной части основных средств):

242416/463571*100 = 52,3%

242416/481844*100 = 50,3%

Влияние фактора = 50,3-52,3 = -2%

= 260807/481844*100 = 54,1%

Влияние фактора = 54,1 - 50,3 = 3,8%

     Таким образом, за счет влияния этих факторов снижение доли активной части составило 1,8% (-2% + 3,8%).

     Рассчитаем среднегодовую стоимость основных производственных средств и стоимость их активной части:

 = (463571 + 481844)/2= 472707,5 тыс. руб.

Фср (2010)= (242216 + 260807)/2= 251611,5 тыс. руб.

       Все изменения, произошедшие в 2010 году по сравнению с 2009 году приведены в таблице [В].

     Большое  значение имеет анализ движения  и технического состояния основных  средств. Для этого рассчитаем  следующие показатели:

1. Коэффициент обновления, характеризующий долю новых основных средств в общей их стоимости на конец года:

= = 0,11

2. Срок обновления основных средств (Тобн):

Тобн = = = 9,4

3. Коэффициент технической годности (Кг):

 Кг=   = = 1,04

4. Коэффициент прироста 

Кпр= = = 0,11

     Данные расчета показывают достаточно высокое значение коэффициентов обновления и прироста основных производственных средств, что объясняется вводом в эксплуатацию дополнительного оборудования и  транспортных средств.

 

2.3.Анализ  интенсивности и эффективности  использования основных средств.

     Для  обобщающей характеристики эффективности  и интенсивности использования  основных производственных фондов (ОПФ) рассчитаем следующие показатели:

• фондорентабельность (отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств);
• фондоотдача (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ);
• фондоотдача активной части (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части ОПФ);
• фондоемкость (отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости произведенной продукции за отчетный период).

     Данные  для расчета возьмем из таблицы [Г].

1. фондорентабельность:

  = 0,95

  = 1,06

2. фондоотдача:

= 1,1 руб.

= 1,2 руб.

3. фондоотдача активной части:

  = 2,1 руб.

  = 2,3 руб.

4. фондоемкость ОПФ:

=0,08

     Изменение  фондорентабельности за счет:

фондоотдачи основных производственных фондов

∆Rопф = ∆ФО · = (2-1,9) * 17,164 = + 1,72%

рентабельности  продукции

∆Rопф = ОФ· ∆Rвп = 2 * 0,3 = +0,6%

     Факторами  первого уровня, влияющими на  фондоотдачу ОФП, являются изменения  доли активной части фондов  в общей сумме ОПФ, удельного веса действующего оборудования в активной части фондов и фондоотдачи действующего оборудования: