Экономическое содержание и признаки предпринимательства. Роль предпринимательства в России

     Прибыль является источником дохода предпринимателя  и развития фирмы, служит показателем  эффективности использования ресурсов и оценки инвестиционных возможностей, наконец, оценкой успеха и психологическим  стимулом. Это говорит о том, что даже внешне не проявляясь, прибыль, все же, занимает главенствующее место в иерархии целей предпринимателя.

     Таким образом, как управленец хозяйственник  предприниматель стремится к  обеспечению стабильных условий  для реализации и развития своей  предпринимательской функции. С  этой стороны его задача состоит  в уравновешивании разнонаправленных сил, позволяющих эффективно осуществлять предпринимательскую функцию в долгосрочной перспективе. В то же время, реализуя функцию собственника, он должен обеспечить наибольшую доходность от примененных ресурсов, выражающуюся в максимизации прибыли. Разрешение этого противоречия может иметь самые разные формы, но все они в конечном счете сводятся к обеспечению приемлемой нормы прибыли. Удовлетворенность прибылью означает не что иное, как компромисс между различными сторонами предпринимательской функции.

     По  мере эволюции предпринимательства  менялась и его социальная оценка. Оформившаяся еще в античное время  и позднее закрепленная в догматах христианства печать морально-этической  неполноценности предпринимательской  деятельности как «греховной» и  «недостойной», довлела над ней  в течение столетий. В обществе, покоящемся на патриархальном хозяйстве, с его размеренным и неизменным ритмом жизни, инициативная деятельность, направленная на изменение устоявшегося уклада, не могла восприниматься иначе.

     Со  становлением индустриального типа производства, когда рациональное использование  ресурсов и новаторство определяющими  факторами устойчивого экономического роста, общественное восприятие предпринимательской  деятельности становится более адекватным. Конечно, было бы ошибкой видеть в  предпринимательстве некую подвижническую деятельность. Однако, столь же несправедливо  было бы акцентировать внимание лишь на его приобретательской мотивации, упуская из виду выполняемую им созидательную  работу.

     1.3 Функции предпринимательства.

     Следует различать две группы функций  предпринимательства. Одна из них отражает текущие задачи приспособления к  условиям среды и способность  предпринимателя реагировать на ее изменения. С этой точки зрения набор предпринимательских функций  представляет собой ни что иное как специфические виды управленческой деятельности

     Управление  финансами и производством, кадрами, материальными потоками и сбытом — вот функциональная сфера предпринимателя. Являясь управленческими по форме  и по содержанию, как предпринимательские  функции, они имеют особую специфику.

     Управление  финансами лишь на первый взгляд ограничивается вопросами привлечения и использования  денежных средств. В действительности содержание этой функции глубже. Главная  задача финансового управления —  обеспечение максимально возможной  отдачи при наименьшем риске. Решая  ее, предприниматель должен, с одной  стороны, минимизировать цену мобилизуемых финансовых ресурсов, а с другой — максимизировать отдачу от инвестированных  средств, применяя наиболее эффективные  способы их использования. Это означает, что основным содержательным моментом данной функции предпринимателя  является обеспечение роста стоимости  активов предприятия и его  финансовой устойчивости.

     Функция материально-технического обеспечения  состоит в том, чтобы бесперебойное  снабжение обеспечивалось при минимальных  запасах. Самым сложным в решении  этого вопроса является далеко не организационная сторона дета, а непредсказуемость рыночной конъюнктуры. Поэтому главная задача предпринимателя состоит в выборе оптимального сочетания рыночной и нерыночной форм осуществления материально-технического обеспечения.

     Управление  производством во многом связано  с техническим и технологическим  аспектами, содержательность его как  предпринимательской функции состоит  в поиске такой комбинации факторов производства, которая дала бы максимальный выпуск продукции при минимальных  издержках.

     Управление  кадрами в современном предпринимательстве  связано не только с подбором и  расстановкой работников. С одной  стороны, возросшее значение человеческого  фактора требует заботы о развитии качества трудовых ресурсов и иных подходов к оценке труда и его  стимулирования. С другой стороны; глубокая дифференциация и рассредоточение  предпринимательских функций по разным уровням организации порождает  проблему их консолидации и сосредоточения усилий в одном направлении. Неслучайно управление кадрами, рассматривая «человеческий  капитал» как самый ценный ресурс, принимает все более стратегический характер. Поэтому экономическая содержательность данной функции сводится в основном к формированию у работников чувства сопричастности к предпринимательской деятельности, что в конечном счете, и определяет ее успех.

     Управление  сбытом в условиях высококонкурентного рынка, где главенствующую роль играет не производитель, а потребитель, также приобретает новые черты. Не развитие каналов сбыта, упаковка и реклама, и даже не качество товара при всем их большом значении доминируют в настоящее время в определении успеха сбытовой деятельности. Выявление самой потребности становится краеугольным камнем осуществления функции сбыта. Собственно сбытовая деятельность как усилия по реализации товаров или услуг уже играет второстепенную роль.

     Вторая  группа функций предпринимательства  характеризует его влияние на хозяйственную среду и вызываемые им последствия.

     В этом отношении одной из функций  предпринимательства является содействие установлению рыночного равновесия. Реагируя на потенциальный источник выгоды, предприниматель увеличивает  предложение, адекватно перемещая  блага и наращивая их производство. Перемещая блага с рынков, где  они в избытке, на рынки, где они  дефицитны, предприниматель способствует установлению равновесия на товарных рынках. С другой стороны, наращивая  производство за счет привлечения дополнительных ресурсов, предприниматель способствует более рациональному их распределению, обеспечивая тем самым равновесие на ресурсных рынках.

     Преобразовательская функция. Стремясь к изменению рыночной ситуации в выгодном для себя направлении  посредством инновационной деятельности, предприниматель не только создает  новые блага и технологии, он разрушает  сложившуюся рыночную среду, модифицируя  существующие и создавая новые рынки, формы конкуренции и организации  производства. Таким образом, предпринимательство  проявляет себя активным субъектом  предпринимательской среды, выполняя преобразовательскую функцию. В  том, что функциональная роль предпринимательства, с одной стороны, направлена на установление рыночного равновесия, а с другой, — на его разрушение, противоречия нет. Все дело в том, что функционально  предпринимательская деятельность направлена на установление динамического, а не статического равновесия.

     Социальные  функции. Предпринимательская деятельность связана с осуществлением ряда социальных функций. Борьба за лучшие результаты хозяйствования заставляет предпринимателя  постоянно заботиться о расширении и обновлении ассортимента производимых благ, придании им новых потребительских  свойств. В результате создаются  возможности для оптимизации  потребительского выбора и роста  благосостояния. Стремление к рациональному  использованию ресурсов оборачивается  для общества сберегающими технологиями, а новаторство служит инструментом решения экологических проблем  посредством перехода от борьбы с  загрязнением к предотвращению самого загрязнения.

     1.4 Организационные формы предпринимательства.

     Все многообразие видов предпринимательских  структур является проявлением видовых  различий трех организационных форм предпринимательства: индивидуальной, партнерства и корпорации. Названные  формы принято делить на две группы — частные и общественные. К  первой группе относятся индивидуальные предприниматели и партнерства, а ко второй — корпорации.

     Индивидуальные  предприниматели. Индивидуальные предприниматели  — лица осуществляющие коммерческую деятельность на основе принадлежащей  им собственности непосредственно управляющие ею и несущие полную имущественную ответственность за ее результаты.

     В странах рыночной экономики индивидуальные предприниматели составляют подавляющую  долю среди всех форм организации  предпринимательства, хотя их доля в  обороте не столь значима. Единоличное  предпринимательство — самая  простая форма предпринимательства. Тем не менее, распространенность ее обусловлена не только простотой  организации и оформления, но и  в силу ряда имеющихся у нее  преимуществ, — сильной мотивацией, оперативностью и гибкостью.

     Являясь единоличным собственником, индивидуальный предприниматель присваивает весь полученный доход, что уже само по себе является мощным стимулом для  инициативной деятельности. Кроме того, непосредственная причастность к управленческой деятельности не только приносит личное удовлетворение, но и способствует укреплению положения в обществе. Все это создает мощные стимулы  для предпринимательских начинаний.

     Индивидуальные  предприниматели в наибольшей степени  приближены к рыночному спросу. Непосредственно  работая с потребителями и  поставщиками, они способны быстро реагировать на самые незначительные колебания конъюнктуры. Осуществляя  производство в незначительных масштабах, они могут быстро переориентировать  его на выпуск более конкурентоспособной  продукции. Оперативность и гибкость — важнейшие преимущества индивидуальной формы предпринимательской деятельности.

     Вместе  с тем, она имеет и ряд недостатков. Во-первых, отдельный предприниматель  не в силах организовать крупное  производство, так как его финансовые возможности ограничены. Закупая  ресурсы небольшими партиями, он вынужден платить более высокую цену за них. Ограничены у него возможности  в получении всей возможной экономии от масштаба производства. Все это  оборачивается более высокими издержками производства, что снижает конкурентоспособность мелкого предприятия. Во-вторых, осуществление одним человеком разных функций — управленческой, снабженческой, финансовой, маркетинговой и кадровой снижает эффективность руководства в целом как в силу чрезмерной нагрузки, так и по причинам недостатка знаний. Привлечение к решению этих вопросов посторонних лиц или организаций ведет к снижению мотивации и рассредоточению ответственности, что нежелательно для предпринимателя. И все же наиболее значительным недостатком индивидуальной формы предпринимательства является полная хозяйственная ответственность предпринимателя. Она как бы делает его заложником своего «дела». Ведь в правовом отношении предприниматель отвечает не только активами предприятия, но и всем своим имуществом и в случае неблагоприятного исхода дел может его лишиться. Риск очень высок, и это сдерживает новаторские возможности индивидуального предпринимателя.

     Товарищество (партнерство). Стоящие перед индивидуальным предпринимателем проблемы ограниченности ресурсов и высокого риска могут  быть в известной степени преодолены посредством организации товарищества.

     Товарищество (партнерство) — объединение закрытого  типа с ограниченным числом участников, осуществляющих совместную деятельность на основе долевой собственности  и принимающих непосредственное участие в управлении.

     В ряду характеризующих товарищество черт следует выделить: 1) фиксированный  состав участников; 2) долевое участие  в предприятии; 3) участники несут  личную имущественную ответственность.

     Корпорация  — основанное на долевом участии  в капитале объединение, юридические  права и обязательства которого обособлены от прав и обязательств его участников. Корпоративная форма  организации предпринимательства  сложилась в конце XIX века и была обусловлена качественными сдвигами в производительных силах общества. Она как раз явилась той  формой, которая, с одной стороны, расширила базу привлечения финансовых средств, обеспечив мобилизацию  капиталов, а с другой, ограничила уровень риска, чрезвычайно возросшего в связи с масштабными финансовыми  вложениями.

     В современной рыночной экономике  именно корпорации играют ключевую роль. Имея скромную долю в структуре организационных  форм — не более 20-25%, корпорации дают 80-90% хозяйственного оборота. Между  тем, сущностью особенности корпорации связаны отнюдь не с масштабностью их деятельности, тем более что большинство корпораций все же имеют довольно скромные размеры.

     Конечно, как и любая другая форма, корпорация не лишена недостатков. Прежде всего, это  организационные трудности, возникающие  при оформлении и регистрации  данной формы, преодоление которых  требует значительных усилий и средств. Кроме того, сам порядок образования  корпоративных образований достаточно жестко регулируется и связан с определенными  ограничениями. Существенным недостатком  корпоративной формы организации  является излишнее налоговое бремя, возникающее в связи с двойным  налогообложением — сначала прибыли  корпорации, а затем выплачиваемых  акционерам дивидендов. Требования открытости в виде обязательной публикации ежегодных  отчетов о финансовом состоянии  не только делают корпорацию более  уязвимой для конкурентов, но и ориентируют  управляющих на достижение краткосрочных  целей, чтобы удовлетворить требования акционеров и привлечь инвесторов.