SWOT- анализ ООО «Электра»

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский университет «МИЭТ».

 

 

 

 

 

 

Кафедра ЭиМ

 

 

 

Самостоятельная работа

Основы бизнеса

 

Студентки группы ЭУВ-46

Жулина Наталия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2014

 

Содержание

 

О предприятии	3
SWOT- анализ	4
Управление затратами План реализации План производства Штат и оплата труда Расчет точки безубыточности	5 5 8 17
Расчет 4 групп финансово экономических показателей	20
Выводы	23

 

ООО «ЭЛЕКТРА»

Компания ООО «ЭЛЕКТРА» является  производителем осветительного оборудования для жилых и офисных помещений. В ассортименте нашей продукции вы всегда сможете найти: люстру, бра или светильник. Выбирая наши люстры, вы прежде всего приобретаете отличный дизайн и уют в вашем доме, т.к. правильно выбранная люстра – это залог уюта в доме.

Мы дорожим каждым нашим клиентом. Мы заботимся о том, чтобы, выбрав нашу продукцию, вы прежде всего остались довольны качеством наших люстр, оперативностью и аккуратностью исполнения заказа, а так же долгим сроком службы нашей продукции.

Выбор организационно-правовой формы - общество с ограниченной ответственностью «Электра». Учредителями общества с ограниченной ответственностью являются физические и (или) юридические лица, источником образования имущества - вклады участников. Ответственность по обязательствам все участники несут лишь в пределах своих вкладов и по обязательствам общества не отвечают. ООО «Электра» организована одним учредителем, что избавляет данную организационно- правовую форму от недостатков (в случае больше одного учредителя), связанных со сложностями выхода из общества, деления прибыли, управления организацией и т.д.

Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа -учредительный договор и устав.

Учредительный договор - свод правил, условий, регулирующих взаимоотношения участников между собой в процессе хозяйствования.

Устав - свод правил, условий, регулирующих деятельность фирмы, ее взаимоотношения с другими организациями и физическими лицами, права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Устав утверждается учредителями.

 

 

SWOT-анализ

Преимущества

1. Высокий уровень качества
2. Квалифицированные специалисты
3. Привлекательный дизайн
4. Доступные и выгодные цены

Недостатки

1. Новая компания, неизвестность на рынке
2. Существование большого количества товаров заменителей

Возможности

1. Получение высокой прибыли
2. Расширение рынков сбыта
3. Привлечение дополнительных инвестиций

Угрозы

1. Высокая конкуренция
2. Ненадежность партнеров (поставщики)

 

SWOT-анализ показывает, что у предприятия есть возможность выйти на рынок

 

 

 План производства

 

 

3. Управление затратами.

Описание товара:

Компания «Электра» занимается изготовлением люстр

1. Мальвина
2. Джозефина

 

Первоначальные вложения для открытия производства люстр составят $10 тыс. Рентабельность бизнеса оценивается на уровне 45-50%.

 

Производственный план.

Составим план реализации производства люстр.

Таблица 1.

План реализации люстр.

 

Модель	Цена, руб.	Кол-	во по кварталам		шт.	Всего, шт.	Всего, руб.
		1	2	3	4
Мальвина	1500	20	20	20	30	90	135000
Джозефина	2000	30	30	30	40	130	260000
Итого		50	50	50	70	220	395000

 

На основании плана реализации, составим план производства.

Таблица2. План производства люстр.

Модель		Мальвина				джозефина
Показатель		Квартал				Квартал
	1	2	3	4	1	2	3	4
Плановый объем реализации, шт.	20	20	20	30	30	30	30	40
Планируемый уровень запасов на конец текущего периода (10% от объема следующего периода)	8	8	10	15	15	15	12	8
Полный объем выпуска, шт.	28	28	30	45	45	45	43	48
Планируемый уровень запасов на начало текущего периода (5% от объем предыдущего периода)	0	6	7	8	9	7	8	7
Планируемый объем выпуска, шт.	28	28	30	45	45	45	43	48
Планируемый годовой объем выпуска, шт.		131				181

 

Рассчитаем потребность в материалах и комплектующих (таблица 3) и составим смету прямых затрат на материалы (таблица 4).

 

Таблиц3.

 

Таблица 3

Вид комплектующих	Цена, РУб.	Количество, шт./изделие		Стоимость, руб./изделие
		Мальвина	Джозефина	Маьлвина	Джозефина
Деревяная основа	50	3	2	150	100
Металлическая основа	40	4	5
стекло	60	6	3

 

 

Таблица 4.

Смета прямых затрат на материалы

 

	Мальвина				Джозефина
Показатель	Квартал				Квартал
	1	2	3	4	1	2	3	4
Плановый объем выпуска продукции, шт.	20	20	20	30	30	30	30	40
Норма стоимости материалов на единицу продукции, руб./шт.	150				100
Потребность в денежных средствах на материалы для производства, руб.	3000	3000	3000	4500	3000	3000	3000	4000
Планируемый уровень запасов на конец текущего периода	4000	3500	3500	5000	4000	4000	4500	4500
Общая потребность, руб.	5000	4000	4000	5500	5000	5000	5500	5000
Планируемый уровень запасов на начало текущего периода	0,00	3000	3000	4000	4000	3500	4000	4500
Стоимость закупок необходимых материалов, руб.	12000	13500	13500	13500	16000	15500	17000	18000
Годовая потребность в материалах, руб.	52500				66500

 

 

Штат и организация оплаты труда.

 Численность штата ООО «Электра» - 6 чел.

Список должностей ООО «Электра»

1. Руководитель
2. Бухгалтер
3. Менеджер по продажам
4. Мастер по установке люстр ( 2 человека)
5. Дизайнер

Должность	Заработная плата в месяц	Заработная плата в год
Руководитель	20000	240 000
Бухгалтер	15 000	180000
Менеджер по продажам	12 000	144000
Мастер по установке люстр (2 человека)	10 000	360000
Дизайнер	15 000	180 000

 

Итого на заработную плату (год): 1 104 000 руб.

Для расчета себестоимости продукции ООО «Электра», необходимо разделить зарплату основных производственных рабочих (переменные затраты)  и административного персонала (постоянные затраты).

Заработная плата ООП – 864 000

Заработная плата АУ – 240 000

 

 

Основной капитал.

По назначению основные средства делятся на производственные, которые непосредственно обслуживают производственный процесс, и непроизводственные, используемые в инфраструктуре фирмы (обеспечение, обслуживание, социальная сфера).

Таблица 7. Потребность в основных средствах

 

Наименование основных средств	Кол-во, шт.	Цена, РУб.	Стоимость, РУб.	Срок эксплуатации, лет	Амортизационные отчисления, руб./год*
Основные производственные фонды
Токарный станок дереву	1	4 500	4 500	10	150
Фрезерный станок	3	500	1 500	10	100
Электролобзик	15	300	6 000	10	200
Итого			12 000		450
Основные непроизводственные фонды
Компьютер	1	5 000	5 000	1	700
Офисная оргтехника	1	1 500,00	1 500	6	150,00
Итого			5 500		850
Всего			17 500		1 300
Примечание: * амортизация начисляется линейным способом