Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 16:08, курсовая работа
Данная исследовательская работа в области экономико-математических методов в логистике основной целью ставит перед собой изучение моделирования логистического цикла закупок и разработку мероприятий по усовершенствованию закупочной деятельности.
Задачами курсовой работы являются следующие:
1) рассмотреть теоретико-методические основы моделирования логистического цикла закупок;
2) проанализировать экономическую и логистическую деятельность современного предприятия;
3) изучить процесс планирования и организации логистического цикла закупок на конкретном предприятии;
4) построить оптимальную модель снабжения для исследуемого предприятия;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦИКЛА ЗАКУПОК…………………………...…………………………………………………….5
1.1 Цикл снабжения и его основные операции………………………...………………………….5
1.2 Общие принципы моделирования процессов закупочной логистики……………………….9
1.3 Выбор модели корпоративного снабжения: метод экспертных оценок...............................12
2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»…………………………………………………………………………………….17
2.1 Экономическая характеристика и анализ логистической деятельности ОАО «Ленэнерго»…………………………………………………………..……………………………17
2.2 Анализ планирования и организации логистического цикла закупок и построение оптимальной модели снабжения на ОАО «Ленэнерго»……...…................................................23
2.3 Рекомендации по улучшению состояния закупочной деятельности в ОАО «Ленэнерго»………………………………………………………….…….....................................28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…………………...31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………
Угрозой может оказаться действие антимонопольных служб в отношении «Ленэнерго», наложение ограничений на деятельность организации, появление сильного конкурента и последующее ослабление деятельности предприятия, в том числе и закупочной деятельности.
Считаем нужным
порекомендовать руководству
Для оптимизации управления работой поставщиков нужно наладить с ними электронную связь или мобильную. Это позволит избежать дефицита информации при осуществлении процесса снабжения предприятия.
Следует выделить или построить помещение для склада, это позволит сэкономить арендную плату.
Для плодотворной
закупочной деятельности ОАО «Ленэнерго»
руководству следует включить в
процесс закупок следующие
Требования к продукции и ее доставке необходимо непосредственно обсуждать с поставщиком. Это может обеспечить выгоду, потому что поставщик поделится своим опытом и знаниями во время переговоров.
Также можно привлекать поставщиков в процесс закупки, для повышения эффективности закупочной деятельности. Это поможет в процессе управления запасами.
По данным SWOT-анализа нами выявлено, что организация строго следит за качеством закупаемой продукции, но все-таки ей следует задуматься об экономии природных ресурсов при производстве своей продукции и о безопасности окружающей среды. «Ленэнерго» должно следить за уровнем отходов от своего производства и обеспечивать экологичность выпускаемой продукции. Поэтому закупаться должны только материалы, прошедшие все необходимые тестирования, экологически чистое сырье.
В связи с тем, что ОАО «Ленэнерго» очень крупная организация и снабжает элетроэнергией большую площадь, то и производство требует соответствующих объемов, а, следовательно, наиболее предпочтительным является метод оптовых закупок. Мы считаем данный метод закупок наиболее оптимальным для исследуемого предприятия, потому что он гарантирует поставку всей партии в целости, простоту оформления документации, а также торговые скидки.
Проведенный SWOT-анализ, а также анализ экономической и логистической закупочной деятельности и построенная оптимизационная модель в целом позволит ОАО «Ленэнерго» значительно улучшить свою деятельность в сфере снабжения и избежать издержек.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По окончании данной исследовательской работы мы имеем экономический анализ выбранного предприятия ОАО «Ленэнерго», который на момент 2010 года можно считать удовлетворительным.
Логистическая
деятельность предприятия имеет
свои достоинства и недостатки, что
подробно рассматривается во второй
главе, из нее можно сделать вывод,
что «Ленэнерго» следует
Совершенствование снабженческой деятельности и логистического отдела в целом можно осуществить с помощью дополнительного обучения персонала, проведения различных конференций и семинаров с целью повышению квалификации работников компании.
В ходе изучения деятельности ОАО «Ленэнерго» было выявлено, что наиболее предпочтительной моделью закупок является модель оптовых закупок, т.к. это значительно упростит процесс снабжения и обеспечит безопасность груза.
Поставленная цель – исследование моделирования логистического цикла закупок была выполнена нами полностью, все поставленные вопросы изучены и надлежащим образом изложены в данной работе.
В заключение добавим, что следует понимать, что производственный процесс не в последнюю очередь зависит от своевременного снабжения сырьем, поэтому в целях непрерывности производство следует оказывать моделированию логистического цикла закупок большое значение.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Моделирование логистического цикла закупки