Сетевое планирование и управление

 

 

 

 

 

- 20 -

 

Составляется  линейная  диаграмма 

 

 

 

- 21 -

 

Последовательно рассматривая каждый участок, можно достичь заданного  ресурса исполнителей.

Если расположить работу  2-6 с 3-7 день, 2-7 с 7-13 день, 3-8 с 5-13 день,

4-6 с 6-9 день, 6-9 с 13-18 день,

то линейная диаграмма примет вид:

 

- 22 -

 

3 Творческая часть

Посещение парикмахерского  салона.

Событие 1-выход из дома.

До парикмахерской можно  добраться на:

Автомобиле  (работа А)

Автобусе с пересадкой (пересадка - событие- 2, работы В ,С)

Событие 3 –вход в салон, далее – стрижка (событие -4, работа Д)

Затем  можно окрасить волосы (событие -5, работа  Е) и потом сделать укладку ( событие -6 , работа О)

Или сразу уложить  волосы (событие -6,работа К)

Сетевой график выглядит так:

Табличный способ

Количество предшествующих работ	Код работы i-j
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
0	1-2	0	1	1	0	1	1	0	0
0	1-3	0	1	1	1	1	2	1	1
1	2-3	1	1	2	1	1	2	0	0
2	3-4	2	1	3	2	1	3	0	0
1	4-5	3	2	5	3	2	5	0	0
1	4-6	3	1	4	5	1	6	2	2
1	5-6	5	1	6	5	1	6	0	0
2	6	6	-	-	-	-	-	-	-

 

 

- 23 -

 

Оптимизация сетевого графика

Построим линейную диаграмму

 

Если расположить работу 1-3 с 1-2 день,

Работу 4-6 с 4-5 день ,то получим

 

 

- 24 -

 

Заключение 

Диапазон применения сетевого планирования и управления весьма широк: от задач, касающихся деятельности отдельных лиц, до проектов, в которых  участвуют сотни организаций  и десятки тысяч людей (например, разработка и создание крупного территориально-промышленного комплекса).

Методы сетевого планирования и управления обеспечивают руководителей  и исполнителей на всех участках работы обоснованной информацией, которая  необходима им для принятия решений  по планированию, организации и управлению. А при использовании вычислительной техники сетевое планирование и управление является уже не просто одним из методов планирования, а автоматизированным методом управления производственным процессом.

Сетевые модели могут  быть широко использованы на всех отече-ственных предприятиях при разработке как долгосрочных, так и текущих планов. Сетевое планирование позволяет не только определять потребность различных производственных ресурсов в будущем, но и координировать их рациональный расход в настоящем. С помощью сетевых графиков можно соединить в единую систему все материальные, трудовые, финансовые и многие другие ресурсы и средства производства и в идеальных (планируемых), и в реальных (существующих) экономических условиях.

 

- 25 -

 

Список литературы

1 Алексинская Т.В. Учебное пособие по решению задач по курсу "Экономико-математические методы и модели". Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002, 153 с.

2 Заболотский В.П., Оводенко А.А., Степанов А.Г. Математические модели в управлении: Учеб. пособие/ СПбГУАП. СПб., 2001, 196с.: ил.

3 Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебное пособие/А.Г. Ивасенко, Я.И.Никонова, М.В.Каркавин – Ростов н/Дону:Феникс, 2009. – 330 с. – Высшее образование.

4 Кудрявцев Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом. – М.: ДМК Пресс, 2005. – 240 с., ил.

5 Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Ученое пособие/ Под общ. ред. И.И.Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 664.

6 Управление проектом. Основы проектного управления: ученик/ кол. авт.: под ред. проф. М.Л.Разу. – М.: КНОРУС, 2006. – 768 с.

7Сетевое планирование. http://ru.wikipedia.org/wiki/Сетевое_планирование

8 Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. Сетевое планирование и управление. http://polbu.ru/rebrin_management/ch24_all.html