Модель рыночной экономики Японии

Система «пожизненного найма», привязывая рабочего и служащего к компании, побуждает отдавать работе не только физические, но и моральные силы, ожидая, что процветание компании будет способствовать повышению его личного благосостояния. Эта система способствовала усилению реформистского духа, следствием чего явилось ослабление стачечной борьбы. В Японии удалось свести к минимуму невыход рабочих на службу.

Система  «пожизненного найма» дала японским предпринимателям возможность добиться высокой производительности труда рабочих при заработной плате, значительно уступающей ее уровню не только в США, но и в странах Западной Европы. Именно этот фактор явился одной из основных причин конкурентоспособности японских товаров в период высоких темпов развития экономики Японии. Японские предприниматели получили также возможность тратить значительные средства на постоянное обучение технических специалистов, не опасаясь, что, получив новые знания, они уйдут к конкуренту.

Перечисленные факторы и специфические условия страны привели к тому, что послевоенное восстановление Японии сочетало в себе рекордный и устойчивый экономический рост с немалыми достижениями в развитии человека.

В период с 1950 по 1970 г. ежегодные темпы роста реального душевого ВВП составляли порядка 10%. Одновременно с этим происходило значительное сокращение уровня нищеты и разницы в доходах. В период с начала 60-х до середины 80-х гг. доля национального дохода, получаемого 20% богатейших домашних хозяйств, снизилась с 50 до примерно 45%, в то время как доля 20% беднейших повысилась с 5 до 10%. Решающее значение для такого двоякого успеха в росте и развитии человека имела приверженность делу обеспечения равенства возможностей. Реформы, проведенные в стране, включали отмену аристократии; принятие новой конституции, основанной на демократическом правлении; земельную реформу; введение налога на богатство и предоставление равных прав женщинам.

После второй мировой войны правительство продолжало вкладывать средства в социальный сектор за счет поддержания расходов на оборону на минимальном уровне (менее 1% ВВП). Это благотворно влияло на положение в области образования и здравоохранения. В период с 1960 по 1990 г. доля населения работоспособного возраста, имеющего среднее или высшее образование, удвоилась.

Следует отметить, что подобная тенденция сохранялась и в 1990-е гг. В 1990 г. государственные расходы на образование и здравоохранение в Японии были в числе самых высоких из расчета на душу населения  (примерно 2208 долл.), тогда как средний показатель по миру в целом составлял только 336 долл. В Японии особое внимание уделялось научным исследованиям и опытно-конструкторским разработкам и профессиональной подготовке рабочих в промышленности.

Япония была первой страной, в экономике которой реализовывалась с 1952 по 1972 г. экономическая модель сбалансированного роста.

Данная модель обеспечила экономике Японии  быстрые темпы развития. В начале 70-х гг. Япония начала выплавлять 120 млн т стали (заняла первое место в мире) и вышла также на первое место в мире в области судостроения.

Первый «нефтяной шок» 1973 г. и экономический кризис 1974–1975 гг. обнаружили слабые стороны «модели высоких темпов развития» японской экономики – чрезвычайно сильную экономическую уязвимость страны, не обладающей собственным сырьем, и продемонстрировали, что «высокие темпы» в значительной степени были достигнуты за счет нерешенных  экологических и других проблем, ставших особенно заметными в условиях резкого спада производства и инфляции.

Вторая половина 70-х и начало 80-х гг. – это переход к модели умеренных темпов экономического развития, ориентации на экспорт производимой продукции.

В ходе экономического кризиса 1974–1975 гг. и его преодоления начала складываться новая модель экономического развития Японии, где основное внимание обращалось на создание противозатратного, энергоэкономичного производства. Эта модель предусматривала также значительное сокращение базовых отраслей промышленности, требующих большого количества энергии и сырья. Были приняты долгосрочные программы, направленные на экономию энергетических ресурсов и поиск альтернативных источников солнечной, геотермальной и других видов энергии. Благодаря всем этим мерам Японии удалось добиться самого значительного среди ведущих стран мира снижения энергоемкости производства. Это привело к тому, что следующее резкое повышение цен на нефть в конце 70-х годов не оказало значительного влияния на экономику Японии.

Основное внимание стало уделяться отраслям промышленности, работающим на экспорт, – автомобилестроению, станкостроению, производству бытовой электроники (магнитофонов, телевизоров, видеомагнитофонов). По выпуску бытовой электроники Япония в конце

70-х  гг. обогнала Западную Европу  и США.

Одной из наиболее важных причин конкурентоспособности японских товаров на западных рынках явилось создание массового производства. Многие японские компании стали специализироваться на производстве отдельных товаров, создавали мощности максимальной производительности. Так, в 80-х гг. фирма «Тойота» на трех заводах производила 3 млн автомобилей в год. Американская фирма «Форд» производила то же количество машин на 20 заводах. Во второй половине 80-х гг. Япония ежегодно производила более 11 млн автомашин, более 15 млн телевизоров, 30 млн видеомагнитофонов. Именно массовое производство и завоевание рынков стран Западной Европы и США давало возможность японским предпринимателям использовать часть прибыли на улучшение качества продукции.

Проблема качества в Японии, как уже отмечалось, стала важнейшим элементом долгосрочной концепции укрепления экономической мощи страны.

В середине 80-х гг. эффективность экспортной модели развития Японии значительно снизилась. В США и Западной Европе активизировались протекционистские настроения. В 1986 г. президент Р. Рейган ввел 100-процентную пошлину на импорт японских интегральных схем. Как писали американские газеты, это был самый чувствительный удар по Японии после второй мировой войны. США и Европейский Союз потребовали сократить японский импорт.

Осложняла положение японской экономики возросшая конкуренция со стороны так называемых новых индустриальных стран  и, прежде всего, Южной Кореи и Тайваня. Однако в конце ХХ в. на первое место в отношениях между Японией и НИС  выходит не конкуренция, а «горизонтальное разделение труда», основанное на производстве продукции высокой технологии. Например, крупнейшие автомобильные компании, такие, как «Нисан», «Хонда» перенесли часть сборки своих автомобилей в Южную Корею. Этот шаг оказался выгодным для двух стран. Японские компании смогли снизить издержки производства за счет низкой заработной платы южнокорейских рабочих и служащих, занятых на японских предприятиях. В то же время мощный импульс развитию южнокорейской экономики придал приток японского капитала,  в значительной мере обеспечившего становление и динамичное развитие местной индустрии.  В целом следует отметить, что с 1973 г. по 1990 г. для Японии характерно постепенное затухание сверхбыстрого роста ВВП (до 5%). В девяностые годы для экономики Японии были  характерны невысокие темпы роста. Этот этап экономического развития Японии совпал с четырехлетней депрессией мировой экономики, которая после семилетнего процветания вступила в 1990 г. в серьезный экономический кризис. Только за 1992 г. промышленное производство в Японии сократилось более чем на 8%. В 1993 г. в экономике страны наблюдается нулевой рост, а в 1994 г. он составил 0,6%. Только в 1996 г. экономический рост в Японии превысил 3,5%.

Следует отметить, что если в прошлом экономический спад был почти не заметен благодаря сравнительно консервативной макроэкономической политике и непревзойденной микроэкономической гибкости, то за последние два десятилетия большинству отраслей японской промышленности пришлось столкнуться с серьезными  проблемами. Кризис 90-х гг. был вызван не только общими для всех развитых стран обстоятельствами, но и трудностями, связанными со структурной перестройкой экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Перспективы развития экономики Японии

 

Средний темп роста ВВП в 1990-е, которые часто характеризуют как «потерянное десятилетие», был равен 1,7%, а 1997–1998 гг. он вообще был отрицательным. Основными причинами такого спада в экономике являются затяжной финансовый кризис и наличие «структурной усталости» в социально-экономической системе страны, преодоление которых невозможно без проведения кардинальных экономических реформ.

Старт реформированию японской экономики был дан в начале нового тысячелетия и, хотя темпы реформ были небольшими, первые результаты не замедлили сказаться на макроэкономических показателях страны. В 2003 г. реальный прирост ВВП страны увеличился до 2,5%, а в 2004 — до 2,9%. Произошло снижение уровня безработицы с 5,5% в 2003 г. до 4.6% в 2004 г. и далее к 2006 г. эта цифра снизилась до 4,4%.

Что касается структурных изменений, то восстановление частного сектора экономики, особенно в сфере производства уже реальность. Проблема в том, что государственный сектор все еще имеет слишком много долгов, и так и не претерпел кардинальных структурных изменений. Японии необходимо привести в порядок свою фискальную политику, чтобы достойно принять как внутренние, так и внешние экономические вызовы. Однако стремительный рост пожилого населения страны означает, что возрастающие социальные ассигнования затянут время проведения фискальных реформ, к тому же дефляция все еще держит в тисках экономику страны.

Центральный банк обещал держать ставки на уровнях близких к нулевым, пока потребительские цены не перестанут падать и стабилизируются около ноля. Однако если Япония преждевременно ужесточит, либо фискальную, либо денежную политику, это может резко затормозить экономический рост и инвестиции. Попытка Банка Японии пойти на такое ужесточение в 2000 году привела к спаду экономики.

Болезненным для японского бюджета является вопрос внешнего долга, на обслуживание которого в текущем бюджете выделено 20% всех расходов, что уступает лишь расходам на социальную сферу. Государственный долг Японии в 2006 г. составил 164,3% от ВВП.

Многие видные бизнесмены пессимистично оценивают перспективы японской экономики."Япония так и не решила фундаментальные проблемы, и будет продолжать катиться под откос до тех пор, пока японцы не очнуться", — считает Takashi Kiuchi, бывший председатель и исполнительный директор Mitsubishi Electric America. «Политики безответственны, бюрократы откладывают на потом самые животрепещущие вопросы, а 117 миллионов людей невежественны и безучастны», — характеризует он ситуацию в стране.

В целом картина, может, и выглядит пессимистично, однако с точки зрения рыночных инвесторов Япония впервые за долгие годы стала выглядеть столь привлекательно. Япония находится в самом начале долгое время откладывавшихся, но уже набирающих силу структурных реформ, которые позволят рентабельности собственного производства выйти на невиданный с начала 1980-х уровень.

«Надежды на рост экономики были очень малы, особенно со стороны иностранных инвесторов» — говорит бывший министр финансов Японии Eisuke Sakakibara — «Сейчас же ожидания, связанные с японской экономикой сильно возросли». Рентабельность собственного капитала, которая в 2001 г. упала до нулевой отметки, сейчас вновь идет на поправку, увеличивая прибыли. В марте 2005 г. рентабельность собственного производства компаний, зарегистрированных на Tokyo Stock Exchange, достигала 7%, а к марту 2006 года достигла 10%.

Однако еще более важным является то, что некоторые ключевые структурные факторы, тормозившие рынок, наконец, окончательно себя изживают. Японские компании и банки в массовом порядке расстаются со свои пересекающимися вложениями — акциями, которые они исторически выкупали друг у друга, чтобы скрепить деловые связи. Большинство компаний, которым необходимо было продать эти доли для возвращения частей пенсионных фондов государству, уже так и поступили.

Огромное значение в улучшении экономических перспектив японского рынка играет рост реального ВВП Японии, достигший к середине августа 2006 г. 3.3%, и, таким образом, более чем удвоил наблюдавшийся на протяжении последних пяти лет средний рост ВВП в 1.3%. Наиболее ободряющим является то, что этот рост обеспечил в основном спрос частного сектора, а не государственные расходы, в которых наметился спад. Так, потребительские расходы поднялись на 0.7%, расходы на средства производства выросли на 2.2%, а заказы на производственное оборудование — на 11.1% за июль, что является пиком роста за последние четыре года.

При этом потребительские расходы растут тогда, когда растут доходы и уменьшается безработица, а в 2006 году она сократилась до 4.4%, что является наименьшей величиной за последние семь лет. Это означает, что болезненная реструктуризация начинает, наконец, приносить плоды.

Тем временем в августе 2005 г. биржевой индекс японского Nikkei 225 перевалил за 12,000 пунктов — важнейший рубеж, который он не раз пытался преодолеть на протяжении последних 4 лет. Этот прорыв можно оценивать как очевидное доказательство улучшения экономической перспективы в стране и окончания медвежьего рынка, длившегося с 1989 по март 2003. Хотя, если оценивать ситуацию в долларовом эквиваленте по MSCI Japan Index, этот подъем пока окончательно не укрепился.

Таким образом, словно в оправдание поэтического названия страны, экономическая ситуация в Японии в последнее время развивается по «восходящему» сценарию. И хотя пока акции японских компаний столь же перспективны, сколь и рискованны, набирающий темпы рост экономики страны обещает окончательно стабилизироваться уже в ближайшем будущем.