Управленческие решения и их этические основы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2011 в 09:46, реферат

Краткое описание

В своем реферате мне требуется рассмотреть процессы принятия и реализации управленческих решений, их этической основы, роль руководителя в процессе принятия управленческих решений. Я считаю, что данная тема на сегодняшний день, особенно в рамках финансового кризиса в России, актуальна. Ведь для руководителя принятие решений не является самоцелью. Основное, что должно заботить менеджера — не сам выбор альтернативы, а разрешение определенной управленческой проблемы, не забывая при этом и этическую основу проблемы. Любое управленческое решение в менеджменте является связующим элементом, поскольку его принятие выступает составной частью любой управленческой функции.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3-4


1. Сущность управленческих решений……………………………………..6-9


2. Процесс принятия управленческих решений

2.1.Принятие и реализация управленческого решения……………………10-14

2.2.Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений….14-16

2.3.Факторы, влияющие на процесс принятия решений…………………..17-21 2.4. Групповое принятие решений……………………………………………...22
2.5.Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения…………………………………………………........................23-24

3. Управленческие решения и их этические основы…………………..24-30
Заключение……………………………………………………………………...31
Литература………………………………………………………………………32

Скачать в ZIP архиве (54.42 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

управленческие решения и их этические основы.doc

— 234.00 Кб (Скачать файл)

     Российский  бизнес не изолирован от мирового, и  условием его развития является усвоение этических норм и приемов использования. Быстрый успех, который несколько лет назад был возможен только благодаря отсутствию конкуренции, отмыванию денег, получению льгот, обману вкладчиков, уклонению от налогов, — это все достижения вчерашнего дня. В наши дни управление предприятием в условиях усиления конкуренции, умножения числа участников бизнеса предполагает развитие законодательной базы. Но вместе с тем, положительные примеры ведения бизнеса все больше будут актуализироваться. Этические факторы принятия решений получат качественное развитие от признания необходимости их учета к конкретным методикам и способам задействования этических требований в стандартном процессе принятия бизнес решений.

     
 
 

     Литература 

  1. Веснин  В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во «Триада.Лтд»,1996.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - Мн.: «Гардарика»,1996.
  3. Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-436 с.
  4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 1990.
  5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/ НЛ Карданская. – Москва: Русская деловая литература, 1998.- 200 с.
  6. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
  7. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.
  8. 9.Смирнов Э. А. «Разработка управленческих решений»: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  9. Соболев Н.Н. Менеджмент. Учебное пособие.- М.: Академия ГПС МЧС России, 2004
  10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения Москва:«Интел-синтез»,1997.
  11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 1997.
  12. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.

                                                    
 
                                                                                     ____________Т.Н.Жолобова 

                                                   18.11.2009г.

Информация о работе Управленческие решения и их этические основы