Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
Нормативно-правовая база управленческого учета и его современные проблемы	5
Теоретические основы управленческого учета	9
Экономическая природа управленческого учета	9
Цель и задачи управленческого учета	14
Основные принципы и методы управленческого учета	18
Краткая экономическая характеристика в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района	22
Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района	29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	36
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Применение  управленческого учета базируется на том, что финансово- производственная деятельность предприятий осуществляется на основе определенного правового  регулирования, при котором в  условиях рынка обеспечивается паритетность между всеми членами этой деятельности. Юридические науки определяют права  и обязанности различных экономических  участников: собственников, администрации, нанимаемых работников, поставщиков  и покупателей, а экономические  науки указывают наиболее эффективные  пути управления бизнесом. 

Управление  — это древнейшее искусство и  новейшая наука, которая основана на собственных концепциях, принципах, методах и имеет серьезный  научно-методический фундамент. 

Деятельность  по сбору и обработке внешней  и внутренней информации, т.е. о самом  предприятии и об окружающей его  среде, и представляет собой систему  управленческого учета.

Внедрение системы управленческого учета  полезно как малым, так и крупным  предприятиям. Различия заключаются  лишь в массивах данных и конечных показателях, при этом принципы построения системы управленческого учета  остаются едиными для всех. Любого руководителя крупного холдинга или  малого предприятия интересует статистика продаж, предпочтения покупателей, оборачиваемость  товара, т.е. анализ продаж проводится независимо от масштабов деятельности. Таким образом, для эффективного управления и принятия грамотных экономических решений компания должна разработать систему управленческого учета, которая является одним из решающих факторов успеха в сегодняшней конкурентной среде.

Управление  предприятием – это процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия.

Актуальность  и значимость курсовой работы состоит  в том, что именно управленческий учет называют сегодня одним из наиболее эффективных инструментов, помогающих принимать правильные управленческие решения. И в настоящее время  интерес к проблемам управленческого  учета все возрастает, не смотря на то, что специалисты в этой области пришли к единому мнению о сущности и роли управленческого  учета в управленческой среде  российских предприятий.

Цель  данной работы - изучить содержание, принципы и назначение управленческого учета на примере предприятия. Для решения данной цели необходимо решить следующие задачи: 

- охарактеризовать нормативно - правовое регулирование управленческого учета;

- определить цель и задачи управленческого учета;

- выяснить, в чем заключаются принципы и методы управленческого учета и что является объектом управленческого учета;

- проанализировать систему организации управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района.

Исходной информацией  для решения этих задач послужили: нормативно-правовые акты, учебные пособия по бухгалтерскому учету, анализу, аудиту, материалы периодической печати.

Объект  исследования - ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района.

 

 

 

 

 

1. Нормативно-правовая база управленческого учета и его современные проблемы

Усиление информационной значимости данных бухгалтерского учета  является важной задачей, решение которой  позволит экономическим субъектам  формировать актуальную учетную  информацию для принятия рациональных управленческих решений. Реализовать  данную задачу можно в системе  управленческого учета. Хотя ведение  управленческого учета в той  или иной мере повысит трудоемкость учетного процесса, тем не менее, при рациональном подходе к взаимодействию синтетического и управленческого учета можно снизить проявление данного негативного факта. (Приказ Минфина РФ от 01.07.2004 №180 «Об одобрении концепции развития бухгалтерского учёта и отчётности в РФ на среднесрочную перспективу»)

Практика показывает, что  операции бухгалтерского и управленческого  учета примерно в 80% случаев совпадают. Как правило, источником данных для  управленческого учета является информация финансового учета. В  связи с этим вполне объяснимо  желание руководства использовать для организации управленческого  учета бухгалтерские счета и  регистры. Поэтому интегрированный  подход к взаимодействию управленческого  и финансового учета является наиболее оптимальным.[ 1]

Для обеспечения оптимальной  организации управленческого учёта  его деятельность регулируется нормативными документами:

Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 № 119н (ред. от 26.03.2007 «Об утверждении  методических указаний по бухгалтерскому учету материально- производственных запасов» (Зарегистрировано в Минюсте  РФ 13.02.2002 № 3245);

Приказ Минфина РФ от 13.10.2003 № 91н (ред. от 27.11.2006) «Об утверждении  методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.11.2003 №5252);

 

«Положение о правилах ведения бухгалтерского учета в  кредитных организациях, расположенных  на территории РФ» (утв. ЦБ РФ 26.03.2007 № 302-П) (ред. от 11.10.2007), (Зарегистрировано в  Минюсте РФ 29.03.2007 № 9176);

Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 18.09.2006) «Об утверждении  плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»;

 «Положение о правилах  ведения бухгалтерского учета  в кредитных организациях, расположенных  на территории Российской Федерации» (утв. ЦБ РФ 05.12.2002 №205-П) (ред. от 26.03.2007) (Зарегистрировано в Минюсте  РФ 20.12.2002 № 4061); [2]

Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 «26н (ред. от 27.11.2006) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 №2689);

«Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России» (одобрена Методологическим советом  по бухгалтерскому учету при Минфине РФ 11.08.2008). [3]

При разработке рабочего интегрированного плана счетов управленческого и  финансового учета необходима значительная детализация данных.

- Федеральный закон от 21.11.96 г. N 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете»;

- «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ». Утверждено Приказом Минфина России от 29.07.98 г. №34н с последующими изменениями и дополнениями;

- Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/2008.Утверждено Приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. N 106н;

 

 

- Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации».ПБУ 4/99 г.Утверждено Приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.;

- Положение по бухгалтерскому учету материально- производственных запасов. ПБУ 5/01. Утверждено Приказом Минфина России от 09.06.2001 г. №44н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». ПБУ 6/01. Утверждено Приказом Минфина от 30.03.2001 г. №26н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты». ПБУ 7/98. Утверждено Приказом Минфина России от 25.11.98 г. №56н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации». ПБУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г.№32н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». ПБУ 10/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г. №33н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам». ПБУ 12/2000 г. Утверждено Приказом Минфина России от 27.01.2000 г. №11н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов». ПБУ 14/2007. Утверждено Приказом Минфина России от 27 декабря 2007 г. N 153н.;

- Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы». ПБУ 17/02. Утверждено Приказом Минфина России от 19.11.2002г. №115;

- О формах бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина России от13.01.2000г.№4н; [3]

- Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Утверждены Приказом Минфина России от 28. 06.2000 г. №60н.;

- Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов Российской Федерации и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.

- Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 06.03.98 г.№283.;

- Методические рекомендации по учету затрат на производство продукции, работ, услуг. Проект Минфина РФ.

Перечисленные нормативные  документы разработаны применительно  к финансовому учету. Об управленческом учете в них не упоминается. Вместе с тем многие положения указанных  документов можно использовать и  в управленческом учете. Например, первичные  документы в управленческом учете  целесообразно составлять в соответствии с требованиями Закона «О бухгалтерском  учете» (п.2 ст.9). К управленческому  учету в полной мере следует отнести  п.4 ст.10 Закона о бухгалтерском учете, объявляющего коммерческой тайной содержание учетных регистров и внутренней отчетности. 
Положения по бухгалтерскому учету также целесообразно использовать в управленческом, хотя они для него не обязательны (обязательны в финансовом учете).[2]

В заключение данной главы  можно отметить, что управленческий учет в организации — это система, обеспечивающая руководящее звено  организации информацией, необходимой  для принятия решений и эффективного управления. Управленческий учет не регламентируется какими-либо стандартами или иными  нормативными документами отличие  от финансового учета, но во многом опирается на них. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки  приоритетов в деятельности организации  и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности  открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.

2. Теоретические основы управленческого учета

2.1 Экономическая природа управленческого учета

 

Назначение  управленческого учета и сфера  его применения весьма существенно  различаются в начальный период его обособления от бухгалтерского учета и в последующем. Вначале  управленческий учет рассматривался как стоимостной, оперативно-технический, производственный, его рамки в лучшем случае ограничивались дополнительными регистрами аналитического учета.

Затем особое внимание стало уделяться оперативности  учета затрат и результатов деятельности предприятий. Появились варианты ежедневного учета себестоимости продукции и оперативного выявления финансовых результатов деятельности. Основанные на традиционных бухгалтерских методах формирования информации, они потерпели фиаско из-за больших условностей и погрешностей, но главным образом вследствие невостребованности этой информации системой централизованного управления экономикой предприятия.

Важную  роль в управленческом учете выполняет  нормирование. Оно способствует своевременному выявлению и предупреждению нерационального  расходования средств, определяет предельные значения затрат и результатов, упрощает технику исчисления и анализа  себестоимости продукции. Управленческий учет помогает оценить степень технической  и экономической обоснованности норм и нормативов, выявляет заниженные, устаревшие нормы, способствует их своевременному пересмотру.[8.стр.154]

На основе данных управленческого учета принимаются  управленческие решения о внедрении  современной техники и технологии, применении новых форм организации  труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с  целью снижения себестоимости и  увеличения рентабельности.

Управленческий  учет предназначен для оперативного доступа к информации при принятии управленческих решений. Система управленческого  учета - это, в первую очередь, рабочий  инструмент руководителя и только потом - бухгалтера.