Принципы антикризисного управления персоналом

Концепция антикризисного управления персоналом побуждает руководителей организации сосредоточиваться на стратегических, перспективных направлениях работы с персоналом, таких, как:
- массовая переквалификация сотрудников организации в связи с переходом на новые технологии;
- омоложение кадров путем привлечения молодых специалистов и стимулирования досрочного выхода на пенсию лиц, не «вписывающихся» в систему новых требований и не способных освоить современные методы работы;

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Антикризисная политика в управлении персоналом ………………………..5
2.Принципы антикризисного управления персоналом ..…….………………....7
2.1Принцип уважения человека и его достоинства
2.2Принцип командного единства
2.3Принцип горизонтального сотрудничества
2.4 Принцип правовой и социальной защищенности
2.5 Принцип учета долгосрочной перспективы организации
2.6Принцип интеграции и сплоченности коллектива
2.7 Принцип участия сотрудников в принятии решений
2.8 Принцип опоры на профессиональное ядро кадрового потенциала
2.9 Принцип соблюдения баланса интересов руководителей и подчиненных сотрудников
2.10 Принципы сотрудничества с профсоюзами и общественностью
3. Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ……………………………………………………………………….....15
Заключение………………………………………………………………………19
Список используемой литературы……………………………………………...