Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 13:33, контрольная работа
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие.
Введение 3
I. Кризис предприятия 4
II. Предупреждение банкротства 6
III.Причины неплатежеспособности и банкротства Российский предприятий
3.1. Исходные понятия 9
3.2. Капитал предприятия 13
3.3. Общие причины неплатежеспособности 20
3.4. Особые причины неплатежеспособности и возможного банкротства российских предприятий 23
Заключение 28
Список литературы 29