Бизнес планирование на предприятии

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Введение………………………………………………………………………………………..….……2
Глава 1. Бизнес планирование на предприятии………………………….…….4
1.1. Глобальные и локальные цели планирования…………………………...4
1.2. Внутренняя и внешняя среда предприятия…………………………………5
Глава 2. Разработка бизнес-плана…… …………………………………….…………11
2.1. Типы бизнес-планов……………………………..…………….……………………….11
2. 2. Этапы разработки производственного бизнес-плана……..……...14
Глава 3. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии…………………………………………………………………………..……………..17
Заключение………………………………………………………………………………..………….21
Список литературы…………………………………………………………..………..…………22