Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 20:57, доклад
Одной из задач банковского менеджмента является организация деятельности денежно-кредитных институтов. «Организовать» — означает предпринять систему действий в условиях разделения труда. Главное в процессе организации деятельности банка и его структурных подразделений состоит в том, чтобы реализовать, по крайней мере, три наиболее существенные цели — добиться высокой рентабельности, достаточной ликвидности и безопасности банка. Разумеется, у банка могут быть и другие цели (например, количественный и качественный рост объема операций, собственного капитала, банковских резервов), однако именно указанные цели являются наиболее существенными.
Введение……………………………………………………………………….…..2
1. Принципы организации банковской деятельности……………………….….4
2. Модели организационных структур банка…………………………………...7
3. Изменение организационной структуры банка……………………………..10
Заключение……………………………………………………………………….14
Список использованной литературы…………………………………………...15