Использование данных бухгалтерского управленческого учета в принятии решений в процессе производственной деятельности

Однако также как и во всем, в системе управленческого учета предприятия есть и недостатки. В данной организации не составляется бюджет или смета расходов на каждый центр ответственности. Ведь это очень важный факт для принятия управленческих решений. Именно поэтому во второй главе данной работы я предлагаю введение составления бюджетов. На мой взгляд, если ЗАО «АСКАТ» будет делать планы на будущее в цифрах и по всем правилам, то его достижения будут намного эффективнее, чем в данное время.
В процессе исследования используется информация, отраженная в первичных и сводных документах; расчетах, декларациях и отчетах; кроме того, нормативная и справочная литература.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………………..3
Основные направления организации и ведения управленческого учета…5
Значение информации в бухгалтерском управленческом учете ………………5
Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета…………………………………………………………………………………8
Система управленческого учета в ЗАО «Аскат»……………………………………….14
Экономическая характеристика компании и анализ ее организационной структуры…………………………………………………………………………………………………….14
Основные задачи управленческого учета в ЗАО «Аскат»…………………………15
Решение некоторых задач управленческого учета в ЗАО «Аскат»……….…17
Совершенствование систему управленческого учета в ЗАО «Аскат»………28
Заключение……………………………………………………………………………………………………35
Список литературы…………………………………………………