Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 19:45, курсовая работа
В литературе можно встретить множество определений того, что такое управление ресурсами. Так, согласно американскому «Своду знаний по управлению проектами», управление ресурсами — это искусство руководства, координации людских и материальных ресурсов на основе применения современных методов и техники управления на протяжении жизненного цикла проекта. Результатом при этом является достижение цели по составу и объему работы, стоимости, времени, качеству. Управление — это прежде всего процесс, направленный на достижение поставленных целей. Управление проектом - это управление изменениями, возникающими как при координации действий коллективов людей, участвующих в выборе и обосновании идеи, оценке эффективности принятых способов достижения поставленных целей и контроле стоимости, качества, так и при реализации проекта. Проект, связанный с реализацией всех циклов инвестирования и отдачей вложенного капитала, называется инвестиционным проектом.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты определения сущности управления ресурсами…………………………………………………………………………5
1.1 Сущность управленческого учёта. Предмет, принципы, функции
управленческого учета……………………………………………………………5
1.2 Основные классификации принципов управления ресурсами…………….9
1.3 Использование принципов управления ресурсами в современных условиях…………………………………………………………………………..16
Практическая часть
Глава 2. Анализ безубыточности производства ………………………………20
2.1 Анализ динамики издержек на примере ООО «Электроламповая компания»……………………………………………………………………….. 20
2.2 Расчет критических объемов продаж на примере ООО «Электроламповая компания»………………………………………………………………………...30
2.3 Разработка рекомендаций по планированию безубыточности на предприятии ООО «Электроламповая компания»…………………………….40
Заключение………………………………………………………........................ 44
Список литературы ………………………………………………………...........46