Особенности планирования, учета и контроля прямых затрат на промышленном предприятии

Руководство промышленного предприятия все время стоит перед необходимостью выбора оптимальных решений, касающихся цены реализации, номенклатуры, ассортимента и объема выпускаемой продукции, кредитной и инвестиционной политики и многого другого. В поисках таких экономически обоснованных решений рассчитывают и анализируют альтернативные варианты поведения предприятия. Недостаточно, чтобы отдельные решения были экономически эффективными сами по себе. Необходимо добиваться того, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе стала рентабельной и обеспечивала денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в экономических результатах производства лица (владельцев, кредиторов, руководителей, работников). Величина расходуемых производственных ресурсов непосредственно влияет на эффективность производства, рентабельность и величину прибыли, поэтому необходимо своевременно планировать, учитывать и контролировать затраты производства.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы учета прямых затрат на предприятии ……………………………………………………………………...5
Глава 2. Анализ, контроль и планирование прямых затрат на предприятии ……………………………………………………………………..14
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы………………………………………………………………29