Система бюджетирования в Китае

Целью диссертационной работы является формирование механизма адаптации систем внутрифирменного и стратегического планирования к особенностям предприятий Китая.
Для достижения цели представляется важным решение следующих задач:
-систематизировать существующие концепции стратегического и внутрифирменного планирования с учетом процессов глобализации;
-предложить механизм адаптации мировой практики стратегического и внутрифирменного планирования к практике китайских промышленных предприятий;
-обосновать возможность применения методики анализа человеческих ресурсов в планировании потребности в персонале на китайских предприятиях;
-разработать методику учета спроса на внутреннем и внешнем рынке в стратегическом производственном планировании деятельности китайских предприятий;
-разработать и апробировать методику оценки качества планирования разных уровней на китайских промышленных предприятиях.

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического и внутрифирменного планирования
1.1. Эволюция взглядов на планирование как функцию управления
1.2 Система планов и сфера их применения
1.3 Качественные характеристики внутрифирменных планов
Глава 2. Подходы к планированию производства в условиях глобализации
2.1 Современные условия хозяйствования и особенности внутрифирменного планирования на китайских предприятиях
2.2 Процесс и этапы внутрифирменного планирования
2.3. Особенности планирования в условиях глобализации
2.4. Планирование потребности в персонале и развитие персонала
Глава 3. Направления повышения качества планирования на предприятиях Китая.
3.1 Качество планирования как важный фактор качества управления предприятиями.
3.2 Возможности применения на китайских промышленных предприятиях современных систем управления и планирования
3.3 Совершенствование стратегического планирования на основе учета внутреннего и внешнего спроса Заключение