Методы прогнозирования управленческих решений

Целью моей работы я ставлю раскрыть основные понятия видов управленческих решений, методов прогнозирования, постараться отобразить практическое применение этим методам и дать оценку их эффективности. Учитывая то, что тема методы прогнозирования достаточно изученная, то при подготовке своей работы у меня не возникало проблем с источниками литературы. Я использовал экономические и юридические словари, учебники по менеджменту а также статьи и ссылки из интернета. Вообще, прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. В свое время, государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения.

Введение
1. Прогнозирование как метод принятия управленческих решений……..5
1.1 Понятие и сущность прогнозирования………………………………….5
1.2 Виды прогнозов, задачи и функции прогнозирования………………..8
1.3 Принципы и выбор метода прогнозирования…………………………12
2. Классификация методов прогнозирования……………………………...15
2.1 Метод технологического прогнозирования……………………………15
2.2 Метод экспертного прогнозирования…………………………………..17
2.3 Метод изыскательского прогнозирования……………………………...22

2.4 Метод нормативного прогнозирования………………………………...23

2.5 Метод сценариев…………………………………………………………..24
Заключение
Список литературы