Управління конкурентоспроможністю продукції в сучасних умовах

Переважна більшість авторів зазначають, що конкурентоспроможність дуже динамічна економічна категорія, на визначення та оцінку якої впливає ряд факторів, які теж мають не статичний характер. Управління ж конкурентоспроможністю продукції на сьогоднішній день займає чи не центральне місце у загальній системі управління підприємством. Саме рух теоретичних розробок, концепцій від маркетингового підходу в управлінні до концепції управління конкурентоспроможністю продукції є найактуальнішими для менеджменту підприємства, адже це вже не просто відповідальність за збут окремого відділу, або певна функція, це інтегрований процес, який складається із декількох взаємопов’язаних складових та від якого залежить конкурентоспроможність підприємства.

Вступ
Розділ 1. Теоретико-методичні проблеми аналізу конкурентоспроможності продукції.
1.1 Конкурентоспроможність продукції, як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
1.2 Фактори, чинники та критерії конкурентоспроможності товару
1.3 Особливості аналізу конкурентоспроможності продукції
Розділ 2. Аналіз існуючих методів оцінки конкурентоспроможності, продукції
Розділ. 3. Організаційне забезпечення підтримки та підвищення конкурентоспроможності продукції.
3.1. Управління конкурентоспроможністю продукції в сучасних умовах господарювання
3.2 Підвищення конкурентоспроможності в сучасних економічних умовах.
Висновок
Список використаної літератури
Зауваження викладача