Эффективность производства и перспективы развития предприятия

Организация процесса производства предполагает: определение цели и задач, организацию труда, оснащение процесса производства необходимыми материальными ресурсами, разработку технологии производства продукции и управление производством, учет и контроль выполнения поставленных задач. При этом обязательно учитывают специфические особенности отрасли, природные и социально- экономические условия, так как они в значительной степени влияют на результат деятельности предприятия.
Цель моего курсового проекта изучить организационно-экономическую характеристику и перспективы развития ТНВ «Земледелец -Богатырев и Кº».

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….21. Местонахождение и организационно-экономическая характеристика ТНВ «Земледелец -Богатырев и Кº»……………………………………………..……3 2.Размер и производственный потенциал предприятия………………….……6
3.Специализация и сочетание отраслей предприятия……………………...17
4. Система ведения хозяйства………………………………………………….20
5.Эффективность производства и перспективы развития предприятия…….21
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………………25
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..30